大学生作文比赛报名渠道【一】
下午的其他课不上我还可以忍受，但，但，但体育课我真的很不能忍，大家在疯狂玩耍，而我，我在喧闹的多媒体室里一手拿着毛笔，一手拿着颜料，洗了涂，涂了洗，累的眼睛充满血丝，想睡觉；累的腰酸背痛，很不舒服。
我真的很想上体育课！
在我还没画画前，体育课老是被老师占。可我画画以后，体育课不仅上了，就有时候下午两节课都没老师上！同学们在教室里吵得吵，闹得闹，好自由！
我觉得世界对我不公平。
今天，我想看看大家上体育课了没。我就跑上去，我们班男生在打球，女生在玩游戏，有的同学还在那里逗苏文萍的\'狗“黑子”……
大家玩的多快乐，我看了好久，自己也像融了进来……过了好久好久，我才反应过来，我是画画的。
我低着头，很想哭，真的，很想很想哭。
我虽然在抱怨，但我知道，我是不会放弃的，不能半途而废，我要加油，我要拿第一，第一，第一，一定要第一……
体育课，暂时再见了！
解放、解放、快快解放！
大学生作文比赛报名渠道【二】
“太好了，我们赢了!”这句话一直在我耳旁荡漾着。
星期四的下午，我们学校举行了一年一度的“拔河比赛”。我们班的对手是四·一班。赛前，同学们都摩拳擦掌，好像要跟一班做“殊死拼搏”。随着裁判员的一声令下，一场既紧张又严肃的拔河比赛拉开了序幕。只见同学们有的脸涨得通红，像一个红苹果；有的使出了吃奶的\'力气，手上的血管都能看得清清楚楚……绳子一会儿往东，一会儿往西，我的身上紧张得全是汗了。最终，我们还是战胜了一班，同学们都高兴地手舞足蹈起来，就连老师也忍不住笑了起来。
再看看一班的同学，他们有的垂头丧气，有的使劲往我们这边翻白眼，还有的狠狠地瞪着我们……
通过这次活动，我们不光尝到了胜利的滋味，也明白了一个道理：团结就是力量，只要万众一心，目标一致，所有困难都会被克服的。
大学生作文比赛报名渠道【三】
这天，要进行跳高和垒球比赛。我是跳高运动员。我和几个同项目的同学一起穿过人群，下到操场，扭扭脖子摆摆臂，坐着一系列的热身运动。大家都是一副悠然自得的样子，我却浑身不自在，心脏跳得很猛，就像有一只小鹿不断冲击着我的.胸膛，仿佛要跳出来一样。
运动员们有序排队，等着老师点名。我这个“跳高小白”紧紧贴在张瀛心身后，不敢出声，两手紧紧揪住裙子的下摆。“张瀛心？”“到！”“咦？”老师疑惑地瞟了我一眼，又望着点名册，歪起了头：“你哪个班的？怎么没有你？”我抿了抿嘴，不知道眼睛该看哪，咬着嘴唇轻轻说：“我，我是五、七的，叫刘香泽。”“哦......”老师点点头，慢条斯理地写下我的名字。
前几个一班试跳成绩并不很理想。
五年二班。冯舒雨。
她穿了一身透粉透粉的运动装，两条长长的退笔直，脸上洋溢着自信。我不知怎的就握紧拳头，决心要将她比下去。张瀛心转过头来：“看见没？就这个女生去年可是跳高第一名！”我惊讶地张大了嘴，接着恶狠狠地瞪着她。只见她舒展了一下肢体，轻轻向前跑，突然像小鹿一样蹦了起来，灵巧一跃，完美过杆。“哎呀呀！”我失望地感叹，可我又放松了下来，她能过去，我不也能了吗？
到张瀛心了。她身子向前倾，蹲成一个小弓步，如箭离弦一般射了出去。可惜在过杆的时候，笨重的鞋底刮了杆。“哎呀呀！”我失望地感叹。
到我了。我感到所有的目光都聚在我的身上，几乎要将我烤化。我紧张地抹了一把额头，长叹一口气，向前奔去。1个月艰苦训练的过程像影片一样在我的脑海中放映，不管那么多了，为荣誉而战！到了杆前，我一下子感到了对杆那边垫子的恐惧，对杆那边空气的恐惧，对杆那边一切的恐惧。正是这恐惧，使我手忙脚乱，起跳晚了一步，一脚踹过去，杆子就飞走了。我不好意思地坐在垫子上，一股热流涌到脸上，我真没用！我快速爬起，羞耻地挤会队伍中了。“哎呀呀！”我失望地感叹。
“哎呀呀！”结果可想而知。我没取上名次，而甜甜--冯舒雨再一次夺冠。我对她不再是讨厌，而是羡慕和欣赏。她再一次夺冠。后来我得知，她是练体操的。“吃得苦中苦，方为人上人。”我付出的还不够，是不会收获的。而甜甜呢？不知洒下多少汗水和泪水呢。
大学生作文比赛报名渠道【四】
前年的第一本书，没想到竟然关于O2O。其实我一直对工具类，或者关于职业专业化的一些书籍不是很感冒。长期以来的书单都是小说类的，用小美的话说，甜食比较多但缺少主食。可能我这个人比较感性吧，对于这种理性描述客观事实的文字，常常看不下去。所以，能窝在西西弗的角落，花了三个小时的时间把这本书一口气看完，我自己也是很意外，可能真的被O2O虐得太惨了吧，哈哈哈哈。
我们一直把全渠道O2O挂在嘴边，其实是全渠道和O2O是两个概念。
全渠道和多渠道不同，不仅为用户提供了多种购买入口，还能够让用户无论选择哪种渠道，都能自由地无接缝获取各种信息，不仅随时随地可以下单，还可以在任何地方取货，不仅提供了入口，也提供了出口，这在一定程度上增加了与用户的触点。从用户角度看就是自由选择入口与出口的模式。
O2O是一种线上线下融合的市场营销手段，全渠道不仅仅是O2O的简单延伸，它的核心在于供应链管理，物流与库存的把控。
前段时间梳理我们的销售场景，下单方式、支付方式、收货方式组合起来的场景拉出来一大串，如果没有对全渠道有一定的理解或者经过一定的培训，是很难区分清楚的。其实我们已经有了全渠道的条件，有多种入口也有出口，但关键是缺乏一个系统的供应链管理，一直在强调线上线下的融合，强化了O2O但模糊了全渠道的概念。延伸出来的业绩计列问题也一直很不清晰。所以，比起一味的扩张建点，更应该先完善整个全渠道的架构设计，以物流为核心，将零散的销售场景整合，通过供应链管理建立成一个闭环的体系。同时，明确每个场景的业绩计列。
第二个问题，体验，虽然从二阶段开始一直把体验放在很重要的位置，但落地真的不咋地，当然这个一定程度上也是基于上层的架构设计。用户随时随地下单的问题已经基本解决了，但是自提点的缺陷、物流配送信息有误，使得取货环节的用户体验一般般。如果难以保证更多的用户及时获得产品，也会影响后续的激活、充值等等。再加上王卡这个产品，一生只可以开一张，所以每个开户的机会都很珍贵。
第三个问题，驿站的选择。创建“顾客愿意去的店”很重要，仅仅提供全渠道能够实践的环境是不足以吸引用户的`，关键还要提高自身店铺的魅力，接待能力等。目前我们在驿站选择质量上还是草率了一些，数量与质量总是难以兼顾。规模上量确实在短时间内效果显著，但是全渠道是一个长期的战略，前期基础打得不好，后期买单的成本真的太高了，就像设计一个产品，规划的时候思考的问题太少，后续不停地有问题，不停地迭代，运营成本会高很多。
虽然前期规划也难以面面俱到，但至少大的方向上考虑周全一些，后续的工作更多的是在原有基础上优化，根据新的变化完善，而不是填坑。
用户只想愉快地、方便地购物，能够实现他们的这一愿望是店铺“，这是全渠道的原点。
