暴风雨灾难来临防护措施英语作文【一】
暴风雨灾难来临防护措施英语作文【二】
南极洲是企鹅的天堂。企鹅耐寒喜冷，一年四季都生活在冰雪覆盖的南极。然而在气候相同的北极却看不到企鹅的影子。有人曾用设有与南极气候一样的车厢，将企鹅运送到北极，却发现不久后那些企鹅便纷纷飞去。究其原因，科学家说：“北极虽然寒冷但风暴却少见，南极却经常遭到风暴的袭击。然而正是这些风暴使企鹅得到了生命的力量，尽管风暴能让企鹅受伤，但是伤口痊愈后的肌肉将更加强健，生命也将更加坚韧。”如果灾难来临，身处逆境时请别沮丧别气馁，生于忧患，死于安乐，苦难教会我们坚强，只有经历苦难，才会懂得生命的璀璨。
如果灾难来临，我们应该像史铁生那样淡看生死。当被检查出患有败血症的他被告知还有10年时间时，他顽强而镇静。他年复一年日复一日的做他想该做的事，不畏死亡。他无法改变苦难的结果，然而他改变了苦难的'过程，30年过去了，他依然顽强的活着。他体验到的是生命的苦难，表达出的却是生活的明朗和快乐。人生漫漫，世事难料，生命本身就掺杂着许多苦难，我们应该做的就是不逃避，不怨天忧人，用“爱”的方式来战胜苦难。
如果灾难来临，我们应该想到“共担风雨，患难与共”。积极的和群体团结在一起会减少很多困难，我们每个人也会因此而得到更强大的力量，团结就是力量，在灾难面前，我们众志成城，共患难，相信我们一定能战胜一切困难。如果灾难来临，只要我们团结在一起，我们自身变得强大，群体变得强大，进而整个中国亦会变得强大。
生命就是与苦难周旋的一个过程。如果灾难来临，我们应该用坚韧的毅力去承受它，用“爱”的方式战胜它，用团结的力量击败它，在我们承受灾难，战胜灾难的过程中，我们自身会更加强壮，生命会更加璀璨，生活也会因之更加灿烂。
暴风雨灾难来临防护措施英语作文【三】
企业科技项目管理部门应该采取一体化的风险管理框架，构建全方位、全过程的研发风险管理体系。
(1 加强项目风险管理意识，实施科技项目的全过程风险管理。整个项目管理应该包括风险规划、风险控制二个阶段，具体到实施操作中，采取定期评审的方法，对风险的征兆进行跟踪，在每一阶段进行项目评审时都必须同时附上科技项目风险管理的执行报告，并分析风险要素的原因，判断其发展和蔓延趋势，对超出预警指标的迹象采取权宜措施化解。同时还要建立风险反馈的渠道，风险一旦被识别，必须尽快反映给项目组长，以便科技项目组及时采取应对措施，并对项目计划进行必要的调整。
(2实施全过程的风险管理。项目论证时，要明确风险指标，要求申报单位根据管理和教训识别项目实施过程中可能的风险以及导致这种风险的`因素，对重要风险进行标定，并制定应对方案。同时，在签订科技项目合同时保留附加条款，对可预见和不可预见的风险做出详细的规定，做到风险限定在尽可能小的范围内，以提高项目实施的整体效益。在项目实施过程中，建立预警机制，加强对风险源的严密监控，对于研发方向变更、新增大额支出或调整关键负责人等重大事项必须向科技主管部门申请。
暴风雨灾难来临防护措施英语作文【四】
啊!语言是花苞，行动才是果实;决心是种子，实干才是肥料!大家知道我为什么引用这句谚语吗?我给大家讲一个小故事，这个小故事中还含有大道理呢!
微风细雨下，一片生机勃勃，风雨将春姑娘唤醒了。一天，拥有一大片土地的张三想：如今春天到了，我现在要在我家的一大片土地上种树。我要种垂柳，春天时，垂柳可以长出嫩芽;我要种枫树，秋天时，枫树可以摇身一变，变得全身金黄，美不胜收;我还要种果树，秋天时，坐在果树下吃果子真是自由自在。张三边想边笑，心里美滋滋的。李四是张三的邻居，他可没有像张三那样做白日梦。李四马上拿起铲子跑到了小山坡上种了一棵苹果树。豆大的汗珠从李四的脸上滴流下来，但功夫不负有心人，李四终于把苹果树种好了。时间像流水一样流过，几年过去了，张三还在想他的树该怎么种。而李四早就在家里吃上了饱满多汁的苹果了。
在我们学习和生活上也有这种人。在我们做的习惯充值卡上有些人说他要积极发言，但他并没有这么做，没有行动。这又让我想起了一句：只有希望没有行动的人，只能靠做梦来收获所得。
暴风雨灾难来临防护措施英语作文【五】
企业科技项目管理作为一种现代化的管理方式和现代经营理念的战略核心，是通过重构管理及采用特殊的管理技术和方法，达到更好地控制、整合、利用现有资源的目的，其在各领域各行业已经受到越来越多的关注与重视。同时，企业的所有活动都需要创新，只有用发展的项目管理思维看待各项工作，才能在企业重复的工作中看到区别，才会有更新的发展、发现和创造，实现企业的可持续性发展。
暴风雨灾难来临防护措施英语作文【六】
企业科技项目的管理是一项计划性、系统性较高的工作，要很好的做好科技项目的管理工作不是一蹴而就的，因此需要采取循序渐进的方法，逐步推进科技项目的科学管理，最终提高科技项目的效率和效益，使科技项目真正成为知识转化为生产力的重要途径，促进行业的发展。随着科学技术的不断深入发展，科技成为企业发展的重要手段，企业科技项目是我国科技项目的重要组成部分，加强科技项目管理是落实科学发展观和实施科教兴国战略的重要举措。科技项目管理不同于其他科技项目，有其特点和原则。本文分析了企业科技项目的问题，提出了加强企业科技项目管理的对策建议。
暴风雨灾难来临防护措施英语作文【七】
科技项目与一般项目最大的特点就是其本身的不确定性，在研发工作中会面临着极大的风险。对于这种风险，企业目前的科技项目管理体制缺乏足够的重视，未能充分体现出项目管理的风险意识，没有制定出项目的风险管理计划，缺乏相应的风险防范措施，更没有专门适用于科技项目的风险识别和分析的技术与方法，因此在项目管理过程中难以充分估计出项目的风险因素，容易造成项目实施的目标受到影响，甚至中途失败。
3.科技项目管理人才储备短缺
(1科技项目选派的项目经理，大多是技术出身，专业技术能力很强，能够帮助项目组成员克服技术研究上的难题，很少或从未从事过专门的科技项目管理工作，这样就很容易造成项目中途因资源配置不善、人员内部不协调或进度控制不合理而失败。
(2研发人力资源投入少是企业技术创新的一个滞后因素。技术创新人才队伍无论从人员数量上还是质量上都无法满足企业发展的需要。尽管技术外协可以在一定程度上缓解研发力量薄弱，但是合作创新中因为信息交流延迟、利益不统一等问题，造成技术创新率低，从长期看并不利于企业技术创新能力的提高。
