哀兵必胜,哀者,非伤也;痛定思痛,方能决胜。其实,可怕的不是倒下,而是倒下后起不来。而从视频中,我们却至始至终都受到战斗的气息。这是一个革命式的改变,牵涉到方方面面,各种利益相关方都在这里纠结,何其复杂,也因此而惨烈。但当过了十多年后,我们回首,会从心里赞叹决策者的坚韧与先见。
由此,我又想到,假如,我也遇到了人生的低谷,那么,我将会是积极地改正自己的缺点,重新挑战新的高峰,还是死守仅有的几片田地,固步自封?对于这个问题,我自己进行了深刻的剖析,最后,找到了属于我的答案。
首先,摆正心态、转变角色。人生不如意,十有八九,在工作中,也常常会遇到挫折,在这样的情况下,我们只是拘泥于眼前的失意,那只会让事态变得更加糟糕。只有用心改变,在磨合中积极调整情绪,积极投入工作,这样才能在工作的舞台上体现自己的价值、做出自己的贡献。我们作为商场的基层管理者,首先要认识到自身角色的性质与责任,在挫折中要有所作为必须实现两个转变。而我们只要做好了两个转变,便能够顺利的度过工作的磨合期,成为商场这部机器运转的关键零件。
我们的岗位或许是平凡的,但我们所从事的事业却是光荣的。要对自己的事业有信心,将工作中所遇到的挫折,当作是工作中的一部分,不仅是对自己素质和能力的一种磨练,更是人生难得的一笔[本文来自]财富。我们要面对现实,适应环境,转变自己以往的工作方式,要以更充实的工作内容来弥补这项落差。我们可以重新审视自己的优缺点,并做好计划,致力于改善,以增强自己的专业知识和业务能力。当我们已遇到工作瓶颈的时候,工作方式、自身角色的转变,不仅能够使我们顺利地解决失落感,投入到新的工作环境中;而且有利于我们自身综合素质的提高,为我们以后的发展打下坚实的\'基础。
其次,避免脱离工作现状谈创新,将创新做到细处对于我们来说,商场的现场工作永远都是一个新的体验,因为我们每天都会遇到不同的顾客,解决不同的事情,或许我们可以常常借鉴以验,但并非任何事情都是一层不变,只有不断地摸索干好工作的道路,不断地总结工作得失,才能够成为一名合格的现场管理者。
成功的人总是具有相同的特质,失败的人却各有各的不同;假如,我们失败了,我们需要更多用心观察。工作和生活中有许多细节,造就了我们的失败;而优秀的人身上也有许多闪亮的特质,吸引了成功的青睐。失败,只是一个逗号,而不是句号,假如失败是人生的低谷,我们正可仰视天空,这样看到的天空会更蓝,也更清晰。《哀兵必胜》告诉我们,我们年轻,我们拥有拼搏的激情,拥有丰富的知识,拥有广泛的见识,这正是我们的优势。但是,我们要时时刻刻注重吸引新的知识,时时刻刻追随新的思想,与时俱进,把创新精神贯彻到每一个工作细节,只要我们坚持对自己处理的每一个细小问题都注意创新,都注意提高,即使我们一时受到困难的阻挠,环境也会因为我们积极的投入而呈现出全新的局面。
看完视频,回顾过去,虽然在工作中不至于丢三落四,但我深知自己还存在一定的缺点和不足,将自己与视频中揭露的问题相比较,我便清晰地知道自己的业务知识学习全面性不够,对工作要求和规定执行的积极性不够,对现场工作的细致性不够,对现场工作的计划性,创新性不够,等等。
总之,我在今后的工作、学习中要严格要求自己,从身边一点一滴的小事做起,积极真诚的努力,不断加强实践,克服缺点,弥补不足,积极面对各种挑战,在失败中越挫越勇,力争在现场管理这一个岗位上创造更伟大的成绩。
法律伴随着我们成长,如果有人硬要违反,我们就应该去警告他,不能任由他纵横。同样的事情也遭遇过。
有一天,爸爸邀请了他的几个好朋友来我们家做客,他们都开了小轿车过来。爸爸事先就准备好了饮料、啤酒……叔叔几个一来,跟爸爸寒暄了几句,便热热闹闹的坐在凳子上吃起饭来。叔叔几个开样子很喜欢喝酒,他们开始只喝了几小口,我看见了,联系了一下法律知识,知道这是犯法的,连忙劝道:“叔叔,你们都开了车过来,要开车回家,应该不能喝酒的,如果你们喝了酒要开车的话,那就犯法了,法律是神圣的,我们每个人都应该遵循!”叔叔们听了我的话,好像不在乎似得,继续喝。在一旁的爸爸听了,觉得有道理,用四川方言跟他的朋友们说:“少喝点,喝点饮料。”他们看在是爸爸的\'面子是,连忙放下啤酒,用杯子重新到起了饮料……同学们,像这样把法律法则置之度外的话,就应该受到惩罚,如果看到了,当时就应该提醒他,不能让他放肆。
以下便是值得表扬的事件。
公路上,红绿灯按秩序的工作着。一辆辆机动车在公路上奔驰着。我坐在一辆白色的面包车,一家人准备去泉州闽台缘博物馆玩耍。我们在离红绿一百米时,司机正在聚精会神的开车。“嗖”的一声,就在红灯出现的下一秒,面包车司机冲了过去,糟糕,闯红灯了。司机毫不在意,我愤怒极了,“叔叔,你为什么要闯红绿灯呢?”“我……我看错了,小朋友,我一定会去交警大队去承认错误的!”……一下车,突然发现博物馆的喷泉好艳丽呀!法律法则就应该像司机一样主动认错,司机对法律负责任的态度值得我们表扬!
是呀,法律是公正的,是神圣的,我们就应该遵守法律法规,在犯法的情况下应该主动认错!
首先,我不得不说小沈阳与海清的演戏搭档配合得挺自然挺成功的。尤其是海清,不亏是演过许多知名电视剧的演员,在应付这部电视剧的时候那真是游刃有余啊。再就是小沈阳,似乎是没有演过什么电视剧,在这部电视剧当中也表现得不像一个新手。当然,对于阵容演员的评价也就到此为止了。其余的一些角色都不算很出名,那个小美似乎算是一个亮点,人长得漂亮,只是我个人觉得她艺术韵味稍稍淡了一些,还有待演员自身水平的提升。
再有就是从电视剧《后厨》当中,大家能够感受到这么一个道理:三百六十行,行行有乾坤。就是单纯一家酒店的厨房,也能够演绎出这么多的故事来,着实让人有些想不到。而在现实生活当中,后厨的故事可能比这还要精彩纷呈。
其实《后厨》这部电视剧的瑕疵也有很多,原本我觉得那应该是比较有美食学习内容。很显然,这部电视剧的编辑人员当中并没有多少厨艺高手,对于一些菜肴的烹饪并没有做到那么深入刻画说明,只是对于一些菜肴进行一种细节描述,让观众觉得“哎哟还真了不起”,其实也只是糊弄一些浅薄观众,针对一些真正懂行厨艺的`观众则丝毫提不起兴趣。当然,针对电视剧当中透露出的一个主题“后厨也是江湖”,我个人觉得太过江湖气息,体现出了一种尔虞我诈、打打******的感觉着实让我这类文雅之士觉得反感。
总的来说,对于这部戏我还是持肯定态度的,毕竟也是一部供大家消遣娱乐的戏剧,我没有必要这么细入专研。
从前有两个国家坦克国和巧克力国。坦克国的居民都爱吃巧克力,但国家却没有。于是,一个大臣提议:“邻国巧克力国盛产巧克力,巧克力在他们国家多得吃不了,我们有的\'是坦克,去攻打他们一定赢!”大臣们一一响应,国王也勉强答应了。
坦克国轰隆隆地开着数百辆坦克,浩浩荡荡地前去攻打。
巧克力国王知道后,立刻召开大会:“我们只有几十辆坦克,根本打不过他们,怎么办?”
一个宰相说:“我们把坦克分成三部分,分别隐蔽城里及城外两侧,然后在城门口零散地放置很多箱巧克力,坦克国的士兵哪见过这么多巧克力,肯定会下来抢,这时我们的坦克就可以趁机将他们一举消灭。”
国王听了,觉得很有道理,就按宰相说的安排好一切。坦克国果然中计,士兵们只顾着疯抢,数百辆坦克成了一堆废铁,惨败而归。
坦克国王听说后大发雷霆,气急败坏地把所有的坦克都派出去。巧克力国的宰相又给国王出了一个计谋:“上次的那个方法肯定不行了,这次只能居高临下,我们把坦克大部分隐蔽在山坡上,小部分放在城里,等他们进攻时,我们先让城里的坦克出击,麻痹敌军,然后让山坡上的坦克冲下去,两面夹击,定能取胜。”
也许是幸运又一次降落在巧克力国头上吧,坦克国被打得落花流水,全军覆没,就连发誓要报仇的国王也当了俘虏,临死前他要求面见那位宰相:“我的力量这么强大,怎么会败在你们手里呢?”宰相只说了四个字:“正义必胜!”
为什么会这样?与我能做什么?,这是我们遇到问题之后常会出现的两种心态。从表面上看,这两种反应都是自然而发,贴合常情,然而往深里去想,你却会发现,这两种想法代表着两种截然相反的工作和生活态度。而《问题背后的问题》一书如暮鼓晨钟,用一种清越敦实的声音敲醒了我,让我明白的明白了提高个人职责意识,是解决所有问题的核心。
俗话说众人拾柴火焰高,也有众人同心,其利断金的说法,可见群众的力量之大。(veryok但是如果试想一下,那些负责拾柴的总是想着拾柴的辛苦,而看火的又不断的抱怨看火的无聊,这把火还能烧的那么旺吗?是的,群众是由我们这样一个个的人组成的,如果人失去了主观能动性,那群众力量的叠加效果又怎样能体现的出来?为什么一个和尚、两个和尚都有水喝,三个和尚就没水喝呢?这归根结底还是一个职责心的问题,如果个个和尚都是有职责心,懂得主动做事的和尚,泉水自然是用之不竭的。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。我们平时的工作就是从一点一滴的小事做起,很多人都重复着平凡的工作,尤其是我们图书馆人。我们每排好一本书,每服务一个读者,每做完一个方案,无不都包含着对馆里、对岗位、对自我的一份职责。我们的工作,需要一份默默地坚持,还有一份对工作和生活用心的态度。
在这本书中,有句话给我的启发最大,就是把焦点从他人与周遭环境中移转开,聚焦在自我本身如何能做得更好上方,这才是最有益于问题解决的做法。
是的,相较于被动地期望环境向对自我有益的方向发展,还不如主动地改变自我,实际上,人唯一能改变的只有自我。当我们学会谦逊地生活和工作,为了工作随时准备改变自我的现状,包括思想、潜力、习惯等等,我们就会发现,我们的付出换来的是个人的进步和境界的提升,这将是我们人生最宝贵的财富之一。
在仔细地看完了这本书后,有很多想法在脑袋里转圈,也有一些东西沉淀在了脑海里,忽然间记起了前国足主教练老米的那句明言态度决定一切!
医疗卫生事业的发展使得人口出生率和成活率迅速提高,死亡率大幅度下降,引起全球人口急剧增长。
世界人口递增的时间越来越短。工业革命时期1800年到1839年,世界人口由10亿增加到20亿,到1960年为30亿,1975年为40亿,1987年7月为50亿。发展中国家占世界人口比重由50年代的66,8%上升到80年代的74,9%。至20xx年全球人口增加到61亿,其中85%的增加大多集中在亚洲、非洲和拉丁美洲。
而在未来的30年中,人口增加率将会减缓,到20xx年时,世界人口的总数将为80亿。人口增长率将达到历史性的低点。
从文化教育程度看,目前,全球有9,6亿文盲,其中1,3亿儿童。发达国家许多成绩优秀的高中毕业生不愿选择理工等相对艰苦的专业,使得在培养艰苦岗位上所需合格人才陷于困境。发展中国家无力培养更多的人才,而人才从发展中国家向发达国家的流失更加剧了发展中国家的人才危机。以印度为例,到1990年为止,在外谋生的科学家和熟练技术人员达41万,到20xx年达54万。
从健康的.角度看人口素质,许多疑难病、奇特病的增加表明人口素质的下降。如艾滋病、变异链球菌、奥罗凯病毒、登革热病毒、非典病毒等,正以惊人的速度吞噬人类的生命。
发达国家的人口问题:人口总规模萎缩,人口老龄化。1991年,瑞典老人比重18%,英国16%,日本12%。造成的问题:①社会经济负担加重②劳动力老龄化③生产率低④社会问题多。
发展中国家的人口问题:农业人口多,出生率高,“越穷越生,越生越穷”恶性循环。引发的社会问题是,①贫穷与饥饿②失业③奇型城市化,其后果是失业加剧,人口分布奇型,出现大量工棚区。
读完《问题背后的问题》这本书,掩卷沉思,不经意回想起了自我成长中所走的每一步,豁然之中有一种感悟:人生道路的许多不如意、挫折、失败,其实都是能够避免的,从《QBQ问题背后的问题》书中的案例均可找到其共同原因---那就是问题出现后未对自我彻底的剖析、归纳、总结,从中找出原因,进而改善,避免犯重复性的错误,而是常常责怪他人,抱怨客观环境,最终问题重复性的出现,构成恶性循环,结果可想而知。
前中国足球教练米卢有句话:“态度决定一切”,本人十分认同,这句话强调的其实也是一种个人职责,在自身中找原因从而采取用心主动的态度的一种正面思维方式。
目前许多公司都在讲:团队建设、团队精神、大局利益。但请不要忘了:团队是由各个个体组成的,如果个人缺乏对团队的认同感,自我意识强烈,个人目标与团队目标达成不了共识,又何来团队合作,而且团队中的大多数人毕竟都是凡人,不是伟人***、名人韦尔奇那样的优秀领导者,能够有效的影响他人,使一个国家、一个公司、一个团队在发展过程中能不断的修正偏差,引领正确的方向,共同朝既定的目标迈进。既然如此,我们就就应承认现状,认清自我,用心主动的改变自我,使自我的行为、目标、价值观贴合团队组织的行为、目标、价值观。(当然你是优秀的天才领导者,另当别论。
相反推诿、抱怨、拖延、执行不力已成为现代管理所不允许的,现代管理者需要的是正面思维,敢于承担职责,用心行动,有效解决问题。不是要求别人为你做些什么,而是改变自我,自我能为别人做些什么,此刻是一个讲究职责的时代,我们每个都就应做个有职责感的人。
“改变世界很难,改变自我容易,心若改变,态度就会改变。”而态度决定一切,所以改变要从我做起,从点滴做起,持之以恒,方可有所作为!
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