作文把许多素材融合起来【一】
冯焕身残志坚，坐在轮椅上呼风唤雨，驰骋商海。人到中年，才渐渐发现浮华背后的真善美，相信他的真心一定会打动赵益勤，从此风雨同舟，相濡以沫后半生。
然而我们善解人意的文婷和孝顺懂事的王剑云就没那么幸运了，由于当年一时的犹柔寡断造成了半生的坎坷不平。纵然现在终于可以在一起了，已经遍体鳞伤，此时亦非彼时……人们总是决定的太早而明白的太晚。
今天的\'我们，应该感谢如舒教授那样为科研付出毕生精力的技术人才和沐建峰那样为理想抱负敢想敢拼的企业家。是他们为我们国家的通讯事业做出的巨大贡献，让我们跻身于世界前列，享誉全球。
为以呼吸科主任莫莉带头的医疗团队手动点赞。2003年那场突如其来的非典，至今如同昨日般历历在目。举国上下人心惶惶，所有车站码头机场等人流量大的场所，全部工作人员全副武装，逐个测量体温严格排查。恐怖程度丝毫不亚于世界末日！我们的医护人员冒着生命危险数月奋战在疫区一线与死神博斗，不惜自己被感染，有的甚至从此与家人阴阳两隔！
国难当头，象冯焕这样力挽狂澜全力拯救国有企业的地产大亨和莫莉这样主动请樱抗灾抢险的白衣天使，都是英雄！
作文把许多素材融合起来【二】
(一树立正确的会计观。树立正确的会计观，首先是对会计职能的认识，要转变曾经的将会计定位为对企业的经济业务进行确认、计量、记录、报告的层次，应当将会计作为企业经营管理的工具及助手，突出会计的管理职能;其次是对会计人员的认识，也要转变会计人员作为一个“记账员”的观念，拓宽会计人员的知识面，让其掌握一些企业决策必需的技能，培养高素质的会计专业化队伍。
(二建立有效的管理体制。“无规矩不成方圆”，企业的财务工作亦是如此。要促进财务会计与管理会计的融合，建立有效的管理体制相当重要，首先企业需要进一步加强完善企业的管理制度，明确会计人员的工作规范、具体流程等，明确会计人员应有的管理权限、工作职能等;其次还应当能够根据企业的需要调用资源，将二者的工作内容进行有机的融合，促进二者协调发展。
(三合理构建确认基础和计量模式。传统的财务会计一般以货币信息为计量基础，要实现财务会计与管理会计的融合，应当在计量模式上有所突破，将现金流量加以考虑，构建一个权责发生制和现金流量相结合的会计确认基础。而且财务会计还需要将未来现金流量现值、净现值、可变现价值等多种计量模式相配合，扩展到应用不同的计量基础，才能有利于二者的进一步融合。
(四稳步推进二者的融合。稳步推进财务会计与管理会计的融合，是要使二者的融合是“渐进”的，而不是“跃进”的。企业的管理者、财务人员在促进二者的融合过程中，要循序渐进，在财务会计基础上平稳地实现企业的会计体系的整合和完善。企业完善的财务会计体系的建立是一个漫长的过程，不能求急，需要从企业的会计体制、组织机构、人才建设、数据处理、业务流程等方面进行统筹安排，实现每两个环节之间都能够完美地无缝对接，才能为企业的财务会计与管理会计的融合提供坚实的保障。
作文把许多素材融合起来【三】
(一外部因素。管理会计的产生与发展是会计发展历程中的必然，管理会计与财务会计的分离是是发展的必然趋势。但是近年来，随着经济社会的不断发展，信息技术的逐渐成熟，交易方式的不断创新，也使得企业面临着瞬息万变的外部宏观环境，在这样的社会大背景下，单纯依靠财务会计管理企业就会显得格格不入。财务会计在面对新事物时，依然采用按照规范准则等进行处理，可能会由于规范的陈旧而使得财务会计提供的信息很难准确、全面地反映经济事项;而管理会计能够适应发展变化的外部环境，采用最新的会计处理手段，借鉴多方面知识，提高会计信息质量的及时性和相关性。但是，二者之间仍然是紧密相关的，管理会计以财务会计为基础，企业的日常财务核算为管理会计提供基础数据，二者紧密依存，相互融合。
(二内部因素。现代企业在发展过程中，与以往各个部门之间界限清晰不同，现代企业的生产经营各环节之间的联系越来越密切，各个部门之间的关系也越来越相互依赖，在这种背景下，财务会计与管理会计的融合已经成为大势所趋。例如，企业的不同部门需要了解管理会计方面的知识进行企业成本管理与控制，企业的管理人员也需要根据投资决策进行成本效益分析等，而管理会计的一系列活动又以财务会计日常核算信息为基础。另外，企业在发展过程中，知识、技术、人力资源等所占地位越来越高，影响着企业的经营管理和投资决策等，但是这些信息是无法通过财务会计进行反映的，这就突出了管理会计的重要作用。
