最近,我阅读了《公司就是你的船》一书,读后感慨颇深。书中认为:公司就是你的船,你不是乘客,而是主人,船的命运就是你的命运。作为公司的一员,如果能将公司的事当成自己的事,把公司当成大船,把自己当成一名船员。尽心尽力地为船上的所有事务而努力工作,保证这条大船在浩瀚的大海中平稳的航行,就一定能顺利地到达胜利彼岸。读完此书我进行了认真的思考,并总结出以下几点心得:
读过《公司就是你的船》一书后,感觉到该书内容非常丰富,透过书中的经典范例和最新职业理念,让笔者得到很多积极有益的启示,书中涵盖了爱岗、敬业、主动、热情、忠诚、与企业同生存、共发展等等内容。
5月9日,董事长强烈推荐公司管理层学习《公司是船,我在船上》。经过认真研读,领悟良多,心灵深受震撼。这篇文章所传达的理念并非新奇,但却格外地引人注目,因为它崇尚的是建立“同舟共济”的企业文化;它象征着精诚合作的最高境界;是对团队精神最完美的诠释。
文章中最触动我心灵的一句话就是"这是你的船,要让他成为最好的",它将“公司”和“船”的概念结合在一起,如果公司是汪洋大海中的一艘船,那么船上的员工怎么意识不到外在环境风险和不确定性?怎能不正视自己所肩负的重任?因为在船上,除了与船荣辱与共外,别无选择,作为一名员工身在公司,对公司不负责,就是对自己不负责,糊弄公司,就是糊弄自己。
我们现在就在一龙恒业这个大船上,董事长是船长,我们是船员。我们和董事长有着共同的前进方向,有着共同的目的地,这条船的命运就是我们的命运。为此,我们每个人的工作尤为重要,没有任何理由推卸未完成的任务和责任。要时刻把公司的利益放在首位,要具有强烈的责任感;要具有团队合作精神;要具有担当意识;要时刻顾及公司大局,尽心尽职的把自己的工作做到极限。只有这样,才能促使公司一直处于朝前发展的状态。一龙恒业这个大船才会在浩瀚的大海中平稳的航行,才能顺利的达到彼岸。
与公司共奋进,同成长。是一个崭新而又古老的话题,是我们应该持之以恒追求的信念。“成长”是一种经历,更是一种理念。如果我们没有树立“成长”的意识,那就不可能体会到工作的快乐,就等于画地为牢、作茧自缚。只有我们树立了“与公司共奋进,同成长”的意识,才能够真正体验到工作的乐趣。我们和公司是一个共同命运体,公司的发展依靠我们每个人的努力来实现,而我们每个人的成长也离不开公司平台的支持。所以,我们应该自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,怀着强烈的责任心,以饱满的热情投入到公司发展壮大的进程中去。
无论是企业的领导,还是企业的员工,都要把企业的问题当成自己的问题来思考,这样不仅能提高员工的素质,而且也能提高企业的工作绩效,站在企业的角度看问题,要求每位员工都要时刻站在企业发展的立场上,无论任何时候都要以企业的利益为先,始终与企业站在一条线上,当公司利益和个人利益发生冲突时,主动将公司的利益方在首位,同公司保持高度一致,只有这样换位思考,员工的思想意识才能得到很快的进步,换位思考的员工,具有极强的任务意思,具有强烈的使命感,无论在什么时候,什么环境下,都能把个人的目标与团队目标紧密的联系在一起,清楚自己的使命,每个人都可以使公司有所改变,公司的每个变化,每一个进步,都与他们密切相关。
通过学习《公司就是你的船》这本书,使我懂得只有保持船长的心态,才能将自己的工作目标与基地的整体目标结合起来,为实现基地共同发展,尽自己最大的努力。要把自己当成船上的水手,把自己融入到水手中去,认同和实践船长提出的工作目标。一旦我们每个人都能像船长一样思考自己的工作,就会使整个公司的管理更加顺畅,效率迅速提高。
年初,基地计划组织所有入区企业召开《劳动合同法》培训班。我立即制作了一份培训计划报给张总,张总看后提醒我应邀请劳动局、人事局领导出席,这样不仅可以增强培训效果,而且可以提高服务企业的水平和效率,同时还可以进一步加深与各职能部门的情感交流。
张总一席话使我茅塞顿开,之前我只想到了这次培训的表面工作,没有站在更高的角度来看待这次培训的重要意义。后经张总亲自出面邀请区人事局、区劳动局有关领导参会,并与企业进行了面对面的沟通,此次培训取得了令人满意的效果。
事后,我在总结此次培训工作过程中深刻的体会到:在工作上要时刻站在全局的角度全面具体的考虑问题,考虑问题要全面、具体,这样才能迅速提高自己各方面的综合素质与能力,才能更好的为企业提供优质服务,促进基地快速发展。
大局既带有根本性、决定性和方向性,着眼公司的发展,新情况、新问题不断出现,面临的机遇与挑战同在;发展与风险并存。因此,我们要保持清醒的头脑,从战略高度去认清公司建设和发展的总趋势,紧跟公司发展步调,将公司的战略决策、战略部署真正落到实处。其次,要自觉服从公司发展大局,要自觉遵守公司纪律,要自觉从公司大局看问题,要自觉把本职工作放到公司大局中去思考,去定位。做到正确认识公司大局、自觉服从公司大局、坚决维护公司大局。以公司发展为目标,用长远的眼光看问题,不要计较目前得与失,我们每个人的付出公司都能看得见,你的付出等于你的回报。
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