抓住事情的本质的作文900字【一】
作者总结贫穷的人的规避风险的手段太落后了，最常见的规避风险的手段就是多生孩子。作者通过对比和对话总结出，贫穷的人喜欢多生孩子是因为养儿养老，但是，他们却忽略了一个问题，那就是孩子越多，自己越不能负担，然后孩子的出路就少，导致重复自身的老路，一直贫困。（但是，这个让我想起了以前军训的时候国防教育的一个教官介绍的梗，在以前的农村，还没电视的时候，晚上娱乐活动少）
在这个问题上，我觉得我们国家就很好了，当然，计划生育尤其人道主义问题在这，但是，这在控制人口质量上有其作用；同时，九年义务教育至少给不少家庭提供了出路。
当然，还有就是贫穷的人对于疫苗这些避险手段不重视，导致对于一些很可能发生的问题最终的发生。
抓住事情的本质的作文900字【二】
当然作为电视剧最重要的剧情而言，该剧以曲折悬疑的故事发展，虐心虐恋的情感纠缠，时代背景下人物命运斗争的深刻，人性挣扎的呈现等等引人入胜，逐步展现一部外表光鲜且内在实力年度大剧的风采。剧集的风采魅力持续吸引人，同时故事主体的核心意义更在渗透影响人心，剧中最直接给人感悟的便是三大主人公在逆境人生中的突围和博弈的成长：“江余”(刘恺威饰演年少变故身心巨变奋斗复仇转身；“吴彩虹”(郑爽饰演一夜风雨家破人亡逆境中再度蜕变；“周邵天”(李东学饰演儿时贫苦励志图强商海搏击命运洪流中反抗。三个年轻人不同程度的遭遇逆境逆流人生，有阶层的\'跨越流动的不安，也有本能抗争的不甘。
剧中主人公蜕变成长目的虽不同，但带给人的感想却是深透的。就拿女主角“吴彩虹”来说，她出身官宦之家，后其父亲又从商家境殷实可谓是养尊处优的金枝玉叶。然而晴天霹雳家道中落，扶青云与委芳尘命运天差地别，其内心也饱受巨大的冲击以及面临前所未有的生存考验。再加上父亲惨死家族企业易主，“吴彩虹”背负的是双重的磨难与痛苦。但面对人世无常世态炎凉，“吴彩虹”那颗温暖的心热情不减善良不变，唯一改变的只有更加坚定的面对，更加义无反顾的追求真相。“吴彩虹”经历风雨一直绽放彩虹真正的美丽，逆境中最积极的人生观价值观就像一面明镜，照出人性中最顽强纯善的面貌。
在提到“吴彩虹”一角的真善美时，不得不说表演者郑爽对角色的塑造拿捏。无论是“吴彩虹”初期性格的鲜明突出，还是遭受巨变后的心理变化过程，以及在人生低谷中所流露出来的正能量的阳光的品性德养，郑爽都很好的抓住角色每个时期的心理世界，用或生动或本色的演技将人物丰满鲜活立体雕琢。在郑爽赋予人物灵动生命感时，角色的吸引力也逐步增强，真实感更将强烈，让人迫切的关注角色的命运和情感变化，这大概就是演员与角色精彩结合的缘故吧。
除了“吴彩虹”给予人心温暖的力量之外，该剧还在永恒的经典话题“爱情”上让人有足够的思考空间。电视剧情感基调主打“虐心”，剧中几大关键角色的情感发展和走向不仅虐心更牵动人心。尤其是“江余”对“吴彩虹”的爱情，既有着本能的喜爱却不幸因为家族仇恨而让这份喜爱备受煎熬，两人之间的爱情何何从引发持续关注度发酵。而另一边“周邵天”对“吴彩虹”一直倾心爱慕坚持付出，甚至为了真爱不惜和“江余”商场厮***只为扞卫自己的爱情。两人的明争暗斗刀光剑影中也让“吴彩虹”左右为难，三个人纠缠的关系推动感情波澜起伏。
电视剧展现这样一段虐心虐恋，虽然是剧中人剧中事，然而也是可以照进现实社会的。“江余”所遭受的真爱和现实仇恨之间的挣扎彷徨煎熬，像极了当下人在情感中直面现实和理想的困境，到底是要为爱坚守义无反顾，还是选择尊重事实理性对待。“江余”在爱中经受磨练考验，现实中观众一样期待类似的情感答案，难以抉择的斗争让剧中人和现实心有更亲密的碰撞。至于“周邵天”则完全是为爱疯狂的典范，只不过他的这份疯狂夹杂太多个人一厢情愿的偏执，对于当下人来说，情感盲目又单一的坚持是对是错每个人心中都会有一个答案。
以民国事映现实情，《抓住彩虹的男人》不仅仅是一部非常养眼精品的民国大剧，更在精彩起伏悬疑重重的故事推进中给予观众联系现实的一些意义思考，让人在观看电视剧时不仅是跟进一个置身事外的故事，而是有了更深入的情感和思想上的互动。当然了电视剧尚未完结，更多精彩的故事依旧在进行，人物命运情感也在不断反转变化，紧跟剧情无疑将会有更多收获。
抓住事情的本质的作文900字【三】
。衡量企业运营健康状况有三个关键指标：员工敬业度、客户满意度和现金流。这一点我表示非常认同，内在逻辑就是通过内部的管理优化提升员工的工作积极性和效果，进而提升客户的体验和满意度，最终体现在财务上的回报。一看到这个我就想起了基于平衡计分卡的战略地图所描绘的，它们是相通的。管理大师们的基本思路是一致的，体现为不同的形式，我们学习和运用管理很关键的一点就是要融会贯通。
（1）员工敬业度是更高层次的满意度，从物质和表面上的满意上升到精神和骨子里的认同，员工才能真正的热爱工作和体现主人翁精神，加强自我驱动，最大程度发挥他的价值。齐心协力是员工敬业的核心，大家往一个方向发力才能形成合力。提升员工敬业度，除了富有竞争力的薪酬福利待遇和职业发展机会等要素外，我认为有两点至关重要。一是前文提及的协同力，领导者阐明使命并明确指出员工应该采取哪些行动，然后评估和奖励表现出色的员工，始终保持员工的行为与公司的期望是一致的，对于提高员工的忠诚度和敬业度有重要作用。二是对工作的及时认可和奖励，这种认可和奖励不一定是物质的，很多时候，领导在公开场合的一个口头表扬同样能发挥这种作用，中国的领导者和管理者往往对口头表扬或精神上的鼓励不太看重，认为涨薪或晋升等奖励才有作用，其实不然，公开场合的表扬对于员工来说是一种很大程度的认可，对于80后尤其是90后来说，它的作用绝对不是三五百块钱奖金可以媲美的。甚至听大公司的朋友讲过，公司的高管们尤其是老板如果能直接叫出一个无名小卒的名字，他们已经觉得莫大的荣幸了，虽然有些许夸张，但道理是很明显的。
（2）客户满意度书中提及用NPS（净推荐值）衡量，即“你愿意多大程度上向自己的朋友或同事推荐我们的公司、产品或服务”。这与互联网思维的要求是一致的，用户体验是至关重要的，但是前提还是好的产品或服务。互联网时代，信息传播的速度很快，好的产品和服务本身就自带光环，很快被人熟知，马太效应特别明显，好的越来越好、差的越来越差。以前去外面吃饭总是很不理解那些人为什么宁愿花一两个小时等位，也不愿意去旁边那个不用等位的去吃，现在想想用NPS就很容易解释。
