以后当会计的作文【一】
1、关于美国公认会计准则制定过程的启发
美国公认会计准则的制定经历了以下程序：
（1）确定选题；
（2）成立专题小组；
（3）举行公开听证会；
（4）提出草案；
（5）进行投票表决；
（6）研究复审意见；
（7）对外发布。
以上每一步程序都有充分的时间保证，整个程序科学、严密、公开、谨慎，可以有效防止少数人操纵和垄断，保证会计准则的权威性和社会性。
我国会计准则在制定程序上参考和借鉴了美国并立足自身国情，主要分为四大阶段：立项阶段、起草阶段、公开征求意见阶段、发布阶段。尽管我国会计准则制定过程中尽量做到广泛征求社会意见，争取更好地涵盖各方利益，提高会计准则制定过程的公开性，但我国会计准则制定程序仍存在的缺陷：
（1）会计准则制定者的代表性不够广泛。尽管吸收了政府官员、高等院校教师、机关部门的实务工作者参与，国内外专家也对会计准则的制定提供了咨询，但从整体上看，在会计准则制定过程中并未将代表大多数会计准则使用者、影响会计准则运用较多的广大会计工作者吸收进来。会计准则最终发布与否由财政部会计司决定。
（2）会计准则征求意见的时间不够稳定和明确会计准则制定时间不够充足，未给信息使用者及操作者充分的准备时间。
（3）会计准则制定过程与相关法规协调不足。会计准则的制定过程、制定内容都受到有关法律制度的影响，要使会计准则同相关的法律制度进行协调，就必须将两者结合起来考虑。既要从法律制度制约的角度入手，使会计准则适应现有法规的要求，又要从会计准则的角度考虑，修改和重新制定有关法律，以适应会计准则的要求。
（4）会计准则制定的理论框架尚未明确。建立会计准则能否做到结构合理、体系完整、实施有效，在很大程度上取决于理论指导功能发挥得如何。美国财务会计准则委员会的概念框架结构是对具体会计准则起决定性作用的理论文件，对会计准则的制定、修改起了很重要作用。但从我国现有的会计准则体系结构上看，尚无类似的理论框架，由于缺乏能够起理论支撑作用、便于会计准则制定者确定目标的理论框架，或缺乏会计准则的执行者进行信息加工和会计使用者进行分析利用的概念结构，从而影响了具体会计准则的质量及其使用价值。
结合我国经济发展所面临的新环境，笔者认为应该从以下几个方面做出努力：
（1）明确会计准则制定的理论依据。要制定出结构合理、体系完整、实施有效的会计准则，需要被广泛认可的有效理论来作为指导。程序公平理论和程序低成本理论可作为会计准则制定的理论依据。程序公平指的是程序层面上的公平，要兼顾各方利益，广泛倾听各方意见。程序低成本即指会计准则的制定程序应符合成本效益原则。通过程序公平理论功能指导，在会计准则制定中运用一套完整、严格、充分、稳定的程序，以最大限度接受社会监督，使会计准则制定过程中充分吸收、采纳各方意见，最后发布的会计准则得到相关各方支持的程度大大提高，实际上降低了会计准则制定的交易费用，体现了程序低成本原理指导功能。
（2）进一步提高会计准则制定的透明度。透明化使会计准则的制订能够充分吸取各方意见，从而不断提高会计准则制定程序的规范化、科学化和民主化程度。如完善会计司专门网站，将会计准则的研究成果和征求意见稿以及其他相关信息在网上公布，这样才可能形成一种有效的交流平台，充分调动学术界和企业界参与会计准则制定的积极性，形成会计准则制定者与会计准则执行者互动的局面。
（3）推行听证会制度和决策的投票机制。目前会计准则的制定权和解释权都归属财政部，这样难免会因信息不对称产生时滞性的问题，或政府基于自身的利益而导致制定会计准则目标的偏离。因此只有适当增加会计准则制定过程的民主性、公开性，吸引更多的有识之士参与到会计准则制定过程中，才能使准则更具公认性与科学性，减少会计准则实施过程中的障碍。
以后当会计的作文【二】
管理会计是一门渗透多种学科的综合性学科，它旨在通过一系列的专门方法，为企业管理层服务，进而提高企业经济效益。管理会计的学习分四篇：1，基础；2，决策会计；3，控制与业绩评价；4，管理会计与实务的创新及发展。基础篇，从成本性态的介绍及全部成本法与变动成本法的比较出发，研究成本性态划分。成本性态划分和边际贡献是管理会计的方法基础。利用成本性态划分和边际贡献，进行本量利分析和变动成本法分析。本量利分析和变动成本法组成了管理会计的理论基础。这些理论基础又为计策服务，为控制与业绩评价服务。学习管理会计，不仅要掌握课本中的内容。更要理解管理会计的重要作用，要了解管理会计与其他学科及企业日常实务的联系并熟练的运用管理会计的理论知识。
这学期学校组织了管理会计认识实习，旨在强化我们的实践能力以及对知识的灵活应用能力。这次的实习采用案例实习的方式，在解决案例中面临的各种不同的问题的同时，培养和提高我们理论联系实际，运用全面预算的理论和方法解决在管理过程中存在实际问题的能力，为我们进一步走向社会打下坚实的基础。
全面预算管理是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价，通过科学的预算管理，我们可以早一步知道企业未来的经营情况，如有不足之处即可尽快进行调整，尽早弥补损失。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。
实践课通过给出的一系列资料让我们学会如何进行编制销售预算、生产预算、材料预算、直接人工预算、制造费用预算、存货预算、销售与管理预算、现金预算等，从而编制好利润表跟资产负债表。在实际操作中，经常会产生差异。尤其是编制最后的资产负债表的时候，经常遇到资产与负债及所有者权益两边的数目不相等的情况，这时候就需要有足够的耐心从头检查找出错误的地方改正过来。通过此次实习，不仅培养了我的实际动手能力，增加了实际的操作经验，缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离，对实际的财务工作的有了一个新的开始，使我对会计工作有了进一步的认识。在取得实效的同时，我也在实习过程中发现了自身的一些不足。比如自己不够细心，经常看错数字，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦。总而言之，这次的管理会计实习让我学到了许多在课堂上所学不到的经验，在实践中巩固了知识，让我倍觉实际操作与耐心的重要性，让我意识到想要成为一名专业的财管人员最重要的是要对平日的工作做到一丝不苟，严谨以待。
以后当会计的作文【三】
以后当会计的作文【四】
自从被狐狸骗走了到嘴的一块肉以后，乌鸦一直很后悔。有一天，乌鸦又得到了一块肉。当她在一棵大树歇脚的时候，碰巧又被出来寻找食物的狐狸看见了。
狐狸想：嘿嘿，乌鸦你遇见我是你的命，反正你只要一张嘴，那块肉就归我喽！狐狸抬头望着乌鸦说：“乌鸦姐姐，早上好呀！”乌鸦不吭声。
狐狸又继续道：“乌鸦姐姐，上次是我不对，不应该抢你那块肉，我回家后一直很自责，我今天遇到了你，我向你说声对不起！”乌鸦还是不吭声。
狐狸把道歉的话都说了一遍，乌鸦都不为所动，眼看着乌鸦要飞走了，狐狸很着急。忽然，一个想法从它的脑中闪过，便开始小声的奸笑起来。
狐狸笑完后，马上就哭了起来：“呜，呜”。”乌鸦放下了翅膀，转过身，用不解的眼神看着狐狸。狐狸哭得更厉害了，哭着说：“乌鸦是世上最小气的动物！我都非常有诚意的道歉了几次了，你都不原谅我！真卑鄙！”乌鸦火气冲天，刚要开口争辩，肉就“啪”的落到了地上，狐狸赶紧把肉含在嘴里，摇摆着身体向乌鸦炫耀着，乌鸦刚要飞下去抢，肉就被狐狸一口吞了。狐狸嘲笑着乌鸦：“哈，小样儿，还想跟我斗，没门！”说完便一溜烟跑了。
乌鸦懊恼万分，又一次被狐狸骗了！希望永远不要再遇到它！
以后当会计的作文【五】
受列宁的有关会计核算阶级本质思想的影响，或许国的史料更为翔实，所以索科洛夫对改革前后的俄国会计核算进行了专门研究。
以后当会计的作文【六】
自从被狐狸骗走了到嘴的一块肉以后，乌鸦一直很后悔。有一天，乌鸦又得到了一块肉。当它在一棵大树上歇脚时，碰巧又被出来寻找食物的狐狸看见了。
乌鸦心想，鬼狐狸肯定又会出骗人的招术，我一定不理采它，不上当了。狐狸的眼睛“咕噜”一转，计上心来，说道：“美丽的乌鸦姐姐，上次真是太对不住了，这次我是特地来道歉的。”乌鸦根本不看狐狸，回过头去，品尝着自己的美味。狐狸看着乌鸦咬一口肉，心里就痛一下，还流着口水。狐狸来到乌鸦面前说：“乌鸦姐姐，你原谅我吧，你有这么高贵的仪态，难道就没有同情心吗？”狐狸故意装出一副可怜的样子，“乌鸦姐姐，你的羽毛最美丽了，连孔雀也比不上你呢！你可爱动人，就不能可怜可怜我这弱小的动物吗？”乌鸦有些心动了，但转念一想，臭狐狸又要求我施舍它一点东西了，我决不上当，不能理它。乌鸦一边想着一边飞到了另一棵树上的更高枝头上。狐狸仍然不依不饶地来到树下说：“乌鸦姐姐，我知道你是刀子嘴豆腐心，一定很可怜我，那你就舍己为人一下吧！”狐狸心想：这乌鸦这么还不上当，难道我的演技不够好，被它看穿了？不可能，它这么笨，不会看穿的，狐狸又装出哭脸说：“乌鸦姐姐，你可一定要为我感到悲伤呀！我已经五天没吃饭了，我的小狐仔已经饿得要一命呜呼了，都快挺不住了。”
乌鸦实在听不下去了，扇扇翅膀飞走了，狐狸的阴谋失败了。
以后当会计的作文【七】
（一）系统开发控制
会计信息系统的开发要符合会计法、会计制度、会计准则、内部会计控制、会计核算软件基本功能规范的要求。不能任意增加不利于内部会计控制的功能，如反记账、反结账、记账后会计凭证不留痕迹的修改功能等。
（二）系统操作控制
系统操作控制主要有操作权限控制和操务数据经统计表明，内部控制在刚建设的几年内，的确会影响企业的利润增长；但是过渡期结束，内部控制对企业利润增长的贡献是一个正向的促进作用。其次，控制并非越多越好，要体现重要性原则。
我们应该在风险评估基础上，进行风险分析，识别企业内控缺陷和关键控制点，对重大内控缺陷予以重点控制，而对非重大缺陷则酌情取舍；关键控制点予以重点控制，而对非关键控制或不必要控制点，避免眉毛胡子一把抓。充分体现重要性原则。通过建立健全科学、系统的内部控制体系，可以起到优化流程、提高经营效率的作用。
（3）注重内部控制与风险的适应性。随着风险的变化，内部控制也必然随之发生变化。风险的存在不仅要求与之相适应的内部控制，风险的变化同时也要求内部控制变化。简单来说，企业在创业时期，更关注资金筹集，供应商渠道，客户关系，货款收回等方面，因此企业在建立内部控制时，特别重视对经营风险的关键控制。对于发展中处于转型时期的企业来说，该企业往往有一定的内控基础，但在转型时期可能面临着业绩高速成长，人员迅速扩充，已建立的规章制度过时，经常性涉及组织结构及人员调整等情况。
这类企业面临着比创业时期更大的风险，应当审视现有的规章制度和业务流程，废止已经过时失效的内控制度，制定新的内部控制，确立新的关键控制点，应对新的风险。
（二）内部控制中风险应对
企业管理层应充分考虑影响企业战略目标实现的内外部因素，通过分析各种风险提供管理风险应对措施。企业应根据规模大小设置风险管理部门或具有风险管理职能部门，并建立流程以识别企业的外部风险和内部风险，明确风险的表现形式，根据内部控制建立和实施的原则合理采取控制措施应对风险。本文结合基本规范与BRM风险分析，考虑如表1。
此外，企业经济活动的多元化发展，使经济业务突破了传统的会计核算形式。会计部门应建立流程适应会计准则的重大变化。当企业业务操作发生变化并影响交易记录的流程时，会计部门应通知风险管理部门，并召开会议进行讨论。会计部门应学习新准则法规以识别其重大变化；及时参加后续教育跟进会计准则的最新进展。
参考文献：
［1］肖湘子：《论公司治理结构下的内部控制》，《财经界》2009年第8期。（编辑向玉章）
