豆苗生长记作文【一】
为家庭、为公司、为员工、为社会。看你的责任感建立在什么层面，如果都有，肯定会成功！有责任感的人才能成功，否则，成功只是一时的。豆苗生长记作文【二】
不得不说自己是第一次那么认真地读经营管理书籍。以往觉得这类书籍要等到自己积累些管理再读。这次纯粹是因为支持版主读书会才勉强拿来翻翻的。没想到，翻了几页后，我就被冯仑精辟麻辣的见解吸引了，忍不住一直读下去。刚看完，就赶着写心得跟大家来交流分享了。
老实说吧，我是把冯仑对企业“原罪”，公司管理制度的思考见解，和王石牟其中成功失败的阐述当成了名人传奇来看的。没办法，我对“男人愉悦的冒险游戏”兴趣缺缺。可能就是冯仑说的女性性格决定了吧。
不过我倒是对冯仑的金钱篇，关于金钱的解释和思考非常感兴趣。
小时候外婆告诉我，钱是坏东西，不能老想着钱，容易做坏事。可是大了以后，特别是物价飞涨的现在，发现什么都离不开钱，没钱真是万万不行。钱，是好是坏，这已经不是一加一等于二那么简单了。身边不乏做采购推销工作的朋友，常常看到他们在黑白之间摇摆不定。不由得庆幸自己只做纯技术的东西，钱的是非要少很多。冯仑在“第二个花钱的艺术”中说到的“学会管理***，管理你的***增长速度和发展的方向，以及***的构成”倒不失为处理“钱的是非”问题的解决方法。如果能够控制了自己的***，那在道德的取舍上，“是”必定能战胜“非”。而花钱艺术的第一件事，寻找花钱与幸福之间的平衡，更能让天平在偏向“非”的时候控制住***。“花钱很多，并不一定会有幸福。”与其昧着良心，提心吊胆，不如坦坦荡荡，心安理得。
“挣钱的最高境界，不是争，而是让”。这个论点让我耳目一新。是不是跟欲擒故纵有异曲同工之妙？吃亏就是占便宜，让冯仑使用得淋漓尽致。不过这招还得看使的地方，在国外恐怕就行不通了。面对那些有一句是一句，不会拐弯的人来说，面子可不值钱。
“一生的三个钱包”中，我更看重第二个钱包，“信用”。钱没有了可以赚，失信一次，恐怕努力十次也挽救不了。我不清楚现在国内是否已经将信用记录联网了。但我总是不断提醒自己准时付信用卡帐和按时还银行贷款。俗话说得好“有借有还，再借不难嘛”。信用问题，不光是钱方面，对待朋友也是如此。“狼来了”的故事大家都知道，我就不多说了。
我妈常说的“钱也很有眼力，总是跑去有钱人那里”。以前我听了不以为然，现在看了冯仑关于“人心”与“钱心”的见解，不由得赞同起来。“钱必须判断，我的永远是我的，才敢去。”看完这句话，本来就比较保守的我更没有勇气投资风险高的产品了。保本是理财的首要步骤。就象炒汇就要养成止损的习惯。“钱要翻身，要创造”，是啊，用钱挣钱才是王道。没见过哪个富豪是纯靠苦力的。哪怕是存银行，复利的效果也是很可观的。
小小心得，欢迎大家批评指正。(补充：文笔比较烂，还请原谅。水瓶自小就怕写，所以才选了工科来学。
最后说一句，坚决支持大学的版主读书会。
豆苗生长记作文【三】
国庆节放假前，公司老总发给中高层管理者各自一本书，冯仑的《野蛮生长》。
“不做制度看不见的事情”，这句话是王石说的。做为HR的我很能理解和佩服。
开始谈的“原罪”是中国法制的缺陷或漏洞成就了大部分的民营企业家或老板，而健康的企业：基业长青的.企业、百年老店却总有“从优秀到卓越”的一段过程，在当初的懵懂状态下闯出来的基业如果要保持着长青，必须是尽快抛除创业阶段的“原罪”，消除所有在制度不健全时养成的坏习惯，依法办事，并在企业内部建立利于营运的机制，用制度管人。这样才能形成众所追求的统一的价值观文化。
经历过“野蛮生长”，“冯仑们”当然希望自己能改头换面，强化道德伦理，追求阳光下的利润。我也相信这是每一个有道德良知底线的“冯仑们”的期盼！而这些价值观文化在企业生存、发展的过程中又是比较矛盾的！
整本书中的秘闻较多，王石、牟其中等经商、起家的一些故事吸引着我；同时，冯仑的真诚、坦白、不做作、不理论、口语化写书也是一个亮点。一个人说话时比较真诚，但出书的时候可能就比较谨慎。整本书易于理解，通俗易懂，使我很快的就读完了。由此不得不佩服冯仑的思想。读完整本书后，受益不小，有几个方面值得我学习和锻炼：
豆苗生长记作文【四】
当您读到这封信的时候，意味着日历被哗哗地翻到了20xx年农历新年。每到跨年的时候，豆苗计划的管理员和核心志愿者们都会聚在一起，除了回忆与大家在一起的幸福时光，还要认真回想今年做过什么，有哪些地方需要改进，新的一年还能为大家做点什么。
成都的公益氛围很浓，大大小小的公益组织估计近100家，不过只要涉及到自闭症，豆苗计划的名字没少被提起。能在大家心目中占据小小的一块位置，我们备感荣幸。豆苗计划的管理员、核心志愿者均不是全职人员，平时忙工作、忙学习，但是豆苗是大家业余时间不舍的一份“兼职”。这份“兼职”没有现金报酬，但是家长的肯定，更多志愿者的加入是难以用金钱衡量的'回报。
由于志愿者非全职，在策划户外活动时无法提前实地踩点，没有面对面沟通使合作方与豆苗对费用产生分歧，所幸合作方考虑到公益活动愿意给出最大优惠，户外活动得以顺利结束。我们深知这次户外活动做得并不妥当，今后将量力而行，在力所能及范围内办好活动，重质不盲目求量。
安全第一，是我们开展活动的头等大事。每周二晚的定期滑冰活动需要大量志愿者，但是该活动要求志愿者滑冰技术高、有耐心、能坚持3个月以上，所以招募志愿者很难，总是达不到一对一和星儿结对。希望家长谅解，在志愿者数量不够的情况下，多照顾自己的孩子。
20xx年的主题活动受场地、合作方要求的限制，多不需要志愿者，因此并没有发展新的志愿者力量。自豆苗计划成立以来，我们在豆瓣同城尽可能挖掘了各种活动资源，去年也利用微博的力量努力拓展，但在成都要开展免费、新颖的活动越来越难。
因此豆苗计划20xx年将采取“精耕细作”的策略，把活动形式由定期活动+月度主题活动改成定期活动+临时性主题活动。把过往受星儿家庭欢迎的主题活动改成定期活动，增加活动的持续性。定期活动既让家长能提前空出时间，也能培养更稳定的志愿者团队。
20xx年全年预计会有1-2次的媒体采访，我们期望通过家庭的亲身讲述唤起大众的更多关注，理解这群星星的孩子。豆苗计划也会更加注意保护星儿家庭的隐私。
感谢20xx年参与到豆苗计划活动的个人和单位：西南交通大学的张学伟博士、冠军溜冰场、生存者攀岩馆、西西弗书店-成都、百胜餐饮、班夫山地电影节、成都植物园、小小运动馆、DHL公司、四川打击乐团、青鸟归、麦鲁小城、亚洲动物基金中国猫狗福利项目、一点田农场、三师堂画室、成都创意公社、成都文创投资发展有限公司（红星路35号）、爱有戏社区文化发展中心、成都爱思青年公益发展中心、尖尖角生活艺术馆；提供资金赞助的成都完美世界软件有限公司。还有给予豆苗计划成长帮助和支持的善工家园助残托养中心、成都市锦江区心爱星儿童能力训练中心、成都麦田阳光自闭儿童助残中心、成都天使心家族等在关爱特殊儿童一线的机构和老师们。
“你们真的很不错，能坚持做好几年。”“你们真的付出了很多，谢谢你们。”面对星儿家长的话，我们想说：
谢谢你们！我们收获的比付出多。
因为你们，我们学到纯粹地坚持，学习付出和收获爱的能力，有机会结识那么多可爱的星儿家人、志愿者。每当回忆和你们在一起的时刻，嘴角总是可以轻轻向上扬。
20xx年，祝愿大家都好！
豆苗计划志愿者联盟
20xx-2-xx
豆苗生长记作文【五】
第一个钱包是你的现金和资产，这些都是可以量化的，第二个钱包是你的信用，别人口袋的钱你能支配多少，在你急难的时候，你能借到这笔钱，这是信用的钱包。第三个钱包是心理的钱包，在你没钱的时候，一块钱可能会憋死你，如果人有一个亿，花100万也觉得没什么。人的一生就是不断翻动这三个钱包。做一个好的企业，就是要放大你的第二个钱包，守住第一个钱包，调整第三个钱包(调整心态。
