衍生剧是美剧市场中常见的品牌系列开发形式,做得好二者便可相辅相成,既可延续原剧品牌效应,又可扩充自身观众群。
《小丈夫》作为衍生剧,采用的是国内最为常见的模式。即同样的制作班底加上部分前剧演员,从基调和剧情内容来看,实则是一部新剧。该剧有着自具的好故事,接力赛式的呈现俞飞鸿、杨?的暖心姐弟恋情,如同放大镜般将“洋芋CP”间的人物关系细腻呈现。
与前剧《大丈夫》的沉稳基调不同,《小丈夫》的基调是“清新欢脱逗逼”,前剧是话题、爱情和家庭伦理剧的有机融合,新剧则更像青春偶像剧,剧情虽有些狗血,却很受用。该衍生剧的重点就在于俞飞鸿和杨?的“花式虐狗”,虐得那么惨,能不流狗血吗?
该剧整体向观众传递出新世纪女性的独立自主,在这个时代女人不需要依附男人过活,她们有自己的价值观,人生观,不委曲求全,如果两个人没有一个人过的好,何必为了恋爱而恋爱?在鲜明的主题上再加上新鲜韩范的色调搭配,麻辣味的强情节,年纪差的CP打造,金句不断的台词等皆表明该剧延续了前作的精华,也适应了年轻观众口味的层层递进。
由于内地电视剧产量太高,类型又受到审查制度的拘束而很容易撞车,于是如何在题材、故事、角色、风格上做出特色来,成为了每一个电视剧导演最需要用心的环节。但凡那些部部热门的导演,都是能够把同类题材做出新意的高手。前日接连打破北京卫视收视纪录,在网络上的观看量更是逼近25亿次的《大丈夫》,就在家庭剧的传统类型中脱颖而出。我们发现,姚晓峰利用镜头上的出色安排,完成了一次绝妙的话题炒作。
《大丈夫》在家庭剧的外壳中,探讨了许多社会上的敏感话题,而这些话题都被姚晓峰的镜头,直观地展示给了观众。有人炒作话题靠嘴,有人炒作话题靠笔,有人炒作话题靠PS,而作为一个有着深厚摄影功力的导演,姚晓峰想炒作话题的话,自然靠得是镜头哈。
如今的家庭剧总是以婆媳关系为主轴,然后变着各种的身份花样。当《大丈夫》一上来就让女婿和老丈人针尖对上麦芒时,观众都还有点儿不适应。不仅婆婆角色在镜头中永远消失,就连丈母娘都在镜头构图中总是处于边缘位置。这种大反差的构图方式,还真让习惯于随便看看的观众大跌眼镜。李小冉坐进王志文车里后的那一段对白,好让人恍惚啊!20岁年龄差的老少恋,反映到视觉上,还真是个不小的冲击。“老少恋”&“老丈人VS女婿”这两个社会热门话题,就这样被姚晓峰纳入了自己的镜头之内。
毕业于北京电影学院故事片摄影专业的姚晓峰,不仅以摄影师的身份获得过金鸡奖最佳摄影提名奖和两次华表奖最佳摄影奖,而且还留校任教近十年时间。这使得他转行做导演后,敢于在镜头运用上做更多的尝试。比如《大丈夫》中最为突出的特写镜头,不仅仅是非常大的特写,而且往往是角色带着强烈情感的念白。
在开场几集中,韩童生饰演的顾爸爸就经常被这样的特写所关照。他带着怒气在特写中尽情地挥洒着自己的更年期,让观众都感到了和顾妈妈一样的压迫感。由于这种特写会强烈地引发观众的生理反应,因此“度”是最难掌握的。太长,观众会受不了;太短,收不到效果;演员演得不够好,更会弄巧成拙。只有既能调动起演员的全情投入,又能拿捏好镜头长度和剪辑的导演,才敢这么弄。
姚晓峰的尝试显然是成功的。《大丈夫》开播后迅速引发了社会大讨论。老少恋、更年期岳父、犯错式出轨,都成为了网络上的热门话题。而随着电视剧的播出,姚晓峰镜头内的俞飞鸿楚楚可怜,更是一跃成为观众心中新的女神。由其引申而来的姐弟恋,又充满了轻松浪漫的氛围。
随着观众纷纷被炒热的话题吸引而来,姚晓峰开始将剧中的各个话题进行合理引导,并通过其后的各种碰撞和冲突,让这些话题背后的社会、文化、人情等因素被一层层地揭开。姚晓峰转而用客观的,平和的镜头去展现剧中主人公真实的内心状态后,观众对他们看似戏剧化的行为便产生了理解和同情。那些来看热闹、看话题的\'观众,便被其感染成了铁杆粉丝。
据说《大丈夫》的网络点击率,已经超过超热韩剧《来自星星的你》一倍多。更以实际数据印证了剧集对本土观众的吸引力。 因为话题往往就意味着接地气,其吸引力自然更加本土化。姚晓峰通过《大丈夫》给同行做出了表率,电视剧导演可不是重现剧本,由着大碗演员卖脸即可,而是更应该用自己的创作,用镜头强化剧集的核心,对观众进行导向。这才是导演的价值体现。
不折不扣地执行的重要性。书中所说,工作态度可以分成三类:敷衍了事、被动听命、完美执行。我自身的感受是敷衍了事将会一事无成、被动听命将会痛苦万分、完美执行将是我们事业成功的奠基石。人不是孤立的存在的,每一个人都生活在自己的社会关系中,群众的力量推动历史的车轮滚滚向前,而不是一两个英雄的功劳,一个单位的昌盛是领导有方、员工努力的结果,每一个员工的工作对单位来说都是不可或缺的。
一个成功的团体需要大家共同的努力,每个人立足本职岗位,100%完成自己的工作是一个单位成功的基础。
如何才能不折不扣的执行呢?努力学习,增强本领,首先你得有不折不扣地执行的能力。那些用脑子执行工作的人,总是能将工作做到出色的人,遇到布置下来的任务不是盲目的就去做,而是花一点时间,慎重的考虑和计划,然后再实行,定能解决一切工作的难题,而且所有的方法中,总有一个最适合,动脑子找到的这个方法,就会省时省力,出色地完成任务。读书心得体会范文节选!
主动出击、被动挨打。不要每天等待着你的上司下达任务给你,而是要考虑今天我应该做哪些事情,哪些事情必须提前做,哪些事情需要及时做,哪些事情尽快做。
我住的小区左右各有一个超市,有一段时间我发现左面的超市的灯管总是坏,总是感觉很黑暗,而右面的灯管从来都没有坏过,我就问左面超市人员,他告诉我灯管的`质量存在问题,每次换了一定时间又坏了。我又问右面的管理人,右面的说他们的也会坏,不过每次坏了电工就会及时更换。原来是这样,多么的简单只要“及时更换”就可以了,可是我们问问自己,我们能做到及时更换吗?
收到文件及时按照要求上报结果了吗?办公室的办公纸张没有了,是不是总要等到很多人提意见才会打个电话让人送呢?复印机坏了是不是总是等到很多人提出无法办公了才联系人来修呢?“及时更换”看起来时多么的简单,做起来时多么的难?你、我做到了吗?
要有效沟通、不能闷头执行。一项计划的实施,需要管理者参与,也需要执行者执行。管理者要明白的告诉执行者你的意图,而执行者你必须全力领会管理的目的。如果方向错了,你走的越远、走的越快,离成功就越远。由于工作的关系,我要经常写工作总结、领导讲话,一开始我真的很头疼,每次写了都要领导大篇幅的改,感觉愧对领导,自己无能。后来,我每次需要写的时候都会在领导有空的时候问一下总体要求,我的领导每次都会提出第一方面、第二方面、第三方面,这样以来,我就做到心中有数,就像在做填空题一样,简单的多了,这是不是有效沟通的结果呢?
有了制度、必须执行。无规矩不成方圆,国有国法、家有家规、单位也需要自己的制度,制度化的管理永远是管理科学的核心。有一个故事会告诉你制度的重要性:有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的
最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。制度制定好了就要不折不扣的执行,也就是我们平常所说的按章办事。读书心得体会范文节选!
过了一会儿,米米跳到了我身边对我说:“西西姐姐,你按我的口令做个动作,我保证你做不出来。”“什么动作呀?”我好奇地问。米米边笑边说:“你不弯腿就往上跳。”我试了试,咦?怎么都跳不起来呢?于是,我问米米:“米米,你知道为什么不弯腿就跳不起来呢?”“我也不知道。反正我也没去了解。”米米摇了摇头说。“这你就不对了。你不懂要去翻书,了解是为什么。”我告诉她,“不过,你才上一年级,我已经上三年结了,你还有时间弥补你的漏洞……”没等我的话说完,米米就问道:“那你呢?”“我嘛,可得抓紧时间做完作业,再去了解这些东西……”我想了想说。“天哪!”我边叫边说,“你怎么又跑题了?”米米听了后,有点不好意思。这时,我用手指敲了敲脑袋说:“对了,我家里有四季的.《马小跳爱科学》的书。里面一定有这个问题的答案。如果你想知道答案的话,那就到我家里的那本书里去找找看吧!“”这个主意太棒了!西西姐姐,你真聪明!“米米听了我的话后,向我竖起了大拇指。我对米米笑了一笑,然后,就带着她向我的家跑去。
回到家里,我拿出书一看。的确!答案就在书里,书上写着:物体甲给物体乙一个作用力时,物体乙必然同时给物体甲一个反作用力,作用力和反作用力大小相等,方向相反,且在同一条直线上。我们用从地面上挑起来,必然使地面对我们有一个反作用力。要获得这个反作用力,我们需要对地面施一个力,一般地,我们在跳前会弯腿,下蹲,然后再向上跳,这个过程就是调整腿部肌肉,使它收缩,对地面施加一个力,同时,地面会对我们产生一个反作用力,借助这个力,我们就可以跳起来了。
通过这件事,我发现了:就这么一件小事,里面就藏着许多知识。
© 2022 xuexicn.net,All Rights Reserved.