亲爱的各位员工、兄弟姐妹们:
大家早上好!
今天,是一年一度的新春佳节,此时此刻,我谨代表公司董事会、公司经营团队向全体员工和家属致以节日的问候和美好的祝愿!对大家在过去一年里的辛勤工作、默默奉献表示衷心的感谢!在这里给大家拜年了!
回首20xx,我们有许多感慨和欣慰。面对国内经济下行压力加大的不利因数,在公司经营团队的坚强带领下,我们严格按照“标准化,专业化,精细化”的工作总思路,砥砺奋进,负重前行,经过全体员工的顽强拼搏、扎实苦干,取得了较为满意的成绩,成绩来之不易,我们取得的每一份成长,都包含着全体干部职工的辛劳和汗水,我们收获的每一点进步,都凝聚着全体干部职工的智慧和心血。在这里,我要代表公司经营团队真诚的说一声“大家一年辛苦了,谢谢大家!”
快马加鞭不坠腾飞志,吉羊昂首更添奋发心。20xx年,我们要紧紧围绕全年目标任务,创新思维,克难攻坚,全力推进各项工作稳健发展,进一步加强人才培养和晋升机制,进一步相互团结、强化沟通、凝心聚力,促进公司经营管理实现新的跨越。
全体职工朋友们,公司正处于爬坡过坎,稳健发展的紧要关口,经营、发展任务繁重。让我们在公司董事会和经营团队的坚强领导下,同心同德,群策群力,埋头苦干,励精图治,共同谱写阳光生活辉煌灿烂的新篇章!
最后,祝愿各位员工新春快乐!鸡年大吉!家庭幸福!万事如意!
写信人:
日期:
总经理:
您好!
有一小事本不想叨唠,但又事关临别之前您对我的寄许,在此只好还是小人一下吧。
临走之前我本想登录“中国制造网”按照工作进度对查询到的目标客户群继续在线开发,可是提示密码错误,试了多次还是不行。再试“阿里巴巴”也是一样,密码无效。问了一下**,她不知情。看来估计又是海外部的那位“刁蛮小公主”的杰作了。这人不是还没走呢,就玩釜底抽薪和我见外了(哈哈!)。唉,真可惜了**每年斥资又是海内外参展又是网络推广才获得那么多的海量信息,可到她这全在吃吃喝喝睡睡和谈笑中灰飞烟灭了。
彼得·费迪南德·德鲁克曾谈到中国发展的核心问题是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。不过在当下以**为代表的民营企业里,即使有*总您这样高瞻远瞩、谋划经纬的元帅和*总这样兢兢业业、攻城拔寨的将军,但囿于许许多多的制约,恐怕也难力挽狂澜。
佛说世界不完美,因为这本就是"娑婆"世界。本想再利用业余时间为**做点事,奈何天公不作美有缘无份啊!佛又说因缺憾而完美因失去而永恒。想来还是要感谢**,因为通过这里才认识到了*总和*总这样令人尊敬和钦佩的\'智者和能人,这对我来说应不失为一种完美了。
再谈***业务一事。现在****港总裁马丁内兹先生他们犹豫不想要带横向延展功能的凹台了,说是嫌太贵(在我上一封抄送给你们的英文回函中有详细信息)。我是采取了主动降价的方法希望他们还是能订购全套行头。因为这是我前期吸引客户并创造客户价值的一个卖点(有了横向延展的凹台他们就能一台车通过拆卸组合运输诸如大型变压器、油罐或是特殊长件了。,前期他们也正是看中一台车能实现两台车的功能才决定出手的。况且往大处看,**在南美还没形成销售,如果这种多功能灵活组装式的模块轴线车能得以顺利成交,这种领跑同行而形成的拳头效应将是具有战略意义的!
以上拙见不知是否赞同?
信就到此,二位珍重!
大家好!我非常高兴能有机会站在这里做一次很特别的演讲。为什么说特别呢?原因有两个:第一,就我自己来说,这是我平生第二次拥有听众最多的演讲。第二,演讲题目的特殊性,这是一个很大胆也很有意义的演讲题目。
大家知道,总经理是把握企业的方向、制订公司发展战略的关键人物,肩头担负着振兴与发展企业的重任。作为总经理,要考虑的问题数不胜数,要做的事情更是多如牛毛。但是,今天的演讲中,我想谈谈自己的看法,那就是,作为总经理如何下工夫提高企业的凝聚力。
企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在。一个企业如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。反之,一个具有凝聚力的企业,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,整个企业才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。总经理就是打造企业凝聚力的核心和关键。相信大家还记得一首歌曲吧?歌名叫“众人划桨开大船”,如果那艘大船是我们搜盈公司,我们就是船上的水手,那舵手就是我们的总经理,是他凝聚了每位搜盈人的心,控制着大船的行使方向。那么如何提高企业的凝聚力呢?首先,要确立企业的共同远景。从短期看一个企业要有自己的目标;从长远看,企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,企业是必须做到与员工充分沟通,要让员工在搜盈公司看到希望。从某个方面讲,企业目标的实现有利于增强员工的信心,企业在长远目标规划中,也要考虑到目标实现后员工得到的利益,在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。
其次,要重视人,换句话就是要学会尊重企业的每一位员工,我们的公司是一个整体,任何一位都是我们公司整体的组成部分,都担负着公司发展中必不可少的工作任务。因此,重视每一位员工,尊重每一个人,无论哪个部门,哪个员工都不能忽视,给予他们适当的关心,有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。除了较好的福利待遇外,企业还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会等等。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受快乐。重视员工才能得人心,也只有这样,我们公司的员工才能真正的团结在一起。
第三,要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的企业对员工是缺乏凝聚力的。有不少企业也制订了不少制度,但并不能得到执行,结果仍是我行我素,企业的领导随意性太大,“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理,所以员工必须共同遵守制度,一视同仁,不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱,强调与员工互相交流,创造员工满意。比如员工生日,我们大家可以送上一份礼品或祝福,用真诚体现对员工的关心。作为公司的领导,如果能像对待客户那样关注员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新。总经理也是公司的一员,只有经常与员工交流才能发现公司存在的问题,也才能了解员工的想法与困难,这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然,与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的,所以,作为一名管理者要刚柔并济,软硬兼施。所谓硬的部分是制度,软的部分就是企业文化。
最后,要致力于营造一个舒适的工作环境。这不仅仅是树立公司形象的需要,由于公司注重员工并为他们创造良好的工作环境。所以,也在一定程度上会自然的增加员工对企业的认同感。
假如我是总经理,需要做的还有很多很?说一千道一万,两横一竖就靠干。只要立足本职扎实干,明天一定更灿烂。作为一名管理人员,将来的路还很长,需要学习的知识也很多。但拿破仑说过:一名不想当将军的士兵不是一名好士兵。
尊敬的员工家属:
您好!
在紧张忙碌而充实的日子里,我们迎来了又一个新春佳节。首先感谢您一直以来对我们公司的大力支持,是您给予了您的家人克服困难的信心和力量,是您培养了他们高度的责任感。更感谢您对公司的信任,把亲人送到了这里,为公司注入新鲜的血液和发展的动力。感谢您主动承担起家务,使他(她)们能够在自己的岗位上安心工作。公司业绩中也凝聚着您的汗水和默默无闻的奉献。
我们深知,十三年来,公司成长的每一步,无不凝结着大家的智慧和汗水。可以说没有大家的努力,就没有公司的今天;没有大家的团结一心,就没有公司的辉煌明天。正是这种“搭建共赢平台,帮助品牌公司、客户、员工获得成功”的使命感和“快乐工作,开心生活”的理念,让公司自强不息、团结奋进,一步又一步走到今天。
我们的员工来自四面八方,在共同创业和奋斗的过程中,我们就像一个大家庭的兄弟姐妹,同心同德,风雨同舟。公司就是大家的另一个家,公司每时每刻都在关心员工的工作和生活。企业是大家的,更是社会的,我们一直致力于企业长远发展、员工共同成长和社会最大贡献。在这里也请您放心,我们会用对待家人的心对待员工,让您的家人在这里体会到家庭般的温暖。
深如大海的父母恩情,情义无价的夫妻兄妹之情,在春节来临之际,向你们表达内心深处的感动,在此敬上薄礼,祝福你们,身体安康,新年快乐!
写信人:
日期:
如果我是总经理:我会告诉我的行政助理,我只要求你一件事,把货源盯好,无论何时不能让我们的销售没货可买——除非广州没货,
如果我是总经理我会告诉我的销售,你不用一整天都在柜台站着,站10个小时的确是很不人道的事,你会觉得你的付出和所得不成正比,以至于在你工作状 态最好的时候跳槽了。我会在柜台放置一两个凳子,你根据自己现在的完成量有选择的休息——离任务少了你就多休息一会,离任务还有距离你就要加油!有凳子也 是不能坐的!如果我是总经理:我会告诉我的渠道人员,兄弟们大胆的去给客户做形象吧!每做一平米的kt喷绘给你五块钱的提成,只要你有本事,最好是把地市 电脑城都做成优百特的形象才好呢!
如果我是总经理:我会要求我的售后部,永远不能和客户大声说话,受了委屈,挨了骂,就来找我出气,客户怎么骂你,你可以怎么骂我,客户怎么气你你可 以怎么气我。既然我们选择了这个行业,我们就得承受这个行业的副作用。如果我是总经理:我会告诉我的销售副总,时时刻刻盯住自己店面的邻居,他们一有变化 马上告诉我,哪怕是柜台重新放置这样的小事,你最重要的`工作就是培训销售人员的销售技能,和安慰他们的心情,了解他们的心声,最后才是监督他们的工作,不 能只做监督的工作。
如果我是总经理:我会告诉我所有的员工:你们都是好样的,我对你们心存感激,是你们在刮风下雨的时候还在坚持外场,是你们不停的奔波于陌生的城市才 有了那么多的地市客户,是你们不厌其烦的讲解,才有了我们每天的毛利,是你们我们才能保证货源充足,货和款不乱!一切都是你们的功劳!我们是一个金字塔没 错,可是没有下面的砖块,也就没有上面的塔尖!少了任何一个,我们这个金字塔都是不能平衡的,更不能矗立于风雨中而不倒!
如果我是总经理……如果……仅仅是如果而已……
广大公交、出租汽车驾驶员:
凯歌送旧岁,骏马迎新年。值此岁序更迭,万象更新之际,晋中市交通运输局、晋中市城市汽车客运管理处,谨向全体驾驶员表示亲切的问候!并向你们的家属致以诚挚的敬意,感谢你们对交通运输事业的支持、理解和帮助。
春节是中华民族的传统节日,是阖家团圆的.日子,也是城市客运服务的高峰期。在这特别的日子里,大家仍然坚守岗位,无怨无悔地工作着,这种“舍小家、为大家”的高尚情操,充分展示了交通运输人团结、务实、开拓、创新的优良作风。
刚刚过去的20xx年,我市城市客运的各项工作稳步提升,行业文明得到全面展示,全体驾驶员爱岗敬业、安全运营,热情服务,无私奉献,赢得了社会各界的普遍赞誉,为市民出行提供了便捷条件,为行业发展增添了光彩。全年城市公交运送乘客4878万人次,出租汽车运送乘客340万人次,正是因为有了你们的辛勤付出和热情服务,才使我们的工作圆满完成。在此,让我们由衷地对你们一年的辛勤工作,表示衷心的感谢!
展望新的一年,生机盎然,晋中市城市汽车客运管理处将以服务民生为根本,大力落实公交优先发展战略,规范出租汽车行业管理,推动城市客运管理工作迈上新的台阶。希望广大公交、出租汽车驾驶员在新的一年里,时刻谨记您的岗位是晋中良好形象的窗口、您的言行是文明晋中人的缩影。因此,我们要围绕礼让“斑马线”活动的开展,以公交车、出租汽车和公务车带头礼让“斑马线”来引领晋中的汽车文明,以安全运营、热情服务、文明行车为目标,为百姓出行提供优质、快捷、舒适、安全的服务,为更好地建设人民满意的交通而努力奋斗!
恭祝大家马年大吉、阖家平安、万事如意、幸福安康!
写信人:
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