这几天很多伙伴咨询关于产品代理的事情,公司在此申明一下,公司选择产品的原则。
第一:产品质量关,产品的国家级检验报告那是肯定需要提供的,我们不管是听,而且要亲自试用实际效果,方才考虑。
第二:产品流通市场的.管理制度,这个很重要,就像再好的千里马,如果没有一副好鞍搭配也是跑不远的,公司制度能否对产品流通市场的价格有效管控,能否对假货和恶意低价扰乱市场行为的及时纠察和处理,是所有代理商能否长久生存的基础。我可以肯定的告诉大家,这一点【芬丝尼】品牌可以做到,这也是公司和芬丝尼合作的主要信心。
第三:公司对品牌产品的推广信心和决心。厂家对产品做广告,本来就是一个很烧钱的活,如果没有砸钱的信心,应付了事,不如不做。“....我做广告的原则是,要嘛恨砸钱,要嘛不花钱,做电视广告就要选择一线电台,黄金时段,知名艺人,多频道来布局。不会像XX品牌选择凌晨播广告,有多少人能看到?没有意义....”这是我和芬丝尼伊总签约时的一段谈话实录,让我信心倍增。
以上三条是我主要关心的,也是我帮代理团队严格把关的。我们的团队天南海北,不是一家人甚是一家人,宝顺达期待你的加入。
很久没有写东西了,居然没有人过问,看起来有两种可能性最大。
第一,所有伙伴都对我的盈利能力满怀信心,觉得没有必要过问。
第二,每次写的东西都没有人看,觉得可有可无。
我经常跟我们之外的一些人讲,我说他们今天听我讲话是免费的,不觉得珍惜。将来有一天他们再想听我谈论市场或是交易理念的时候,那是要付费的。
当然,所有能收到这封信的伙伴们,只要我们依旧保持合作关系,大家就永远可以免费获得我的看法和想法。但是,总有一天大家会重新找出这些文字,因为你们会觉得有必要看看当初的我,在当初的那段时间,有着怎样的想法与做法。
20xx年是个很纠结的一年。从总体上来说,得益于誉衡药业,我们收获良多。而在五粮液上,我们也有过重大损失(资金量偏大者损失巨大,其他伙伴可以忽略不计)。年末在乐普医疗上有所斩获,弥补了五粮液造成的亏损。
盈利的部分,源自于我们对既定计划的贯彻与执行。前两年,我们坚定的看好人口老龄化所带来的医疗需求。心脑血管疾病是主要的方向。
亏损则源自对不熟悉领域的扩张,超出了我们的能力范围。
这些年来,一直关注我们交易记录的伙伴会知道,虽然从总体上讲,我们的收益率很可观,但是每一笔交易,我们赚的每一分钱,其过程都非常的艰辛。
我们每一个赚钱的股票,开始都是因为一个错误。
有的,是为了做一个短线,结果做成了长线。有的,是听了一个消息,结果亏了,不服输,做成了盈利。有的,根本就是一时兴起,随手买来。
我们始终在做的事,就是一直在修正这个错误。在修正的过程中,运气好,赚了些钱。
赚了很少就被抛掉的股票,往往是我们决策最正确的,却没有坚持下来。比如机器人,东方财富,北纬通信等等。
赚钱很难,但是亏钱很容易。比如五粮液,轻轻松松就扔进去30%的资金。
我们做过统计,如果算上太早卖出的牛股,每年我们犯的错所造成的损失,远比赚到手的这些可怜的钱多得多。
无论各种情况,犯错的最根本情况就是:决策太草率。
当我们有序的退出了一个股票后,应彻底退出后,再考虑下一个,甚至停一下。
所以在20xx年,我们亟待解决的问题就是要慢下来,慢半拍。
20xx年将会是很有趣的一年。翻开上证指数的年线可以发现,每一年的振幅都超过了24%,截止今日,当年振幅只有6%,也就是说,这一年中,真正不平凡的日子还尚未到来,让我们一起期待那些大幅震荡的日子吧!
真诚,思考,发展,回报!是我们永远不变的理念。
感谢大家与我们共度的每一天,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!
宁晟资本
马志菲
各位教育同仁:
教育,承担着民族进步的动力和希望。在我们每个教育从业者的心中,都有这样的梦想:让每个求学者在需要时获取可靠的教育信息!拥有最适合的教育条件和环境,在求学工作中找到最好的帮手!让更多人掌握更多的知识和技能!拥有更多改变人生的能力!实现更多的人生梦想!
很幸运,我们能生存在这样一个教育备受关注的时代,在素质教育主旋律唱响神州大地的今天,游美英语作为语言教育界的新星,正引领着一场新的语言教育趋势。由美国哥伦比亚大学语言学,教育学,人类学,艺术等众领域专家凝聚多年心血,专门为非英语国家的学习者精心打造的情景互动式英语培训课程游美英语,是目前最具广度和深度的实用英语培训课程。课程在先进的教学理念的指导下,通过生动,活泼,富有趣味性的方式,真正实现全英语教学。游美英语课程本身自成体系,是可以直接用于教学活动的现成教材。
英语作为世界语言,几年来持续升温,各种教育机构也如雨后春笋般纷纷成立。尤其是少儿英语形成了巨大的市场,但同时也形成了剧烈的市场竞争。未来英语培训机构必将被两大类所统治:一全国范围内具有核心竞争力的连锁品牌。二具有地方特色和地方名师的区域性品牌。已经拥有核心竞争力的品牌,必须不断思索如何能够不断保持。而没有核心竞争力的品牌必须去寻找和发现建立核心竞争力的手段和方式。因为单纯依靠包装和炒作无法保持持续的生命力。游美英语能够提供解决方案,帮助培训机构保持或建立核心竞争力。代理游美英语将为您事业的腾飞插上一双有力的翅膀:
1、快速获取收益:
课程实用性强,对家长和孩子很有吸引力,招生容易。这是一款非常注重英语实用的课程,现在各种考试(例如小升初)都对英语的应用能力和听力有很高要求,家长在看到课件演示并经过免费体验后,很快就能了解课程的实用性并下决心购买,有吸引力的课件使得招生工作变得很简单。
2、稳定长期获取收益:
课程体系强大(有13年的课程,熟练掌握9000个单词),连续性强,家长可以持续购买。在北京、上海、广州、深圳以及很多二、三线城市我们发现,一旦一个4岁的孩子开始从入门级别学习,经过一年的学习后,家长持续购买下一年的课程:这样就保证了一个学生能提供10年以上的连续收入。学习者的年龄可以涵盖从4岁到18岁的十几年的阶段,为培训班的持续开设提供了强有力的保证。
3、快速增长:
课程标准化程度高,轻松突破培训机构对师资水平有较大依赖这个瓶颈。可以在很快占领市场时(例如采用加盟连锁的方式),保证教学质量,有助于建立和维护良好的品牌形象。例如,对于12岁以下的孩子,只需要不多的师资力量,就可以实现线上教学(即直接学习课程,形成人机互动)和线下教学(即开复习课,形成人人互动)的有效结合,进一步提高客户忠诚度。英语培训班是家长所信赖的英语学习场所,但很多机构发愁找不到英语水平高同时又会管理孩子的老师。一旦有了标准化课程的帮助,培训机构需要招聘的老师就不需要有很高的英语专业的水平了,他们只要能够组织孩子进行有趣的人人互动即可,这样的老师还是比较容易找到的,这就为教育机构迅速扩张占领市场扫清了人力资源方面的障碍。
在20xx年,游美英语伴您快乐成长,一同奋进!现在加盟,优惠提供大屏幕触摸屏教学设备!
北京知恩教育科技有限公司
20xx年x月x日
各位尊敬的大联想乡镇开发商合作伙伴:
大家好!
光阴荏苒,自08年在山东吹响新农村战略号角,创造性地建立了乡镇开发商渠道模式以来,联想在乡镇市场的开拓工作已经进入到了第五个年头。回首盘点我们的战绩,可谓硕果累累,迄今我们已有效覆盖了全国超过2/3的乡镇市场,并打造了一支由几千家专卖店和上万个乡镇网点构成的终端网络,在终端竞争力方面将竞争对手远远甩在了后面!复盘成绩取得的原因,其中既有国家家电下乡政策拉动的大背景,也有乡镇市场迅猛增长等因素,而更加重要的,是来自各位乡镇开发商合作伙伴在乡镇市场上的扎实工作。实践已经证明,面对乡镇这片广阔分散且差异化巨大的市场,通过乡镇开发商实施开拓的工作模式是最优的.业务模式。没有大家五年来在乡镇挥洒的汗水,我们就无法取得今天的成就。在此向大家表示诚挚的谢意!相信大家也在联想的这波乡镇开拓狂潮中扩大了地盘和影响力,翻番了收入和利润,锻炼了公司和队伍,取得了茁壮成长!
在12财年,联想仍将以乡镇开发商作为乡镇开拓的第一负责人,在乡镇市场进一步精耕细作!今年的乡镇市场充满机会:虽然家电下乡已接近收尾,但下乡政策实施三年来给市场带来的巨大惯性还会持续,这一点已从前期提前中止下乡政策的山东、河南和四川三省得到了验证。此前联想通过6个月的时间,针对这三个省份进行了充分的调研走访工作,结论是下乡政策的停止并没有抑制购买意愿,乡镇市场需求的增长依然呈明显向上趋势。同时在国家刺激内需拉动消费的大背景下,家电节能补贴等政策还将陆续出台,乡镇市场仍会以远高于其他级别市场的速度持续增长。但是与此同时,我们也很清楚的看到目前市场出现的一些问题:受宏观经济的影响,新财年市场明显放缓,与联想前期预测间出现了较大的差异,加之产品运作方面在Q1的销售节奏严重偏向4月,导致短时间内供需出现了严重的不平衡现象,使终端市场合作伙伴承受了过高的销售压力,也造成了市场秩序的恶化,给大家带来了很多的困扰和损失。在乡镇市场上,炒货的网点开始增多,甚至部分我们合作的渠道也开始产生动摇,大家面临着乡镇合作伙伴信任程度和合作黏度下降的风险,我们多年来在乡镇市场搭建起来的终端网络正在面临极大的挑战!
沧海横流,方显本色,面对目前的市场压力,广大的乡镇开发商应该对市场保持清醒的认识:从长远的角度来看,乡镇市场的潜力巨大、增长迅猛都是毋庸置疑的事实。风物长宜放眼量,联想号召大家:不要被短期的困难阻住脚步,振奋精神,全力以赴,把全部精力投入到乡镇开拓和渠道维护中去,只有坚定的前行才是走出短期困局的最好方法!同时,联想也会在产品、营销、竞争力建设等各个方面,给大家更加到位的支持!
首先,面对目前最为困扰大家的市场秩序问题,联想进行了充分的反思并着手改进:
1、从源头入手,根据市场实际情况调整了公司和合作伙伴的销售目标,缓解整个体系的压力;
2、在供应机制方面,通过“双线预警”机制(如超出产品市场价格预定点位或分销层库存周转预警天数,联想会停止该产品供货)的建立,抑制价格的混乱;
3、进一步明确除消费产品外,联想商用及DIY通路均不会涉足乡镇市场开拓业务(如发现违规操作可投诉至所在分区,责任人为消费leader及分区总经理);
4、陆续出台了更为严厉的市场秩序政策,对带头抛货扰乱秩序的害群之马予以坚决的打击,还将以区域为单位,会同法务部门,在各地实施针对串货渠道的“扒门头”工作,为大家铲除身边的隐患。只要我们将工作重心聚焦在终端出货方面,促进终端销售,强化以出为始,相信一定可以保证市场秩序在很快的时间内回复良性状态!今后,联想会认真做好市场研究,准确预判市场趋势,设置合理的任务,对市场变化做出快速反应,保障消费业务的长久和健康发展。
在产品方面,联想会坚持丰富产品线和确保高留利的产品策略。传统台式电脑上会有锋行、圆梦F、家悦S等各种大小和配置的产品;一体电脑也会有包括27W的A7、23W的B5、(21.5W/20W)的C4/C3、(21.5W/20W)的B3和185W的C2系列等多达10种外观的产品;针对县乡镇市场专供的圆梦机型供应比例会扩大到笔记本总量的25%以上,在继续坚持长价保(即开发商从VD提货价保期为30天),高留利的同时,将其中几款产品明确为乡镇渠道专供机型,保证充足的供应量,并推出13/14寸超轻薄笔记本,引领市场潮流,保证渠道有丰富的产品可推荐给客户,同时有足够的盈利空间。
市场偏淡固然是不争的事实,但这并不意味着市场没有增量的机会,我们更要积极地从竞争对手处虎口夺粮。后续在推广方面,联想会给大家更多的灵活资源在乡镇开展自主营销活动,同时广受好评的大篷车、电影下乡、暑期县级电视台广告投放等传统而有效的项目也将在大家的配合下陆续展开,相信会利用即将到来的暑假,点燃市场的热度!
竞争力建设方面,新财年我们在乡镇终端建设方面力度将进一步扩大,计划全年乡镇专卖店数量实现翻番,专卖店的大力建设将帮助大家在乡镇终端形象上和竞争对手再一次拉开差距。在提供店面建设支持之外,联想还会将服务4S店概念引入到乡镇专卖店体系内,由联想各地维修站通过锁定、接修两种模式,为乡镇专卖店提供从产品和技术培训到服务活动等多方面的支持!此外,在店面规范奖励、终端物料、店面培训等方面也会有重点资源投放。希望通过这些举措,帮助乡镇合作伙伴一步步提升销量和盈利,逐渐成长壮大。
面临短时的逆境并不可怕,这是对我们前期工作质量和自身实力最好的检核时机。俗话说“出水才见两脚泥”,目前的情况也证明了,前期在乡镇开拓方面做得更扎实的合作伙伴,日子就会比“滥竽充数”的南郭先生好过得多。呼吁各位乡镇开发商合作伙伴,面对目前的挑战,审视自身的不足,苦练内功。联想会通过优选、分级管理和助长的方式,帮助大家实现整体实力的提升。首先,我们将果断淘汰在意愿、能力方面达不到要求的渠道,精简乡镇开发商队伍,让真正愿意且有能力的合作伙伴拥有更大的发展空间;同时,我们会根据渠道所处地域和自身规模的差异,对乡镇开发商进行分类和有针对性的业务支持和助长,Q2将全面启动优秀乡镇开发商的评选工作,并实施乡镇开发商大讲堂和乡镇开发专员两类培训项目,帮助大家提升业务能力,在各自地盘上更好地精耕细作。
总结以上的内容,面对短期的市场压力,联想将为大家提供更好的产品、市场推广和竞争力建设资源,并全力净化市场秩序,努力做好各项保障工作。同时也衷心希望广大的乡镇开发商合作伙伴们能够和联想一起,正视眼前的困难,激流勇进,在乡镇市场上进一步深耕细作,为五年来的辛勤耕耘收获回报!
再一次回望过去,如果说五年前乡镇市场还是待开掘的冻土的话,那么现在这里已是一片收获在望的原野!祝愿大家今年都能有个好收成!
联想中国区消费新兴市场业务总经理
年月日
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