中国现在和以前对比作文【一】
我们现在的环境污染很大，乱丢垃圾的人很多，汽车排放的有害气体也很多，许多工厂还排放污水……我希望人们不要乱丢垃圾、尽量购买污染很小的汽车、工厂少排放污水。让未来的世界更美好。
将来每个家庭都有垃圾处理装置，只要把垃圾放入装置内，垃圾就会变成新鲜的空气。汽车是太阳能的.，就算没有太阳也可以借助风力，下雨时，雨也可以帮助汽车行驶。工厂排放的污水经过机器的处理，变成了能喝的水。别的有害细菌被送入太空“处死”。树木变多了，地球像一片绿色的海洋。纸张不用造了，办公实现无纸化，世界是网络的世界。世界上没有战争，只有和平。抬头往上看，小鸟在轻飞，雄鹰在翱翔。走进动物园，动物们都很快乐，它们在动物园里奔跑，动物对人们很友好，许多肉食动物不会咬人。人们制造了机器人，由国家免费提供并进入千家万户，它们帮助我们打扫房间，洗衣做饭。如果有烟雾，它们会吸收烟雾，并转化为能量。
未来的环境将会变得很好，没有台风、海啸、地震、沙尘暴、泥石流等自然灾害，我相信未来会变得更美好。
中国现在和以前对比作文【二】
[1]刘妙丽：《论学生学习能力的培养》，《成都纺织高等专科学校学报》2003年第2期，第46-47页。
[2]彭鹏：《比较中外学生学习状况对我国高校学风建设的启示》，《价值工程》2010年第5期，第184-185页。
[3]王寿斌：《职教师资的培养和选拔：美德澳的经验与借鉴》，《教育与职业》2013年第12期，第106-107页。
中国现在和以前对比作文【三】
启明团队，隶属于湖北中资信和投资管理有限公司，是一支专业从事贵金属投资理财咨询的团队，现已发展成由20多名分析师组成团队。启明队拥有业内优秀的管理、技术分析、理财规划人员,均有业内从事多年的各项。力争打造行业最具特色最具实力的精英理财分析团队，做投资者最贴心最值得信任的优秀理财团队。
在经历了从无到有，从有到一无所有，再从一无所有到今天的拥有，一路走来，经历千辛万苦，感触良多，希望用自己的亲身经历来帮助大家，引领金融。在经历了形形色色的投资者经验后得出，阻碍投资者成功的不是市场运动有多复杂，而是人性有很多弱点。很高兴大家能成为我团队（启明团队），我公司的实仓客户，我们可能来自不同的地方，有着不同的职业和家庭环境，但是我们在这里有着共同的目标：在白银市场赚钱，实现共赢。白银赚钱，需要双方的配合，老师要保证准确率，您要保证执行力。可能有扫损的时候，不用去责怪，也可能有您不敢做单子，结果单子却盈利的时候，但我们都不用去责怪，互相鼓励，互相包容，只有这样，我们才能用最轻松、最理性的思维去分析行情，去合理操作，只有这样，我们才能实现共赢。
我作为团队的首席分析师，为了您能赚钱，也为了我们的心血不白费，也为了实现共赢，一鸣点金在此斗胆向您提出几点要求和建议。
1、做好老师的定位。没有完美的老师，所以我们找不到喊单准确率极高，又长性感美丽，脾气又好，风格又稳健包容性又强。反过来说，您的老师有优点，也有缺点，但是您并不是找人过日子，所以，认清自己老师的风格，扬长避短很重要，这样会少生很多没必要的气，盈利也会比较乐观，正如前面所说，互相包容鼓励，以实现共赢。
2、开心投资，快乐赚钱。越轻松就越能赚钱，赚钱了就越来越轻松，这就是良性循环；如果做的很累，多半不能赚很多，所以如果你现在做的很累，继续往下看，能改善局面。如何做到轻松？
（1）经济轻松决定了心态轻松，比如用闲散资金做单，心里不慌，会避免心理负担；
（2）想做单轻松可以直接跟着操作建议就行了，我（一鸣点金）对于实仓客户的喊单，没有把握的单子一般不会喊，风险几何，心里有数，激进稳健都有提示，如果您的志向不是成为优秀的职业分析师，而只是赚钱的话，大可以傻瓜式的执行操作即可。
3、操作频繁度。打开您的操作记录，数下您操作的所有单子，除以操作的天数，看是否大于3了。估计大多数朋友都没有大于3，可能有的时候做的多，有时候又做的很少，这在医学上叫紊乱或者不调。这说明个什么问题？如果你是亏损了的话，那么你的单数是日益减少的，因为你害怕；反之，如果你赚了，那么你的单数是日益增加或者比较平稳的。另外，之前跟大家阐述过观点的：三个小时等一个点位，然后用十分钟做上并完成盈利，是远比不想等，随便找个点位下单，结果花四个小时去等盈利甚至可能扫损，要来得舒坦的多！所以，我建议，每天做单次数不需要多，把我每天给的关键点位做上就ok！只要你能保证执行力，我就能给你保证准确率！
4、仓位的合理利用。稳健的点位，可以仓位重点做短线；激进的单子或者没把握的单子就轻仓做。金字塔建仓法、减仓法等仓位技巧，老手可以多用。但是不管怎么利用仓位优势，必须保证：任何情况下不能让犯大错的机会出现，做单需止损，这是纪律问题，必须严格执行！
5、合理对待消息面和大行情。大行情是机会，也有风险。大行情要么小赚，要么保本，要么大赚，要么小亏。但无能如何不允许出现大亏的情况。做大的消息面，一定要提前做好两个准备：
（1）提前分析好数据出来的区间，比如大于哪个数利好，小于哪个数利空，便于第一时间追单；
（2）事前能有一定盈利。比如数据出来前已经有20000的盈利，那么拿出其中的10000做一个以小博大，如果方向做对就大赚一笔，做错就控制好风险，这样不会有心里压力。
6、如果出现了连续扫损，稳住，休息（这种情况非常少）。失误了把风险控制好，等恢复平静后，再操作。这样可以避免自己或者自己的老师在冲动时做出更加失误的决策，避免不必要的损失。总之，要时刻是理智的，不允许有任何出大风险的机会。
7、关于犹豫。果断做多或者果断做空，坚定一个思路，对的概率至少是一半，但是如果犹豫，百分之百赚不到钱，因为你要么对的单子做不上，要么做上了保本就会跑。所以不管是下单子，还是持有单子，事前计划好，千万别犹豫。宁可不做也不能犹豫。
总结：做白银投资本身是个很简单的数字游戏，所以我们大伙做模拟都能赚钱。可以说市场的特性就是根据人性的弱点设计出来的，是对人性的挑战，投资就是投资心态，无论是涨是跌，利好还是利空，都以一颗平常心对待，投资，工作，生活既有规律也有节奏；一个人能走多远，要看他与谁同行，一个人有多优秀，要看他有谁指点，一个人有多成功，要看他有谁相伴；做投资跟对一个专业的老师很重要。秉承做事先做人的观点，与人为善，福虽未至，祸已远去，入行以来一直把客户的利益放在首位。让我们拿着口袋开着车，尽情拾金，满载而归，来吧，让我们加紧步伐，快速成就吧！时间造就历史，历史见证实力，实力胜于雄辩！就让我们在时间的长河里，用实力铸就历史，用辉煌见证未来！一鸣点金祝您在投资之路满载而归，开心投资，快乐赚钱。
中国现在和以前对比作文【四】
对于现代的工程管理来说，工程项目管理是重要的组成内容。因此，合理地运用工程项目管理能在极大程度上提升我国工程管理效率，并且对于项目的实施也极为有效，也能够保证我国工程建设的整体质量。工程项目管理是一个具体复杂的过程，对于整个工程项目来说，工程项目管理是一个比较系统的工程，并且也能帮助我国的相关单位进行管理方式分析，对我国工程项目的财务汇总、市场占有率以及行政方面的要素都能有一个相对具体的衡量，并且对其中的影响因素进行相对的平衡，在整体上提升我国的工程项目管理质量与工程质量。但我国相对于国际上的发达国家，在工程项目管理上的水平较低，并且仍属发展阶段，因此在实际的工程项目的管理情况上仍与国际之间存在极大的差距。因此也就需要我国的相关工程部门与工程管理人员加强对工程项目管理的重视，提升工程项目的管理水平，使我国与外国的差距逐渐缩小。
1、国内工程项目管理现状
1.1、管理模式
目前我国的工程项目管理模式主要分为具体的几种：业主自行管理模式、业主委托承包商建设模式、PMC 模式。三种模式在具体的实施上存在较大的差距。业主自行管理模式是施工方直接签订好合同，业主组成相关的机构来对工程项目进行直接的管理。此方法起步较早，发展的也比较完善，在我国是比较普遍的一种管理模式；业主委托承包商建设模式是指总承包商按照实际的合同约定，对工程项目中的各个不同阶段的工程进行管理，并且在其中进行管理的主要方是具有一定承包能力的大型承包工程公司；PMC 模式是承包商代表业主对工程项目进行全方位、全过程的项目管理，并且在这一过程中，通过具有一定工程经验的国际型工程公司对工程项目的具体设计、采购以及施工情况。运行的'过程进行项目管理，从而将工程项目的成本降到最小化[1]。
1.2、我国工程项目管理的特点
我国从上世界九十年代起，工程项目管理模式就已经初步形成，并且发展至今。通过工程管理情况来看，目前我国的工程项目管理具有比较明显的特点。首先来看，我国的工程管理项目是在构建以工程项目为出发点的管理方式，并且实际上通过工程项目的管理与工程建设管理方式相结合，在促进我国的工程项目管理水平与实际情况上有着重要的现实意义[2]。在工程项目管理中，实际的管理是与建筑市场建设相互融合的，并且我国的工程项目管理也是在相对稳定的建筑市场中发展起来的，并且在这一方面以工程项目市场为基础，通过构建项目法人代表以及承包单位、监管单位的工程项目管理模式逐渐形成了项目法人的责任制、监管值、招标制、合同管理制的工程项目管理体系制度；成为了一门相对独立的工程项目管理学科理论体系，为我国的整体工程项目管理提供一定的理论支持。
1.3、国内工程项目发展现状
我国目前的工程项目发展现状并不十分理想，存在着多个方面的不稳定因素。首先来看，我国的工程项目管理制度还存在极大的不完善的地方。我国现有工程管理制度规范为工程项目管理的法制化与科学化提供了有效的依据，可这之间在法律制度上仍有不完善的地方，并且我国的项目管理模式以及项目管理实践水平也急需提升。我国目前的工程项目管理模式多参照外国的管理模式，缺少自身的特色，并且与我国的项目工程管理实践没有结合的紧密，整体的工程管理体系存在很多不完善的地方，在此方面仍需要加强[3]。我国在工程项目国力上的专业型人才也处于不足的状态，在工程项目管理上对管理的类别要求也较高，需要大量的专业型人才以及全面型人才。目前我国具备管理大型工程项目的人才有限，建筑师的定位与行业间存在极大的差距，并且随着项目工程的不断发展，对外的工程项目也在逐渐增加，因此我国在此方面的专业型人才正处于极度紧缺的情况。因此，相关的工程管理部门也需要提高对工程项目管理人才培养的重视程度，保证我国用人上的需求能够被满足。并且在我国的项目投资效益上也需要有一定的提升。从当前的工程项目管路情况来看，目前的体制与市场情况存在较大的差距，因此也受到了极大程度的市场限制，导致工程整体管理水平出现较多的漏洞。因此在这样的影响之下，需要我国的相关工程管理部门进行市场行为规范，并且通过多种办法加强对项目的管理水平。
2、国际国内工程项目管理的对比
2.1、管理体系对比
工程项目管理出现的实践较早，对工程项目的具体实施也能起到一定的规范作用，并且此后工程项目管理也主要应用于建筑、国防、航天等相关的功能工程当中。国际的工程项目管理的起步较早，领先于我国国内水平。在西方，工程项目管理的体系比较完善，水平上也相对成熟，并且在工程项目上也设置了比较完整的管理机构对工程项目管理进行制约。
与国际市场相比，我国的管理体系存在严重的不健全的地方，也缺少比较有效的管理机构，相关的管理部门缺少有效的管理手段，对各个不同阶段的管理需求不能做到最大程度的满足，并且相关的部门对实际的工程项目管理缺少一定的规范，市场承包机制也极为不健全，多数的企业与工程承包组织的衔接做的也不够细致[4]。
2.2、工程项目管理程序及其机制
国外的工程项目管理程序清晰明确，并且在各个分项目的准备工作上做的也比较细致，也采用了比较先进的计算机管理系统介入整个工程项目的管理。我国在工程项目的管理程序以及管理机制上做的还不到位，也国际的整体水平没有接轨，缺少先进的管理理念，与先进的人研究机构合作较少，也没有相应的创新手段，难以形成具有自身特点的技术优势。
3、我国工程项目管理改进的措施
我国在工程项目管理上应当做到与国际接轨，在管理方法上要做到有所创新，通过具体的目标进行项目管理，并要有相关的理论原则进行指导，使整个管理过程规范[5]。在具体的工程项目管理过程中，应当综合影响工程项目的多方面因素，以合理的工程项目市场情况为依据，对工程项目的管理情况以及外部环境影响因素进行分析，采取合理的措施将工程项目管理体系构建的相对完善，并在工程项目中融入科学化的管理手段，使之与市场相结合。并且也需要加强我国对国际条款的学习力度，保证跨国项目的顺利实施。
与此同时也需要提高我国工程项目管理的风险意识，对工程项目中存在的风险进行及时有效的评估分析，发现问题及时改进，确保工程项目管理的高效化，也将对我国的整体工程项目有着重要的意义。项目管理同样也需要人才的介入。应当提高工程项目管理人才的实践技能，组建一支素质过硬的专业型人才队伍。在队伍中需要对其进行法律意识以及管理理念的灌输，在实际的项目管理过程中能够做出自身的决策，熟悉国际国内工程项目管理的情况，从而保证我国的工程管理质量。
4、总结
综上所述，为我国在工程项目管理上应当多汲取国际的先进经验，缩小之间的差距，使我国在工程管理上尽早与国际接轨，将会在极大程度上带动我国的工程事业的发展，增强我国的综合国力。
参 考 文 献
[1] 景文 . 国内外工程项目管理现状比较研究 [J]. 中外企业家，20xx，No.52709：60-61.
[2] 黄健文 . 工程项目管理与工程监理的比较研究 [J]. 城市道桥与防洪，20xx，No.15605：205-209+17.
[3] 陈冲，李敏然，高东杰.浅议国际国内工程项目管理模式及存在问题[J].中小企业管理与科技(下旬刊，20xx，No.33910：48-49.
[4] 江晖 . 工程项目管理的现状及对策 [J]. 四川建筑，20xx，34，No.15703：285-286+288.
[5] 邢怡芳，李岗，郭富权.国际工程项目风险管理组织建设与团队管理[J].西北水电，20xx，No.15601：99-102.
