全体同事:
新年伊始,辞旧迎新,中久农业顺利走过了两个年头,但也已经给第三年的征程开了一个好头。说这话时多少有点沉重,但更多是内心充满希望。沉重是因为都说民营企业“3年”是个坎儿,许多中国民营企业都折戟在第3年和第5年。多少感觉责任更重了点,做事更需要沉稳了。内心高兴是因为随着目标的清晰,思路的坚定,以及这一年我们的转变,我对接下来还是相当有信心的。
对于一个公司来讲主要目的就是为了“持续盈利”但做为职场管理人来讲我们更会追求持续盈利的同时,提高公司“管理成熟度”。
从20xx年3月份进入公司以来一直领命于总经理助理兼人力行政总监。从最初定位的纯粹的电商平台到如今向互联网+供应链管理方案提供商的转变,我们一路摸索,一边发掘自身优势,中久农业还是表现出许多异于同类公司的决胜性优点:
1.能纳百川,决策快,信念坚定。找好方向就是干,不浪费时间。公司在20xx一年里调了好几次头,从最初的发力电商平台,到后来的尝试拓展C端,再到电商平台B端拉动C端,又尝试了产品自营,甚至到现在的互联网+供应链管理方案提供商。我们嗅觉是很灵敏的,反应是相当快的。许多公司老板听不进去意见,更有甚者认为自已学历高,经验足甚至不可一世。中久农业用一句小气的话来讲就是“持家如同针挑土”我们听进去了意见,谨慎的做出了每一个决定。启用过能力很强的员工,虽然能力很强的员工有些也离开了我们,但这对我们来讲真是一次次相当好的磨砺。凡是战略都是专注,凡是执行都是坚持,我们始终保持了很清醒的头脑,知道专注要有方向,坚持要有依据,每次的决定都在极短时间内做出了正确的决择。
2.公司的管理是理性的。没有用合理的、人性的去表现是因为没有绝对合理的事物,只有理性的判断,时宜的处理。理性才是做出正确判断唯一的准则。我们没有觊觎高深的管理技术,更不迷信万能的人性化管理信徒。我们在合适的时候做出了合适的公司调整。甚至有人会说公司都两年了,连绩效考核还不完善。真对不起您了,起草一个制度套用一个模板两个小时就能出来,但知道什么时候明确什么意图,要做什么事达到什么目的则才是公司管理者该***活儿。甚至在公司决策上我们也没有马虎,我们没有听信传说的管理学,我们甚至会验证所谓的真理是不是对的。一路走来如履薄冰,也正是这份战战兢兢才使我们时刻清醒。当然讲这些可能基层创业伙伴理解不了,但一年当中我们优化了一些制度和政策,这点感觉大家应该是有的。很多时候不是不做,而是时候未到。用一句流行的网络诙谐语来说就是“你若一心一意,我必生死相依”
展望新的一年,我们这个月刚结束的北京小规模路演是相当成功的。人逢喜事精神爽,公司更打通了一些通路,这些好事集中在年底爆发了。应该在新年的2-3月份大家就能感觉到商业模式布局的紧锣密鼓。20xx年我们做起来应该会更得心应手轻松一点,因为我们收到了许多机构抛来的橄榄枝,当然他们看重的也是我们商业模式的应用和自已的造血能力。
最后在这个融合了70后、80后、90后的大平台上还需要我们更深入的相互磨合,相互信任,相互协作。团队不就是一帮靠谱的人在一起,把一切不可能变成可能嘛。我已经按捺不住跨进新年,迎接属于我们的“中久元年”更想早一天分享到我们创造出来的累累硕果。
新年大好气象,事业鹏程万里。兄弟们,啥也不说,就是干。
亲爱的我自己:
从现在起为了自己骄傲的活着,因为你很棒,要好好爱自己,永远不要为难自己,过于苛求那是傻瓜***事。但是要记住:按照您自己帖的标签,自由、自信的在阳光下去奔跑吧。
亲爱的自己,愿您的家人、爱人、朋友,看到自己的祝福,那位生病的立刻健康,不愉快的马上高兴,正在行走的一路平安。但是要记住您有一万个理由要对别人好,没有一个理由要求别人对您好。
亲爱的自己,这个世界,只有回不去的,没有过不去的。但是要记住快乐、开朗、豁达、厚道是您必须做到的,这样您就会幸福平安健康长寿。
祝福自己吧…日日月月、时时刻刻!这是写给我自己的寄语,也瑾以此信献给我亲爱的朋友,善待自己过好每一天!新年快乐!
此致敬礼!
小东西敬上
2017年1月1日
优柔寡断是你致命的缺点之一!每当你做任何决定的时候你总是考虑的太多,后果你所做的事情的结果比你原先想到的最坏的情况还要坏!做事要三思而后行,但你总是走向极端,要么不思,要么就不知道几思了,想起来没完。
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