这本书火了很久,但我一直没看。肤浅的我听到如此平庸老掉牙的`书名,就产生了一种排斥感。直到最后一场当代文学史,考到这本书的简答题,羞愧又哭笑不得地在一大块空白上写下“路遥的文学作品”六个字后,我才决定要弥补内心的不安。
这本书里面汇聚了很多眼泪,愧疚的,感动的,辛酸的,懂事的,委屈的,激动的,幸福的……一本书写尽人生百态,人间冷暖,冰冷的死亡突如其来,温暖的幸福似乎酝酿已久,起起落落,甜酸苦辣,方为人生,正是平凡的世界。
这本书让我想到了红楼梦,在人物的穿插叙事和情节安排上,都有许多红楼梦的影子。作者充满感情色彩的话语的直接插入,让故事的叙述多少带点直接粗暴的感觉,但这也算是粗犷的黄土高原风了
书里的很多人都能在现实生活中找到原型,每个人面对的矛盾和挣扎,也都是现实中的我们所面临的。我们不可避免的要在时代大潮流中扮演某种属于自己的角色,也终究要面临人生中的各种彷徨与纠结,责任与担当。
但正如路遥在后记中得出的结论“只能永远把艰辛的劳动看作是生命的必要;即使没有收获的指望,也心平气静地继续耕种。”
我觉得大多艺术家都是悲观主义者,但真正优秀的作家应该像罗曼罗兰说的,“在看清生活的真相后仍然热爱生活。”
在东河区沙尔沁镇莎木佳村,只要提起“十个全覆盖”工程,老百姓就会伸出大拇指称赞说,“‘十个全覆盖’工程真不赖,投资让道变硬了,街变净了,墙变美了,房变新了,水进屋了,村变靓了…………”
东河区城郊农区面积380平方公里,农业人口8.2万人,是包头市农民最多的`城区,也是典型的大村庄集中的城区。沙尔沁镇是个以农业为主的地区,有23个行政村。过去,沙尔沁镇莎木佳村曾流传这样一段顺口溜:“泥巴路、烂土房,粪土柴草堆街旁,破墙烂院随处见,村庄好像垃圾场!”形象地描述了村子里的落后景象。
自2014年实施“十个全覆盖”工程以来,东河区按照“分类实施、突破重点、改变面貌、推动发展”的总体思路,将“十个全覆盖”工程纳入“五级示范抓引领”的重点任务,充分借鉴北梁棚改,推行区委、政府主要领导负总责,分管领导总体抓,县级包联领导具体抓,各责任部门、镇村干部具体实施的“四级联动”工作机制。为深入贯彻落实自治区、包头市两级党委、政府万名干部下乡驻村推进“四个全面”,加强重点工作落实会议精神,东河区组织召开干部下乡驻村工作对接大会,派出98名市、区干部下乡驻村开展为期两年的蹲点工作。同时选派800多名干部深入农村开展帮扶工作,着力推进农村牧区“十个全覆盖”工程建设、农村牧区产业发展和产业结构调整、农村牧区基层党组织建设三项重点工作。两年来,东河区对交通干线、沿线26个条件相对成熟、交通便利、人口集中、产业项目易于布局的行政村实施了“十个全覆盖”,惠及农村居民5.86万人。完成危旧房改造1911户,实施了8个村的安全饮水工程,硬化街巷108.3公里,改造农电网6.23公里,安装户户通设备9100套,广播村村响设备36套,新建农村小学、幼儿园各1所,建设标准化卫生室21个,新建、改造文化活动室15个,建设便民超市24家,“十个全覆盖”让农村变得崭新美丽。
鄂尔格逊、永富、阿都赖、黑麻板等村庄,通过紧锣密鼓的实施,把残墙断壁更换成了整齐划一的砖墙,墙脸都“描了眉画了彩”,街道两侧的粪土柴草搬了家,路面硬化的整齐干净;莎木佳村的大街上还安上了新路灯,村里的泥土房没有了,建成了前脸贴瓷砖、宽敞明亮的砖瓦房,村庄变了新模样。莎木佳村民张二喜深有感触地说:“‘十个全覆盖’工程就是好,政府出钱把老百姓大门口都修成水泥路,这好事上哪儿去找!”
前年的第一本书,没想到竟然关于O2O。其实我一直对工具类,或者关于职业专业化的一些书籍不是很感冒。长期以来的书单都是小说类的,用小美的话说,甜食比较多但缺少主食。可能我这个人比较感性吧,对于这种理性描述客观事实的文字,常常看不下去。所以,能窝在西西弗的角落,花了三个小时的时间把这本书一口气看完,我自己也是很意外,可能真的被O2O虐得太惨了吧,哈哈哈哈。
我们一直把全渠道O2O挂在嘴边,其实是全渠道和O2O是两个概念。
全渠道和多渠道不同,不仅为用户提供了多种购买入口,还能够让用户无论选择哪种渠道,都能自由地无接缝获取各种信息,不仅随时随地可以下单,还可以在任何地方取货,不仅提供了入口,也提供了出口,这在一定程度上增加了与用户的触点。从用户角度看就是自由选择入口与出口的模式。
O2O是一种线上线下融合的市场营销手段,全渠道不仅仅是O2O的简单延伸,它的核心在于供应链管理,物流与库存的把控。
前段时间梳理我们的销售场景,下单方式、支付方式、收货方式组合起来的场景拉出来一大串,如果没有对全渠道有一定的理解或者经过一定的培训,是很难区分清楚的。其实我们已经有了全渠道的条件,有多种入口也有出口,但关键是缺乏一个系统的供应链管理,一直在强调线上线下的融合,强化了O2O但模糊了全渠道的概念。延伸出来的业绩计列问题也一直很不清晰。所以,比起一味的扩张建点,更应该先完善整个全渠道的架构设计,以物流为核心,将零散的销售场景整合,通过供应链管理建立成一个闭环的体系。同时,明确每个场景的业绩计列。
第二个问题,体验,虽然从二阶段开始一直把体验放在很重要的位置,但落地真的不咋地,当然这个一定程度上也是基于上层的架构设计。用户随时随地下单的问题已经基本解决了,但是自提点的缺陷、物流配送信息有误,使得取货环节的用户体验一般般。如果难以保证更多的用户及时获得产品,也会影响后续的激活、充值等等。再加上王卡这个产品,一生只可以开一张,所以每个开户的机会都很珍贵。
第三个问题,驿站的选择。创建“顾客愿意去的店”很重要,仅仅提供全渠道能够实践的环境是不足以吸引用户的`,关键还要提高自身店铺的魅力,接待能力等。目前我们在驿站选择质量上还是草率了一些,数量与质量总是难以兼顾。规模上量确实在短时间内效果显著,但是全渠道是一个长期的战略,前期基础打得不好,后期买单的成本真的太高了,就像设计一个产品,规划的时候思考的问题太少,后续不停地有问题,不停地迭代,运营成本会高很多。
虽然前期规划也难以面面俱到,但至少大的方向上考虑周全一些,后续的工作更多的是在原有基础上优化,根据新的变化完善,而不是填坑。
用户只想愉快地、方便地购物,能够实现他们的这一愿望是店铺“,这是全渠道的原点。
一、以促进扩大内需政策贯彻落实和治理工程建设领域突出问题取得实效为目标,努力实现对每笔财政资金和每个政府投资建设项目监督检查的全覆盖。
二、以构建“两圈、一区”惩治和预防腐败体系为目标,努力实现腐败风险教育、排查、预警、化解工作的全覆盖。
三、以提高行政效能为目标,努力实现省市县乡四级电子政务和电子监察系统的全覆盖。
四、以从源头上防治“小金库”为目标,强化公共资金监管,努力实现省市县三级国库集中收付的全覆盖。
五、以为民利民为目标,努力实现省市县乡村五级行政服务网络体系的全覆盖。
六、以公共权力运行公开透明为目标,努力实现全省政务、厂务、村务、公共企事业单位办事公开和基层党务公开的全覆盖。
七、以规范招投标市场秩序为目标,努力实现省市县三级“五统一”招投标综合监管模式的全覆盖。
八、以规范村级资产、资金、资源管理为目标,努力实现农村“三资”清理及监管代理的全覆盖。
九、以深入推动廉政文化“六进”工程为目标,努力实现廉洁自律教育的全覆盖。
十、以提高基层纪检监察工作水平为目标,努力实现县乡村纪检监察组织建设、制度建设和业务建设的全覆盖。
一个个新闻,带给我们的是方便。然而一张张报纸,却是印刷部叔叔阿姨们的一滴滴汗水。平时,我一直不明白一张报纸是怎样诞生的,今天,我有幸大饱眼福。
一进印刷车间,我就被一股墨味呛得头昏脑胀。在里面呆了不到一个小时,就感觉头晕眼花,吸到空气好像如获至宝。在走时,我不禁往车间看去,里面,一位位员工依然像来时一样,一丝不苟的工作着,他们一定毫无怨言。顿时,一股佩服感涌上我心头……
这些工作者,勤勤恳恳的工作,在充满墨水味儿和十分潮湿的印刷车间时时刻刻的工作着,没有任何保护,墨味侵入他们的身体,没有任何怨言,他们甘愿为人民服务。其实,他们就是默默无闻,又不可缺少的奉献者。我才在印刷车间呆了不到一个小时,就已经头昏脑胀了,我实在无法想象那些车间的叔叔阿姨们,如何在里面工作9至10小时,他们甚至为了报纸能及时发行而熬夜,一晚一晚的熬啊,他们竟然受得了。我真佩服他们!不仅是佩服他们的工作能力,更因为他们为了人民服务而牺牲自己的心血!!!
车间的叔叔阿姨们啊,我知道了你们的艰辛。我要由衷的对你们说一句:”叔叔阿姨,你们辛苦了!谢谢你们!!”。
位于花都区的最南面。那里湖水碧绿,树木丛生,是小朋友们的游乐区,也是大人们的好去处。
秀全公园的大门是仿古建筑。有绿瓦飞檐,有大红柱子。走进公园,一座高大、雄伟的石像便呈现在我们眼前。那是为纪念洪秀全而建立的。洪秀全是清朝农民起义军的领袖。秀全公园就因此人而得名。石像周围盛开着五颜六色的花,他们形态各异,美丽极了。
沿着石像的左侧向前走,是一条平坦的水泥路。路的右边有茂密的树林和竹林,树林里有许多老人在娱乐:他们有的在打麻将,有的在打扑克,有的在大合唱……看着他们笑容满面的样子,我不由的感叹老年人的娱乐活动可真丰富呀!另外,树林里还有一架退役的'战斗机供游人参观。
与树林仅一路之隔的是一个美丽的人工湖。湖水碧绿,波光粼粼,湖面像撒了一层层银币。鱼儿在水里自由自在的游来游去。游船你来我往,留下了一道道洁白的浪花。湖的周围有许多树。可我认识的只有大榕树和垂柳。大榕树把头伸到湖面上,好像在照镜子;垂柳的枝条在微风中飘飘摇摇,好像在向游人招手。
湖面上有一座约30米长的石拱桥,走过石拱桥,就来到了最吸引小朋友的地方—游乐场。这里可以玩碰碰车、小火车、海盗船、摩天轮等五花八门的游戏。小朋友们经常玩的乐而忘返。
秀全公园真是个既美丽,又好玩的好地方。
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