绝密计划的获奖作文【一】
公司发起观“绝密543”剧活动，本人非常赞同，连续一段时间，终于看完了。仔细体会，发现真的有太多地方可以借鉴学习。将几点感悟整理如下，和大家分享：
肖占武的不放弃精神
肖占武是个炮兵，专心打炮，热衷打炮。可是国民党的飞机太高，他的炮打不够，眼看着飞机在头顶上飞，有心无力，这是一个男人最悲哀的事情。
国家成立秘密部队，秘密部队专为打敌人飞机而建，但是这样一支队伍，肖占武却因为在炮车上乱射发泄被领导亲眼撞上，而被定性为鲁莽，而拒绝招纳他。
肖占武心急如焚，多次请求领导，找老领导走后门，终于在后来建立二营，三营，四营的机会上车了。只有不放弃，才能上车，才有机会打敌机。不放弃，我们才有机会。
杂牌军的后来居上
543部队的四个导弹营，一营是***，苏联老大哥手把手教，食堂都是专门开小灶，处处搞特殊，资源全面倾斜。二营呢，杂牌军，刚开始看上去都是歪瓜裂枣，罗大还是一营淘汰的不合格品。
就是这样的一支队伍，也可以说就牛鬼蛇神，积极主动，不惧困难，想各种办法来抓紧学习，就担心跟一营的差距越来越远。终于在一次考试中，一营被苏联专家鄙视，二营却考出了平均90分以上的成绩。后来二营更是四战四捷，率先打下敌机，成为543的核心。
事实证明：付出就会有收获的，暂时的落后并不代表这永远的落后，火车头也是可以超越的。
主官不在也能成功飞机
肖占武去机关开会，机关临时决定飞机，而这个时候肖占武还在返回营地的路上，怎么办?
主官不在，这次的打法是一个全新的作战方法，没有成功的实战过。一般的部队可能这个时候就慌了，但是二营就没有，参谋长齐五一临危受命，营长肖占武灵魂附体，全队严格按照之前演练的套路，紧密团结在参谋长的麾下，成功打下飞机。
一号空军首长也夸赞，这种肖占武不在的情况下打下飞机，比肖占武一个人打下10个飞机都宝贵。这是为什么?这样一个队伍，整体战斗力提升了，不光营长能下敌机，手下个个能打下敌机，神一样的队伍啊。
我们的各阶层的主管们可以想想，如果自己回家休一个月假或出差一段时间，部门或项目下面的兄弟们照样能完成公司交代的任务，各项工作都不会乱，自己是不是感到很自豪。
全营一杆枪
“全营一杆枪”是二营的战斗口号，是他们的.精神。在学习阶段，他们相互监督，提升学习，相互提问，答不上来输一毛钱，全营营造了积极的学习氛围，最后取得了平均分90以上的好成绩，碾压一营***。在敌机安装了雷达预警系统以后，需要调整战略打法，导弹打出时间需要从8分钟压缩到8秒，这是一个苏联教令上明确不可能完成的任务，但是二营却通过种种优化加勤加苦练，硬是把在8秒以内把飞机打下来了。
团队里每个人的潜能是无限的，当大家的潜能都激发出来了，这个团队就具备了惊人的战斗力，不要轻易对困难说不。
绝密计划的获奖作文【二】
今天，学校组织我们去看《绝密图纸》这部电影。
电影讲述的是抗日战争期间发生的一件事，围绕一张日军的军需物资布防图，敌我之间展开了一场惊心动魄的斗争。故事生动，情节紧张而又不失诙谐幽默。我们在阵阵笑声中，接受了一次深刻的爱国主义教育。
看了这部电影，我的心情久久不能平静。我们现在幸福安宁的美好生活，是革命先烈舍生忘死地与敌人战斗，甚至不惜牺牲自己的生命换来的。为什么当初我们国家的领土会被那些侵略者肆意践踏?因为我们国家那时不强大，经济、科技很落后，还有政府的腐败无能，才让那些侵略者有机可乘。我认为，一个国家要强大，不管是军队、政府或人民，都要团结一致。另外还要加强经济和科技的发展，加强国防现代化建设，只有这样，我们的国家才能不被他国侵略。
我将来想成为一名军人，来保卫自己国家的领土，使我们的国家日益强大，让我们的每一寸国土都不再被侵略者肆意践踏。
绝密计划的获奖作文【三】
很长时间没有看电视剧了，熬了几个晚上，总算看完了，非常优秀的一部励志电视剧，看完后受益匪浅，完全就是一部项目管理的电视剧版的教材，很多地方触动了我：
如果一个成员淘汰都算是团队的失败
543部队的四个导弹营，一营是***，苏联老大哥手把手教，食堂都是专门开小灶，处处搞特殊，资源全面倾斜，连武器都可以委屈二营，满足一营需要。我们的主角二营，完全就是杂牌军，罗大还是被一营淘汰的。
但是就算这样一个团队，在最恶劣的学习条件下，还能提出“如果一个成员淘汰都算是团队的失败”的目标，对团队不离不弃，互相监督，虽然学习方法上不了台面，但是整个团队学习的激情完全点燃，帮助学习最差的学员寻求各种学习方式，考核时可以信心满满的跟教官说，考试学员随便挑。
如果职场工作上，所有人员能以这种方式调动，又还有什么工作不能突破。
8秒38公里打下飞机
U2飞机的侦测到雷达系统，做规避，能提供给导弹营的时间只有35公里，8秒时间，这个目标是能击落U2的唯一条件，8分钟到8秒，在当时看来就是天方夜谈。
剧中也看到，提出这个目标遭受一营，三营，四营集体嘲讽，一营给自己定4分，看似目标提升很大，但是这个目标没有任何实际意义，就算达成这个目标，也不能完成任务，只能置之死地而后生，8秒目标明确，只有想进一切办法，压缩到8秒这个目标才有意义。
我们工作当中同样的道理，给自己留后路，担心达不到，遭人奚落，往往给自己定位很低，人的潜能还是非常大的，特别是把全员的潜力发挥出来时，有时候看似不能是可以变成可能的。
主官不在也能打下飞机
营长开会，战机稍纵即逝，营长无法赶回指挥阵地，但是上级下令决定打下飞机，而且刚好要采用刚学会的新战法，从来没有经过实战操作，参谋长临危受命，做战前动员，整个团队仍然可以尽然有序的将个人的工作干好，没有受到任何影响，实现了6秒打下U2。
这是在职场非常欠缺的，职场上很多时候，主管在现场，工作能够有序进行，在主管出差，很多工作都会被滞后，不敢做决定，也没有信心做决定，影响了整个项目的进度，所以在代理人培养方面，我们不单单只是简单的职位代理，代理人必须做到更深层次的培养，可以完成主管日常能完成的工作事务，不需要主管在场，工作仍然能够有序进行。
全营一杆枪
“全营一杆枪”是二营的战斗口号，是他们的精神，导弹的发射时无法单兵作战的，需要团队配合，整个电视剧完成的任务，都是同一目标，统一指挥。
在学习阶段，提出“如果一个成员淘汰都算是团队的失败”，需要全员通过考核，在U2安装反雷达系统后，“提出38公里，8秒”的目标，同样需要团队协助，共同去达成，整个团队至始至终围绕这个精神，共同努力实现了一个有一个看似不可能的任务。
绝密计划的获奖作文【四】
众所周知《绝密跟踪》翻拍于港片《跟踪》，相较之下，虽然失却了浓郁的港岛文化，但《绝密跟踪》无疑更为华丽和大气，片中韩孝珠饰演的猪仔，以及李俊昊扮演的.松鼠，用俊男美女的搭档，带出了浓郁的韩式偶像剧味道。但本片的主体，却是监视组班长和犯罪隐型男的斗智斗勇，薛景求扮演的班长黄尚钟，其实更符合跟踪者这一角色，他有一张混入茫茫人海，瞬间就会消失，不会留下任何记忆的普通面孔。相对而言，由郑雨盛扮演的反一号，尽管以最低调的造型出现，还是掩饰不住满脸的帅气和眼神的英气。
《绝密跟踪》不仅有着惊险且精彩的跟踪站、遭遇战和追逐战，更多的是心里之战，猫鼠游戏一般都是如此，不是看哪一方力量和速度更强大，而是以智慧分胜负。反一号詹姆斯有着超强的隐身能力和反侦探能力，通晓犯罪行为学，精于计算，一个人在楼顶，竟然能把一桩抢劫案中的各个细节进行精密的计算，精确的指挥，用“运筹帷幄”来赞他，也并无夸张。
所以，《绝密跟踪》的故事就精彩在此，一个秘密存在的监视组，又要跟踪一个更加秘密的犯罪团伙，以及团伙背后近乎是透明人的主谋，而这一切，就发生在熙熙攘攘的都市街头，发生在民众毫无知觉的日常生活中，这种事想想就刺激。所以，当看到片中拥挤的地铁，急促的小巷道，废旧的杂货院，耸立的办公楼，悠闲的咖啡馆，入戏的速度绝对能跟得上剧情的节奏。其实，我们生活的周遭莫不如此，只是我们不自知而已了。
本片从开场，就展现出“跟踪者”神奇的一面，尚在测试阶段的韩孝珠，用令人难以置信的记忆力，对答如流的完成了班长苛刻的询问，跟踪，不仅仅是悄悄的尾随一个人而已，而是要记住他在任何时间任何地点做的任何事情，稍有差池就会功亏一篑，韩孝珠还能在班长的提示下，重新回到记忆，逐一判别有嫌疑的人和世间，那些用光影画面呈现出的思索过程，果然令战台烽眼界大开。而在她背后，则是一个庞大的团队，各有长项的成员，撒出街，犹如“鹰犬”般凶猛而敏锐。
归根结底，跟踪与反跟踪，不仅是呈现在大银幕的故事中，对观众而言，也会有一种比较阴暗的心理，那就是，如何判定自己被跟踪，如何甩掉自己的跟踪者，会比主动跟踪别人要更加实用和刺激。众生皆平凡，让日子过得有些刺激，也是娱乐人生的需要，如果社会没有给你这种体验，就让《绝密跟踪》给你这次心理受虐的机会吧。
绝密计划的获奖作文【五】
“全营一杆枪”是二营的战斗口号，是他们的精神。在学习阶段，他们相互监督，提升学习，相互提问，答不上来输一毛钱，全营营造了积极的学习氛围，最后取得了平均分90以上的好成绩，碾压一营***。在敌机安装了雷达预警系统以后，需要调整战略打法，导弹打出时间需要从8分钟压缩到8秒，这是一个苏联教令上明确不可能完成的任务，但是二营却通过种种优化加勤加苦练，硬是把在8秒以内把飞机打下来了。
团队里每个人的潜能是无限的，当大家的潜能都激发出来了，这个团队就具备了惊人的战斗力，不要轻易对困难说不。
绝密计划的获奖作文【六】
绝密543是一部催人奋进的历史大剧，从自我超越的角度解释了解放军二营部队的成功。这部电视剧诠释的精神内涵恰与我的所思所想有许多共鸣，我愿分享一下我的观后心得。
团队成功的关键是远见卓识的领导，而决定团队生死存亡的是顾客。面对落后于敌人的技术和装备，中央首长指示组建二营，进行技术和装备攻关。这体现了团队核心领导的的远见卓识，具有极强的风险意识。具体到我们公司和以质量管理为主业的部门，为确保满足客户不断提升的产品性能安全方面的要求，并不断推进品牌建设，完善组织的治理结构，确实履行社会责任，需要不断的进行绩效评审和改进，以最大限度调动全员奋斗的积极性，充分合理的利用资源，保证组织不断取得成功。奋斗如逆水行舟，不进则退。市场如洋流，看似平静，其实暗流涌动，既能载舟，亦能覆舟。古语云，内无法家弼士，外无敌国外患者，国恒亡。我们已经无惧于竞争对手的挑衅和挑战，但不得不忧于客户的选择。组织的活力永远来自于客户的关切，顾客就是衣食父母。民动如烟，民心似水，被顾客抛弃的后果极为可怕。只有持续不断的满足客户要求，才是生存的制胜之道。
肩负坚定不移的使命感，自觉与团队保持一致，百折不挠，积极进取，全心全意推动工作的前进。绝密543的首长从全军挑取英才以组建二营，只有一个目标，打败敌人。这是我们中国人民解放军的使命。二营组建以前，已经打了解放战争、进军新疆和西藏、抗美援朝，都取得了完全的胜利，既建立了新中国，又实现了政治立国，光荣完成了使命。组建二营，是为了获得更大的成功，把明面和潜在的敌人彻底压制消灭，还人民安全自由。我们格力人的使命是让世界爱上中国造，已经有了辉煌的战绩，现有的成绩足以在空调行业傲世群雄，可是我们不是没有对手，我们最大的对手是自己。我们需要继续艰苦奋斗，而不是坐享其成。我们需要不断学习新技术、制造新机型，以不断满足市场的需要，从而最大限度的扩大格力影响力。市场上格力的精品越多，可供消费者挑选的空调越多，越能得消费者青睐，越能实现使命要求。
以既定战略和年度目标为导向，合理配置资源，注重关键过程，层层落实责任和绩效考核，以完美的结果回答年初的总体计划。绝密543的团队是绝对执行既定计划的。人无远虑，必有近忧，不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足谋一时。凡是预则立，不预则废。所有的战略铺开之后都是计划，所有的计划都需层层分解。所有计划的展开就是过程链，关键项目过程起决定作用。最终实现计划达成结果的，必然是是一线员工，依赖的是一线同志的日积月累的点点滴滴的付出。作为管理人员，我们要以身作则，率先垂范，对照标准要求自己，基层员工是企业的核心资源，集体主义价值观是我们力量的源泉。组织的成功取决于全体员工的知识、技能、创造力和工作动机。二营之所以取得成功，是全体指战员的共同努力的结果。所以日常管理要以激发和调动同志们的主动性和积极性为中心，促进员工发展，保障员工权益。要为一线指战员多提供学习的机会，各类培训的实践要认真的办下去，让员工提高技能，提高知识储备，帮助员工实现职业发展目标。要为求进步的同志提供晋升的岗位，多予认可，改善工作和生活环境，为员工提供更好的工作和生活支持。员工获得感增强，动力就足，目标就会明确，向心力就强，集体奋斗的力量就会更强大。
注重实战结果，不慕虚名，不图虚利，通过不断的学习、改进和创新，实现组织的持续发展。二营是一个善于学习进取和注重实战的组织。结果是有因之果，是过程的结果。过程的成熟度如何要看结果，结果的成熟度要看是否经过过程的努力而取得。过程的复杂性在于依因于环境的变动。环境变化往往考验一个组织的学习、改进和创新能力。时移则世异，事异则备变。不拘泥，不法古，拒绝冥顽不灵和食古不化，凡事依规。我们公司和部门有成熟的绩效考核体系，有以精益生产和六西格玛等过程管理方式设计的绩效系统，各级指战员应该积极对照要求，反观不足，查漏补缺，不断完善自身，以卓有成效的结果向领导和同事们交出满意的答卷。我们公司和部门已经建立知识库，进行系统的知识管理。各级员工需要有效的开展学习，传承内外部积淀，有效开展岗位技能培训工作，营造勇于创新的文化氛围，使员工掌握更多的创新方法，做出更优质的成绩。
军队如此，团队亦是如此，胜时同庆共勉，难时全力以赴，我们不是军人，但我们是格力人，格力人的‘忠诚、友善、勤奋、进取’不只是口号更是我们信奉的宗旨，我们时刻保持‘激情、主动、高效、负责’的态度工作，心往一处想，劲往一处使，目标一致，方可强大，为世界爱上中国造贡献自己无穷的力量
绝密计划的获奖作文【七】
营长开会，战机稍纵即逝，营长无法赶回指挥阵地，但是上级下令决定打下飞机，而且刚好要采用刚学会的新战法，从来没有经过实战操作，参谋长临危受命，做战前动员，整个团队仍然可以尽然有序的将个人的工作干好，没有受到任何影响，实现了6秒打下U2。
这是在职场非常欠缺的，职场上很多时候，主管在现场，工作能够有序进行，在主管出差，很多工作都会被滞后，不敢做决定，也没有信心做决定，影响了整个项目的进度，所以在代理人培养方面，我们不单单只是简单的职位代理，代理人必须做到更深层次的培养，可以完成主管日常能完成的工作事务，不需要主管在场，工作仍然能够有序进行。
绝密计划的获奖作文【八】
《绝密543》成立以后的套路，基本上重合了《亮剑》的管理思路，那就是“出其不意”。为了实现目标，明知不可为而为之，终获成功。
这里边有这么几点：
一是“不走寻常路”。之前也说了，他们逻辑清楚，知道什么是最重要的，所以，“他们都不是轻易被条条框框束缚住的人。”为了实现目标，可以拼尽全力、想尽办法，哪怕办法会违反纪律，也敢于去尝试。
二是注重精神引领。李云龙的亮剑精神，肖占武的“全营一杆枪”，都是对团结、勇气、凝聚力量不畏困难的深刻诠释。对士气和精神面貌的管理，高于对工作内容的管理。这就是所谓的“愿景型”团队，是管理的至高境界。
三是善于发挥每个人的潜力。通过精神引领，将每个人的精神状态调整至最亢奋，“迫使”每个人都发挥全力。不拼尽全力，你就会落后，就会在整个团队中处于下风，连自己都会瞧不起自己。这也是精神引领所引发的正面效应。让每个人都不自觉地把潜能发挥到极致。
虽然不全面，但是这几点能够做到的话，团队的力量将得到翻天覆地的变化。
