小猪经营蛋糕店作文300字【一】
一天，熊爸爸斯莱弗匆匆走到客厅，把拉特雅和贝贝叫了来，开家庭会议。斯莱弗郑重其事地说：“近日，我听莫莱蒂(贝贝的舅舅说，金融危机来了，商业房卖不出去，他想叫我们买一套开店，你们说怎么办?”“哦，亲爱的。你也知道，我这个教师，和你这个中偏高级干部要挣八年的钱才能买商业房。这多难呀。”拉特雅温柔地说。“他答应我们打三折的房费，这是个好机会呀，三折!”熊爸爸的眼睛都瞪圆啦，说：“天上掉馅饼啦，为何而不买呢?”“不行!绝对不行!”拉特雅强调着。熊爸爸有点急啦“为什么!开个店有什么不好?”拉特雅不急了，她知道急了更糟。“我们都有工作都很忙，哪里有时间开店?按森林法章，买了商业房不开店的，要把房子没收，不就等于白花了几万块钱。”熊爸爸不做声了。“我想开”贝贝忽然说，“钱是帮助舅舅的，店是让我体验生活的。可以这样理解吗?”“嘿，你这小家伙，头脑不简单嘛，我采纳。”斯莱弗乐呵呵地说。“同意”拉特雅也表示赞成。于是，贝贝成了小老板。
贝贝准备开一个蛋糕店，让所有的小朋友都来这里吃蛋糕，为此，他还专门学了一身做蛋糕的好本领。
“贝贝蛋糕店开张啦，欢迎光临，免费品尝，这里有圆蛋糕、方蛋糕……每次只接待五个人”贝贝的话，第一反应的就是孩子们。兔子芳芳来了，她品尝的是带有胡萝卜酱的爱心小蛋糕，她觉得味道不错，也便宜，才4.5$，于是，她买了两块，便高兴得走啦。小狗兄弟来啦，他们点了一份外形象小房子的蛋糕，他们觉得这像他们的家。贝贝叫他们品尝一下，狗哥哥阿兴吃完后就兴奋起来，狗弟弟阿福吃完后，直接出钱买了10份，就疯跑出去，大概是因为迫不及待了吧。第二批招待的是森林里的红明星，贝贝简直不敢相信自己的眼睛。绵羊歌唱家竟然快步走过来，要了一份小小的薄荷方糕，她觉得这样可以湿润喉咙。清一色的猫咪组成的草儿乐队来啦，队长草儿芳点了五份香草味的`七彩蛋糕，队员们吃得别提有多欢啦，队员草儿洁提议等到了草儿乐队纪念日时，再来吃一顿，其他队员和贝贝满口答应。
后来，熊爸爸斯莱弗和熊妈妈拉特雅看见贝贝的生意这么好，都辞去工作，来贝贝这儿开分店。森林领导知道了这家店，便前来考察。他们发现贝贝的店服务周到，物品齐全，便和贝贝以及斯莱弗、拉特雅签订合约，将这个店划入森林化蛋糕店。贝贝兴奋地跳了起来，做蛋糕的效率也快了好几分。贝贝的那份高兴似乎传染给了蛋糕，吃蛋糕的人也就兴奋了，人一兴奋，买的东西也多了，贝贝蛋糕店的收入就更多了，贝贝甭提有多开心啦。
这生意越做越火，许多动物都来应聘做员工，许多大企业都和贝贝蛋糕店签订了投资合同。贝贝一家个个都成了大富翁。
小猪经营蛋糕店作文300字【二】
全国劳动模范李素丽讲过这样一句话：“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。”不论是做事情还是生活，只要我们用心经营，不但工作事情会做好，而且，生活也会同样精彩。
一个人做事情的态度也很重要，要保持积极向上的工作态度和乐观的生活态度；对待事情，不要以小事而不惟，首现需要将每一件小事做好；凡是成功的人，并不是一步达到目标，海尔集团总裁张瑞敏曾讲过：“什么叫做不简单，能够把简单的事情天天做好，就叫不简单；什么叫做不容易，大家公认为非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。”只要我们把人生中的每一件小事做好，就会描写出灿烂的人生。
我们在这个社会生存，就需要掌握一项生存所必须的技能，不论做什么，技能是基础；同样我们从事工商银行专业工作，必须掌握本专业的工作技能，才能提高工作的执行力，没有掌握从事专业必须的工作技能，只有良好的工作态度和工作热情，也不能胜任专业岗位工作。
学习是需要我们一生做的事情，“学历代表过去，只有学习力才能代表将来；”“一个好的团队应该是学习型的团队；”只有不断的学习，才能跟上时代的变化，才能适应社会的发展；只有加快学习的步伐，才能走在行列的前排；能力的培养与努力学习密不可分，我们需要不断的学习新知识，不断的充实自己，需要不断的努力。
人生活在社会中，需要沟通交流，需要合作；“一个人的力量是很难应付生活中的苦难的\'。所以，自己需要别人帮助，自己也要帮助别人。”“聪明人都明白一个道理，帮助自己的唯一方法就是去帮助别人。”所以，人与人之间是相互的，你只有先帮助别人，等你需要帮助时，别人才愿意向你伸出援助之手。
责任我想说的很多，想通过这个小题目，将道德、制度、约束等等罗列，道德包括思想道德、社会道德、职业道德等等，制度是用来约束我们思想和行为的，“没有规矩不成方圆;”同样，一个人失去约束力，变会自觉或不自觉的放纵自己，约束力来自自己的软实力修养，同时也离不开制度约束，也离不开监督。我们只要生活在社会中，就需要承担起工作、社会、生活赋予的责任。
快乐是每一个人的愿望。我们都希望能快乐生活、快乐工作、快乐学习、快乐每天；其实，快乐是自己创造的，快乐的要素其实不多：保持健康的体魄；切合实际的目标；保持乐观，为人豁达；结交益友，融入集体……
我们正处在竞争的时代，同时处在瞬息万变的时代，职场生涯的发展也如人生一样会发生许多变化，个人意识和感知不能加以预料。但是，我们可以让自己掌握职场生涯中必备的“五个要素”来给予自己一份光明的前景。
小猪经营蛋糕店作文300字【三】
最近读了日本经营之圣稻盛和夫先生的著作《经营与会计》，受益良多。
稻盛和夫27岁创立了京瓷，从零开始学习企业经营与管理，在这个过程中他意识到一个重要的关键，会计将成为现代经营的中枢，因为经营者必须正确的掌握企业活动的真实状态，才可能带领企业长期有效的发展。
稻盛和夫的会计学基本思维模式是追求事务的本质，以“作为人，何为正确”为基础对事物进行判断，判断的同时必须追寻到事情的本质同时要以做人的基本道德和良心为基础，这个是最重要的部分。在经营的重要领域---会计学领域，我们不能盲目的去凑合会计学的常识习惯，而是要追溯到事物的本质。在这种经营哲学的基础上稻盛先生创立了会计七原则：
1、现金流经营原则：会计为企业经营服务，最重要的是关注现金流，一个企业的经营者必须要知道“赚的钱在哪里，已什么样的形式存在”。
2、一一对应原则：规范了企业及其员工们的行为，在实现玻璃般透明的经营上发挥着重要作用，无论从内部还是外部看，企业及员工都不能有舞弊的行为。
3、彻底的实行筋肉坚实的经营：这是稻盛和夫会计学的精髓，不受***的驱使，不追求表面的繁花，要塑造一个本质上强壮的企业。
4、完美主义原则：企业各级领导认真贯彻完美主义，让完美主义渗透到整个公司，成为每个人的习惯。
5、双重确认原则：注意到人性脆弱的一面，以人为本的经营理念，创造一个珍惜人的职场环境，营造出一个具有紧张感，而又生机勃勃的职场氛围。
6、提高核算效益原则。销售额最大化，经费最小化原则是单位时间核算制的基础，经营的根本就是在向客户提供产品和服务时，必须防止浪费、消减开支，通过全员参与，关注细节，开源节流的方式实现企业经营成本最小化，收益最大化。
7、实行透明经营原则：经营过程注重“以心为本”与员工在互信的基础上开展经营。
小猪经营蛋糕店作文300字【四】
若想要经营人生首先要学会制定目标。目标是一把尺，它可以衡量价值；目标是一杆秤，它可以测出轻重。目标是一个人奋斗的源泉，一个没有目标的人，做什么都会像只无头苍蝇，不知何处是终点。学会制定目标是实现梦想的第一步，航天员景海鹏就能够为自己制造各种各样的目标，从而不断地超越自己，一次又一次地登上航天飞船。他每次在实现一次航天壮举之后，就会给自己制定一个个小目标，实现了小目标以后再制定一个大目标，就像他所说的那样:“做完了神七，我就想继续向神九争取。”就是因为他的这股不甘平庸的.韧性，造就他一次又一次的辉煌。目标是灯塔，照亮一个人迷茫的人生；目标是一支箭，让人快速到达人生巅峰，拒绝一切阻碍。有了目标，原本黯淡无光的人生才会慢慢变得有意义；有了目标，一个人才能变得不平庸。
经营人生贵在坚持。空有目标远远不够，目标只能指引你前进的方向，但走路还是你自己。要想实现自己的目标，就要先学会坚持。梦想之路可能并不平坦，也可能荆棘丛生；梦想之路需要坚持，最终的胜利者一定是属于敢于坚持，不断突破自我的勇者。人贵在有恒心，“锲而舍之，朽木不折，锲而不舍，金石可镂。”“只要功夫深，铁杵都能磨成针。”自古以来，能人志士不唯有超世之才，亦有坚韧不拔之志。若说目标是一扇门，难么坚持一定是打开这扇门的钥匙。
经营人生的关键是要学会对自己负责。对自己负责，也就是对自己的行为负责。凡事有因必有果，一个人所做的事总会造成一系列的结果，一个人要有担当，要有“大丈夫一人做事一人当”的勇气。只有拥有了勇气，才能不断地突破困难，自是“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的意境。对自己负责，就是对自己的家人，更是对社会负责。对自己负责，就是对自己的人生负责。一个不对自己负责的人，更谈不上很好地去经营人生了。
人生贵在经营！
小猪经营蛋糕店作文300字【五】
一直打算看完柳井正的《经营者养成笔记》后写些什么。但这本书一直断断续续几个月都是未看完的状态。难道要半途而废吗？上周狠逼自己读完，昨天把思维导图整理出来，今天也该是读书笔记输出的时候了。
看完一本书，如果你能用自己的语言把这本书描述出来，并告诉自己怎么用书中的理论来改变自己未来的言行之时，才算彻底地出师。
但这本书怎么描述？我搜肠刮肚。
这本书是优衣库的创始人柳井正经营及思考的经验总结。在电商泛滥的今天，服装早已经是泛滥的蓝海，进入门槛不高，竞争激烈。优衣库为何能在传统模式的基础上站住脚跟，并发展和扩大，这是不是一件值得思考的事情吗？它的.创始人会怎么想，并且怎么做，才有今天的成果？《经营者养成笔记》从他自己的角度了我们一些答案。
这本书原本就是优衣库内部的培训资料，除了正文，书的设计中还有很多行式的留白空间和课后的思考作业，供读者多写多思考。
何谓经营者？作者给我们的答案就是需要“取得成果”并为此努力的人。全书分四个部分来阐释经营者的养成，分别是：变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力。
实践出真知，这四个部分是柳井正经营过程中的领悟和实践。当然内容不算严谨，也有互相重叠的部分。但经营思路的脉络却是贯穿有序的。
变革能力作为头一章其实是全书的根基，一个经营者如果没有打破条框顺应环境的变革思维，实际上是无法做好一个企业的。有些常识是做服装固有的，如：“摇粒绒应该由登山服和户外服厂家生产。”，“HEATTECH这类商品应该在体育用品商店销售”。这些都是阻碍和牵绊我们的条框。打破这样的思维，面对客户，客户的需求是什么？第一性原理又是什么？其实不止优衣库，我们自己本身都会存在这样的条框，突破自己，变革很重要，这是成事的基础。
第二章，赚钱的能力，企业最终是要赚钱。我的理解就是经营活动产生的现金流才是正道。不取巧（例如绝不能靠什么大促销来经营），踏实，以客户的需求和痛点为基点，关注实施细节，做好准备，这才是赚钱之本。看吧，大道至简。外行看到的的确是繁华和热闹，里头的付出却不是我们能够想象得出的。
第三章，建团队。人与人是靠信任来维系的，团队亦如此。信任和同理心，这是相处之道的心法。在这个心法之上，还有些具体的实施方法：共享目标，责任到人；交托工作并予与评价；提出期望，发挥部下长处。这就是方法了。
第四章，关于理想和使命。这是让一个企业走得更远的东西，初创企业先是求生，然后才是发展。前三点是求生之道，最后这一点是发展之法。做强有发展，要有愿景使命和理想。
全书贯穿着实践的细节，对应着这些要点，还是收获很大的。每个项目都会有问题和矛盾，不是十全十美的。解决矛盾，让它和市场对搭起来，才是我们的价值所在。围绕着客户和市场，如何变革和搭建自己的团队来实现？如何把企业做大？且看柳井正的《经营者养成笔记》吧。
小猪经营蛋糕店作文300字【六】
很薄的一本书，却让我受益匪浅，很少人能用简单的文字去诠释出如此深刻的管理经验与理念。生活在\"菊与刀\"文化中的稻盛和夫先生的管理理念，虽写在京都灼灼炎日，却有着宇治抹茶的品位：清凉、浓郁，并让人回味无穷。
管理是数学，这大概是全书的重点。先生从管理学的\"门外汉\",通过认识会计学，实践会计学，一步步产生并实践了自己独特的管理理念，并为几大企业带来了优异的收益回报。更重要的是，这种管理理念的诞生，无疑为日本大萧条时期的整个社会提振了信心。先生所倡导的\'七大原则，简单来说就是从会计三大报表和准则中提取的不同意向，经过加工再整理，形成了管理理念。让我最印象深刻的有这样几点：\"现金\"是基础，不仅仅代表钱的多少，而是象征企业的活力。试问在全球经济低迷的今天，银根收缩下的热钱炒作让很多企业迷失了方向，过多资本投资的成绩让人们忽视了企业实际的经营情况，\"现金是血液\"这一基础理念成为了多少企业家***后的醒悟。当年史玉柱忽视的，恰恰被当今的太多公司重蹈覆辙。
另外一点，是\"实事求是\"原则，这不是仅是道德的基准，也是会计的准则。先生的几个原则都围绕它去延伸。企业管理中，\"一一对应\"、\"透明经营\"这些原则看似管理的是账目，是数据，但其实更是比账目数据难一百倍的员工。用准则去约束人，不如用数据去约束人。我很欣赏书中出现过的那位刚正不阿，充满正义感的审计人员，他的理念至今仍在我心：不要用经营的好坏去改变原则或放松规则，无论企业处于顺境或是逆境，正大光明都是管理的前提。
第三方面就是运用会计的方法去提高效益，贯彻完美主义。大到财务报表反馈公司经营，小到工厂记录跟踪进度、计算效率，比起任何话术，数字是最好的证明。在实际工作中，销售这一岗位在一般人理解下就是会卖货就行了，其实远不止如此，一个优秀的销售员要兼备财务、法务等多种知识，尤其是财务知识。在贸易环境竞争激烈的今天，成本的核算，仓储利息的计算，心中的费用概念和汇率的变化与跟踪这些财务问题变得至关重要。
管理是哲学。生活在东方的稻盛和夫先生，拥有着东西方汇融的管理理念。东方思维中的管理，大多掺杂着\"人治\"的因素，有感情，有血肉；但西方的管理思想更贴近\"法治\",用制度去约束员工行为。而\"会计管理法\"其实是这两种管理哲学的融合。这种哲学并不冰冷，反而比较温润，贴近管理者和员工的日常工作。同时，这种哲学潜移默化的影响了员工的行为准则。正大光明的行为规范得以在企业中推广。在日常的工作中，这种职业的道德非常重要，不仅会影响每个员工的职业生涯，更会决定企业的命运。
稻盛和夫先生这位管理大家，在经历了不同的职业轨迹后，用薄薄的一本书诠释了深奥的管理思想，简单、质朴，充满深意。数字——这种最简单的表达下面隐藏着深刻的管理智慧，运用会计管理法去经营，不仅仅能规范了员工的行为，更保障了企业的稳定运营。读完后收益匪浅，希望自己能将先生的一系列管理书籍一一拜读，近而能学到更多。
