首先,在整个成本运作中,总共分为间接成本和直接成本。前者是由组成项目管理人员决定的且成本作用与项目建设没有直接关系。在有效合理的基础上,建设单位要精简管理阶层,任用综合能力强的管理人员,结合经理部再结合项目的重要特点,对各项费用进行有效分析,计算出合理经济支出的重要指标,减小不必要的开支。直接成本指一些非常基础的费用,包括材料、设备和人力方面直接支出的费用。有效的控制好直接成本,是降低整个铁路项目成本的核心。在整个铁路项目的建设中,材料在所有成本中占了最主要的地位,控制好相关材料的费用,可以有效的降低成本。
现阶段,市场竞争环境日益激烈,企业之间的竞争说到底是人才的竞争、知识的竞争,因此,进行项目成本管理环节,需要引进复合型管理人才,组建高精尖管理团队。第一,不断学习和引进科学化的管理方法,从源头上提升项目成本管理水平,通过合理控制预算和成本支出,不断提升企业获得效益的可能性;第二,引进级别高的管理人才,务必保证成本控制的科学有效性,摒弃现阶段成本管理中一些陋习,促进工程项目的规范化管理。
对于我国当代的铁路项目而言,除了施工过程的成本以外,相关单位必须注意控制在设计、质量、安全等方面的成本,在有效科学的基础上,合理的降低项目成本。加强铁路项目的成本管理,将是我国铁路相关企业进入成本竞争时代的一把利剑,可以有效的推进我国成本发展战略的实施。相关建设单位要本着经济与质量相协调的原则,提高工作人员职业素养和成本经济的教育。在保证质量的前提下,挖掘铁路建设项目中降低成本的潜力,以最小生产消耗和降低成本为目标,从而实现建设企业经济效益的最大化,促进建设单位及铁路事业的长远发展。
在这个完美季节里,xx学院运动会已圆满地落下了帷幕!
本届运动会期间,在和衷共济、上下同心的良好氛围的熏陶以及团结进取、奋勇争先的激昂斗志的鼓舞下,我院全体教师和同学凝心聚力,展现出了良好的精神风貌和强大的竞争力,取得了骄人的成绩,顺利到达了确保女子团体前三和摘取优秀组织奖的预期目标。成绩和荣誉值得我们去庆贺和骄傲。
首先,赛前筹备阶段,根据校运动会筹委会的总体要求,学生会提前一个月制定了运动员选拔机制,组织了运动员的选拔工作,经过严格测试和评比,基本做好了各项目参赛人员的确定工作。由学生会体育部总体制订了我院运动会策划书,对赛前备战训练进行了详细安排,并建立了相关的监督考勤机制,同时,学生会各部门分工协作,分别负责若干个赛事项目的训练工作,并把职责明确落实了到各位项目负责人。这些举措有力的保障了训练正常有序和卓有成效的进行。
赛前我们对正式比赛期间需要处理的各项事务进行了细致入微的研究,做出了详细的赛期策划书,对场地安排、考勤监督、后勤服务、赛场掌控等几大方面的任务划分和人员调配进行了细致明确的规划,同时将各项任务职责明确到个人,确保了整个运动会期间所有的事务杂而不乱、有条不紊的顺利开展,为我们取得优异的成绩奠定了组织基础。
其次,作为运动会生力军的广大运动员们在备战阶段牺牲自我绝大部分的课余休息时间,克服了天气、伤病、器材、场地等等各种困难因素的限制,进取参加项目训练,在互相竞争、互相提高的良好训练氛围中为正式比赛打下了坚实基础;比赛期间,运动员们沉着冷静奋勇争先,表现出了良好的竞技状态和水平,用自我的活力和汗水、信念和勇气书写出了经管学院的骄人战绩。
再次,各班班委认真负责,在班级考勤和运动会后勤及赛事服务方面给予了学生会强有力的支持和配合;同时很好的组织和调动了广大同学们的进取性,比赛期间各班同学们热情高涨,用一篇篇文采飞扬的新闻稿为运动员加油,用一声声活力澎湃的呐喊为运动员助威,表现出了空前的凝聚力和高度的团体荣誉感,为我们取得好成绩供给了强大的精神动力。
此次运动会,我们的工作有得亦有失,但总体来说是成功的,重要的是我们在实战中检验了自我,找出了差距与不足之处,对自我有了更清醒更全面的认识,这对于我们日后的提高和发展有着很重要的意义。经过本次运动会的洗礼,我们的凝聚力更大了,我们的团体荣誉感更强烈了,这对于我们每一个xx学院人来说都是一笔宝贵的精神财富,本次运动会让我们有理由相信,我们的明天必须会更好!
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