据统计数据显示,中国大约有一亿多只流浪狗,每年死在车轮底下的流浪狗更是不计其数。一次,我外出归来时看见马路上有一摊东西,以为是谁乱扔垃圾。走近一看,我惊呆了,一直死狗,沾满泥土的毛已被鲜血染红,肠子都展露在外面,其悲惨的样子令人不敢再去看第二眼。很多人把小狗、小猫当成了出气的工具——用高跟鞋踩死,比比皆是;拽耳朵硬摔,随处可见;“始乱终弃”更是寻常。
也许他们对你并不算什么,但你对他们而言已经是整个世界了,他们会为你付出所有,请珍惜!
刘翔负伤的确使亿万中国人心碎。在众多鼓励声中,也掺杂着少数令人不悦的声音,什么“代言公司投资化为泡影”、“刘翔再度令人失望”,甚至还有人质疑刘翔的伤痛。或许中国人太希望在田径赛场上崭露头角,把厚望全部寄托在刘翔身上,对于结局的失望可以理解。但将原本带伤的刘翔仍进极度压力的深渊,又让其攀向金牌的悬崖并非明智之举,刘翔假装伤痛更是空穴来风。至于那些代言公司,难道只有运动员举着金牌谄媚的笑容才能让他们赚的盆满钵满么?也许他们看中的'只是物质而不是精神罢了。
成功,何必用金牌定义。相比而言,刘翔固然是幸运者。收看新闻时,主持人口中的赛场喜讯永远只有金牌细节,至于银牌和铜牌,有时一句话带过,有时甚至只字不提。人们的确更愿意记住第一。许多运动员因为只拿到银牌,就痛哭流涕,难道他们真的很失败吗?还有很多在赛场上奋力拼搏最终却没有拿牌的运动员,没有人记住他们。在我看来,所有为梦想全力奋斗的运动员,即使他们不能站在领奖台上唱着国歌看着五星红旗徐徐升起,都是成功者,因为他们战胜了自己。
成功,何必用金牌定义。羽毛球在场上消极比赛事件引起轩然大波。从雅典奥运会冠军张宁、龚智超到伦敦奥运会被迫罚下的于洋、王晓理,让球也是理所当然。表面的“为了国家利益”,说到底,不就是金牌么?难道为了几块金牌,就要与奥林匹克精神背道相驰?在者,即使不让球,运动员仍然具备很大的夺金实力。再说,这些并不光明正大的金牌,就真能证明中国体育事业的成功,而国人就不会为此感到羞耻吗?也许,我们没有必要太在乎金牌的数量,而是用一种纯粹的眼光去看待金牌,用一种理性、发展的眼光看待体育,不要将成功定义的太死。
成功,何必用金牌定义。每个运动员都有自己的信念与尊严,他们知道为国家和梦想奋斗,我们应当微笑着看着他们进步,而不是过分的干涉和苛求。没有金牌,他们同样可以成为成功者。不要让金牌成为众多利益勾结的物质成品,更不要让运动员成为这种体制下的悲哀。
成功,何必用金牌定义!
昨日,煤气公司企管办组织全公司站所党政一把手及班组长观看了安全警示教育片《金牌班长》,我看后深受感动。
白国雄到九班当班长可谓受命于危难之机,九班是一个问题班组,生产上不去,安全管理也是烂摊子,问题的关键在于九班原班长郭言礼,思想上存在糊涂认识,靠哥们义气管人,凭工作行事。如何落实安全生产制度,转变职工思想观念是白班长的当务之急。
牢固树立安全第一的思想,经验是靠不住的,制度面前不能搞灵活。有好几次,白班长与原班长发生冲突。执行安全生产制度不务必折不扣,不退缩、不让步,这是白班长一贯的作风。白班长说的好"我能够丢人、丢面子,但绝不能够丢职工性命。"话朴实但在理。影片中白班长让做井下支护,可原班长千推百阻,险些酿成的事故,这件事使职工深受教育,也使三班班长认识到了自己的错误,万万不可要进度不要安全。
白班长耐心细致的思想工作让我几次泪流满面,为了让“小疙瘩”不迟到,白班长天天早起陪小疙瘩一块上班。把矿上解决自己妻子工作的机会让给原班长的老婆。他还为三班班长介绍对象,晚上请职工吃饭等等。凡事以人为本,扑下身子抓管理,做思想工作不空谈,想方设法解决职工的实际困难,激发职工的工作用心性。他用自己的实际行动赢得了职工的信任和支持,为他开展班组管理创造了条件。
目前煤气公司正在大力推进班组建设,我作为基层的一名班组长,也就应有所作为,带领自己的团队,把好安全关口,抛弃一切侥幸、麻痹心理,坚决彻底反"三违",严格遵守操作规程,消灭隐患,确保安全生产。
在观影的过程中,几次感动的落泪,在看到白班长为了帮老郭一家把自己媳妇的工作机会都可以让出去,这样的奉献精神,这样的阶级感情,是多么伟大。看到在井下,老郭坚持不做支护,而白班长坚持按照安全规范开展工作,带着小疙瘩准备支护时出现的小面积的塌方的桥段,当时我紧张的泪都冒出来了,以为白班长就这么给压里面了。幸好不是很严重,安全帽已经砸了几个坑了。
这次事件,让固执的老郭真切感受了危险的存在,也在这次之后,九班的全体队员都真心接受了危险时刻存在,接受了白班长的安全理念——安全不能侥幸。在最后看到,当他们下井时,一双“平安是福”的鞋垫,那是关心着他们的家人,对他们平安归来的期盼,他们承载着这份对家人的责任,安全是对家人的责任,令人十分感动。
我参加工作十年多,对安全工作也是十分的重视,但是和白班长的严谨、认真比起来,差距太大。我虽不像电影里老郭那种蛮***风格,但是侥幸心理还是经常存在的`。
在日常的实际工作中,对于安全教育培训、日常监督巡查、隐患整改等方面,还是存在应付的情况。白班的“班组管理法”,在站里也是非常适用的,将安全知识学习和宣传真正作为日常工作的一个重要环节,以家人的.幸福为宣学习的动力,以身边真实发生的案例作为警示,相信我们全员的安全意识会有实际的提升。
就像白班长说的那样,安全永远没有终点!我们要从自身做起,从小事做起,从细节做起,最重要的是坚持!
2月20日,南县厂安全员组织了一次观影活动,影片的名字为《金牌班长》。该部影片以安全生产为主题展开。片中的主人公用“班组管理法”将一个人人都不看好的,稀泥扶不上墙的班带成一个人人称赞,成为别人标杆的班所做出的牺牲和付出的努力。
从担任班长开始,下井时他都会时刻关注安全细节。有老员工凭经验,井下放煤车时不挂保险绳,安全帽不及时戴等安全问题。他发现问题及时处理后对员工说:安全无小事,出事就是大事,不怕一万,就怕万一,每天我们的亲人都祈盼我们平安回家。虽然句句都在情在理,但仍有老员工认为他是在立威,将小事看成大事。
有位员工因为好赌惹下麻烦迁连到他,他没有为自己分辩,而是承担下来。后与员工进行沟通,了解他的想法,知道他想当机电技术员。在后来的工作中,他鼓励他学习并积极给予支持,使他成为一名合格的机电工,在班组进行的安全生产比武大赛中为他们班争得荣誉。
对于老员工的告诫:班组工作不能事事较真,太影响效率,既耽搁时间,生产进度又跟不上。他没有和他争辩,而是想了一个办法。他们班在他的带领下,有了自己的奖金,他将奖金抽出一点变成基金,每月开展安全知识竞赛活动,答对的员工有礼品奖励。这一活动的开展,让员工既巩固了安全知识,又增强了班组的凝聚力,大大提高了员工士气。
有位老员工作业时凭经验,没有遵守先探后掘的规章制度,以致于有次差点酿成安全事故。为让老员工的安全意识从根本上转变,他将报纸上刊登小煤窑濒发的安全事故及国家三令五申要进行取缔的新闻拿给他看。又结合一位煤矿工人因违规操作付出生命,亲人从此神志不清的事故案例告诫班上员工:血的教训告诉大家,不能光凭经验,制度一定要遵守。
这部接地气的影片,主人公用他无私的胸怀,牺牲自我,成全他人,独到的“班组管理法”向我们诠释了如何做好一位现场管理者。
上个月在集团公司文体中心观看了电影《金牌班长》,影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长,因为认真负责,被人称为“金牌班长”。他作为一名班长,工作尽职尽责,不仅自己严格遵章守纪,还严格要求班组其他职工遵章守纪,为此,他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭言礼,并用事实和教训让郭言礼改变了用经验干活的思想。他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风,无愧为“金牌班长”这个称号。然而,现实中我们的班组长们缺少的就是白国雄这种用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。具体体现在对待安全工作的认识还不够高,重生产轻安全的现象还时有发生,对待安全工作缺少一颗恒心,车间领导要求严了就紧一紧,否则就松一松,对待班组职工也缺乏爱心,动辄以训斥或漠不关心的态度对待班组职工,使职工感受不到温暖。
其实,真正保证企业安全生产的第一道防线就是班组长,只有班组长的安全管理素质和水平提高了,都能达到白国雄金牌班长的水平,那么企业的安全工作就有了根本的保证。
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