赵人豪、赵人杰是一对双胞胎兄弟。他们每天都趁妈妈睡午觉时偷溜出去玩。某天,他们溜出去时,意外成为丁重浩在大水塘撞到人一事的目击证人。本来,他们选择隐瞒事实。在后来开调解会时,人豪和人杰把真相说了出来,同时也放下了心中的大石头。
今天要收物理研究性学习作业,本来我上周就写完了,只是封面没有弄好,等我匆匆忙活完了,成了班里最后一个交上的,被老师一顿狂批。我冤,我郁闷…
上周布置完作业的时候,我就开始准备了。我是个不肯让问题过夜的人,什么事情都要在最短的时间内完成,质量倒是退而求其次了。本着一贯原则,我匆匆上阵,查资料,写论文,用了两天时间,终于把小论文写完了,心中大喜。由于当时没有封面的格式,想着也不是什么大事,等收的时候临时写上就OK了。于是放下心来,踏实地做别的事情。
今天老师忽然说收小论文,我本来也没怎么慌,可后来找不着放在哪儿了,翻箱倒柜,从一摞草纸中找了出来。抓紧时间写封皮,可格式让别的同学拿去了,好不容易找来了,写好了,装订好了就可以交了,谁知舍友的\'订书机没钉了,我不禁大呼郁闷。各宿舍串了个遍,找到钉订上了,便匆忙向办公室跑去,结果出现了开头那一幕。
还有一件事,也令我耿耿于怀。大概是上周五下午吧,语文老师布置写练笔,许多同学认真地用笔记着。我有点不屑,不就几个题目吗?那么毕恭毕敬,至于吗?由于我没往心里去,回家后先忙着玩,直到星期日下午,才想起周记还没完成。赶一下不就完了,可写什么内容呢?老师布置的内容全忘记了,这下可抓了瞎。看来,只好打电话咨询了。自然不敢问语文老师,只能问同学。可电话号码呢?朋友本来就不多,怎么也找不到,还不是平时对此太“不屑”造的孽?不管他,蒙着写点应付一下,结果又遭到一顿痛批。回想起来,如果当时就记下周记内容,如果保存好朋友的电话号码,会自找麻烦吗?
一件小事,在所谓的大事做得很好的前提下做错了,完全变了味。生活中的一切何尝不是如此呢?好些事情失败了,并没有认真去总结,主观地认为自己能力不够,便安下心来做另一件事,重复以往的失败而不自知!有多少事是因为小事的失误而导致了整件事情的失败呢?我没细数过,但我相信有很多,如果不碰到今天的事,我可能仍然意识不到这个问题。既然意识到了,是不是就应该换个思路去考虑问题了?
我们往往能征服远方的高山,却被鞋里的沙子弄得不知所措。当我们决定整装前行时,缺少的不是勇气,不是能力,而是对待身边小事的态度。事无巨细,如果小事都能做好,目标不就越来越近吗?
上路了,莫忘清理干净鞋里的沙子!
看着这本书,就像进入了人豪与人杰住的小镇,家家户户都在讨论丁重浩父子在大水塘撞到人的事。虽然我没有从家里跑出去过,但有从教室溜走的.,真的很刺激。我很佩服他们的勇气,因为我只敢从教室溜走,而不敢从家里。
很高兴能阅读这本书,因为它让我了解自己是很幸福的,不用偷偷摸摸的溜出去玩,只要跟长辈说一声就出去了。我也学到了做人要诚实,不然瞒了越久只会让伤害越大,使自己良心受到谴责,更不安而已。
“千里之行,始于足下”,“万丈高楼平地起”,说的是万事都要从小事做起,做好小事才能成就大事。一件小事或一个细节往往决定一个人的成败,有时甚至会影响一个人的一生,一件小事或一个细节也体现一个人的精神境界。在公交车上给老人让个座,是小事,但能看出你的道德;随手把果皮、纸屑丢进垃圾桶,是小事,但能体现你的素质;别人给一点帮助说声谢谢,是小事,但能体现你的修养……千万不要对这些时刻发生在我们身边的小事不屑一顾,它很多时候不仅能充当人生的镜子,更是你成就一番事业的基石。
由此看来,有的同志还是不愿做这些小事,或者对做这些小事没有正确认识。每个人都不可能一开始就做大事。一方面自己还没有资格做,比自己能力强的大有人在;另一方面自己还没有能力做,缺少做大事的本领和。无论多么优秀的人才,在工作初期都有可能被派去做一些琐碎的小事。在这种情况下,有几句重要的忠告需要我们铭记在心:千里之行,始于足下。九层之台,起于垒土。要想做好一件小事,就要抓住细节,因为细节成就大事。 “一屋不扫,何以扫天下?”小事都做不好,又谈何去做什么大事。我们不能做眼高手低、志大才疏的人。
实际上将小事做好也是一件不容易的事。将很多小事都做好,至少代表你在对待这些小事上是成功的。如果经常能够将小事做好,注意细节,将会培养一种细心、不骄不躁的好习惯,为我们以后的发展打下良好的基础。对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。大量的工作,都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务的重复。这些事做成了、做好了,并不见什么成就;一旦做不好了、做坏了,就使其它工作和其他的工作受连累,甚至把一件大事给弄坏了。立案庭的刘玉富同志默默无闻、踏实认真地干着诉讼费收缴、诉讼材料收转等平凡琐碎的小事,他把这些平凡的小事作得很好。
我们不要认为自己所做的工作太小了就不认真对待,敷衍了事。在工作中,没有任何一件事情,小到可以被抛弃;没有任何一个细节,细到应该被忽略。海尔集团的总裁张瑞敏曾这样说:“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事作好就是不平凡。”同样是做小事,有的人最后成功了,就是因为他们没有把这些小事当做小事来做。“小事成就大事,细节成就完美”,工作中无小事。我们应该付出热情和努力,多想怎样把工作做好,尽职尽责,在平凡的岗位上注意从小事入手,先成就小事,再成就大事,最后走向成功!“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。” 一个眼睛能看见小事的人,将来自然能看见大事;一个眼睛只能看见大事的人,他会忽略很多小事,是不会成功的。做不好小事,何以成大事、成大业!
做那些别人还没觉察到就该做的工作,办那些还没发生事故之前就该办的事。要把小的征兆当成大事,把少的征兆当成多的后果。解决难事要从还容易解决时去谋划,做大事要从细小处做起。天下的难事都是从容易的时候发展起来的,天下的大事都是从细小的地方一步步形成的。因此圣人始终不直接去做大事,所以能够成就大的功业。轻易许诺肯定难以兑现,把事看得太容易肯定会遇到太多的困难。因此圣人要把它看得困难一些,所以最终不会遇到困难。”
张瑞敏说过一句经典的话,也表达了同样的观点,他说:“什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。”这句话实际上强调的是一个目标分解和执行的问题。我们从来都不缺乏伟大的理想和宏伟的目标,缺乏的往往是方法,缺乏的是持之以恒的`坚持以及对细节的关注。
企业的发展,关键不在于提出了多么激动人心的目标和令人振奋的口号,关键在于确定“做什么、怎么做”,大目标是由一个一个小目标积累而成的,如同打仗,一个大的战役是有无数场小的短兵相接的交战组成的。提出目标的同时,要提出实现目标的方法、步骤和实施计划,并脚踏实地一步一步按照这个计划、方法和步骤,并严格执行。
相对而言,企业目标是一个“做什么”的问题,部门目标是“怎么做”的问题;部门目标是一个“做什么”的问题,而科室目标是一个“怎么做”的问题,以此类推。因此要擅于分解目标,一个远大的理想,只有变成一个一个可具体操作的步骤,才有实现的可能。
计划的执行过程中必须关注细节。“细节决定成败”,无论多么完美的计划,无论多么完善的制度,得不到有效执行,都是空谈。对细节的关注,就在于对一件事情的过程,三思而行。每一个细节都认真执行好了,大事也就完成了;每一个具体的目标实现了,难事也就变成了“易事”,每一个员工做好了自己的本职工作,每一个部门都很好地履行了自己的职责,实现了部门目标,公司目标也就实现了。
要解决问题,须从简易处入手;成就大事,须从小处着眼。天下看似困难的事情,无一不是从容易的地方开始做起,而做成大事,又无一例外的从细微的事开端。
老宋,就等你了,来来,快过来,我们开始吧。老师一把将老宋从门口拉到房间中央。说来也怪,整个房子灯都关着,乌漆吗黑的,只有中央摆着张桌子,上面铺着洁白的餐布,一束聚光灯打下来。老宋被晃得有点睁不开眼睛,他往四周瞄了瞄,好家伙,暗地里围了不少人啊,不过看不太清楚,只见了一双双眼睛,发着绿光,像一群狼崽子,老宋有点害怕,问:老师,不是说请我吃饭吗?现在整得哪出?
老师没搭理老宋,自顾对着黑暗中的人说:欢迎参加饕餮之夜。然后从桌子里拿出一个杯子来,里面放了一个大石头,差不多和杯子一样大,老师问大家:杯子满了吗?
黑暗中传出一个粗粗的声音:没满,房地产至少还可以涨十年!房子本来就不是给穷鬼修的,买不起房子是他们没钱,富人会越来越富。老师你可以倒点沙子啊,你说是不是啊老宋?
老宋不知道是谁问他的`,他有点不好意思,虽然平常穿得比较光鲜,其实兜里也没啥钱,也算个穷鬼。
老师表扬性地笑了笑,倒进了沙子,又问:现在满了没?
传来一个阴阳怪气的声音:别介啊!你们倒是捞饱了,可咱国际热钱还才刚进来,连腥都还没尝着,大家连手好发财嘛,老师你可是主流经济学家,你得好好开导开导老宋,别太保守啊。快倒水,还能倒水呢,别逼急我弄个鱼死网破。
老师很镇定笑了笑:放心,大家发财。遂又倒满了水。
这时一个不阴不阳的声音说:你们倒好,分完了蛋糕,可咱家吃啥啊,咱贪了那么多钱,总不能让它们贬值吧,你看这物价涨的,哎呀,谁要让咱家过不好,那谁都别想有好日子过!
老师慌了起来:啊,怎能把您忘了呢。赶紧把杯子的东西全倒出来。重分重分,咱们合计合计再分一次。
分了半响
老宋在旁边看不太明白,就心里嘀咕,分个东西啥的,把我叫来干啥啊?
老师终于分好了,各方面还算满意,他自己也挺得意的:来,大伙儿搭各手,把老宋按住,把这杯东西给他灌下去。
一堆黑手按死了老宋,眼看一杯泥沙石头就要灌下来,老宋这时才慌了:要死人了,要死人了,老师你咋害我呢!
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