如果你问我想当一位什么?我会毫不犹豫的告诉你:“一位老板,一位跨国公司的大老板。”你再问:“那公司的名字呢?”我会说:“Dragon(龙)!”
今天,一辆长5米,宽3米,高2米的“龙”的高档轿车中速驶来,停在一幢约200层,占地面积达15万平方米的大楼前,定睛一看,原来是Dragon公司的老板———————王宁伟。没等车停稳,早已等候多时的记者便蜂拥而至。他们拿着话筒、笔和本向我奔来,追问我:“贵公司今后在纽约分公司有何打算?”“Dragon公司的'服饰能打败当今世界流行的‘韩国’风吗?”记者一边挤着一边拿着话筒向我提问,我在保镖的护送下避开了记者。
没错!Dragon就是我的公司,本公司主要生产各类轿车、船舶、服装,家用电器、日用品、电脑、玩具、机器人等等。Dragon公司总部坐落在美国华盛顿。世界各国各大城市都有我们的分公司。我们常常要联手打败一些大公司来扩大我们的规模和声势。我们公司打算赞助曼联队来推销新上市的Dragon高档轿车;我们正要从广告方面着手向对手“韩国风”挑战;我们计划制造10万辆“龙”海洋跑车……一系列计划在我脑海中形成。
正想着,一阵悦耳的声音传来,原来是纽约分公司的总裁用洲际直通网络电话告诉我,纽约的跑车几乎全是我们的“龙”。接着,南非的分公司又有人告诉我,他们向阿根廷又出口了几十万箱玩具……
我走出公司,呼吸着新鲜空气,一群记者奔来,追问我:“贵公司前途如何?”“贵公司的‘龙’跑车跑遍全纽约,您有何感想?”我自豪的一一做答。最后,我向记者们宣布:Dragon是永远不会衰败的大公司,奇迹还会不断的展现在人们眼前!
假如我是老板 来深圳打工已有一年了,我还没有跳槽的经历,但我多次想到了跳槽,渴望能够遇到一位更加贤明的老板。我时常这样想,假如我是老板,我该怎么办?假如我是老板的话,我应该做到以下几点: 一、任人唯贤。公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。 (整理二、权力下放。用人不疑,充分相信自己的员工。他们各有其特长,各有其思路,动辄插手可能反而有碍事情的成功。美国环美公司的董事长竟然没有亲手签过一张支票,足见其“充分授权”于员工的领导风格。 三、奖罚分明。
采用激励机制与惩罚机制并举,以奖为主,以罚为辅。奖项设置要多,罚要合情合理,让员工能够接受。 四、广纳良言。鼓励员工多为公司出谋划策,提倡“不在其位,可谋其政”。 五、崇尚学习。鼓励员工在工作之余充电。通过读书看报和其它培训,让他们更好地了解社会,不断提高自身的素质,从而为公司创造更大财富,实现公司与员工的双赢。就是在哪一天,员工离开了公司,那么他也会对别人说:“我因为曾在XX公司干过,所以才有今天”! 六、内部选贤。沃尔玛的.用人原则是“留住、成长、获得”。
公司要重视对原有员工的培养,优秀人才同样可以安排到相关的重要位置,不必一味从外部招聘。 七、搞好福利、注重人文关怀。人的需求是多方面的,根据哈佛大学提出的“需要五层次论”,人的需要包括五个方面,从低到高依次为:生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自我实现的需要。公司应解决好员工的吃住问题,让员工真正感受到你的真诚与关心,从而在工作上作出更大的努力。
正如古人所说:“受人滴水之恩,当涌泉相报”。 (整理八、提供信心。公司如暂时不能让员工提供高薪待遇,但一定要给员工提供信心。让员工明白公司的状况,明白困难是暂时的。 九、实行来去自由。员工辞职,这是很平常的事,能留则留。杰克韦尔奇总是告诉他们的同事“你拥有这个企业,但你只是在雇佣人员”。
没有哪个人才是专属哪个公司的。
假如我是老板,我要选择做哪一行业,我要如何赚到钱,我要如何做一个让员工拍手叫好的老板....这是在无数次幻想的时候总是会第一个浮现出来的梦想,也是一个只能设想在脑海里只能自己在心里澎湃不已的秘密。而此刻,我真心感谢“散文网”这个平台,能让我有机会畅言我的“老板梦”。
于我而言,我最大的渴望便是遇上一位贤明第一,能力第二的老板,所以我将从贤明这一点出发,以此来畅言一个贤明的老板必做的五件事情。
首先要爱护自己的每一个员工,不因职位、能力不同而对待不一,需真正意识到就算是一个犹如一颗不起眼的小螺丝般的小职位,也是公司运转成功的关键之一。
其二,对待犯了第一次小错的员工,只可教与励不可训,没有谁想犯错,更没有谁想故意犯错,不能因一次的无心之失就否决掉他的所有作为,应当鼓励他,给予他信心,教他正确的做法而不会导致第二次的犯错。
其三,奖励机制与惩罚机制必须并存,以奖为主,以罚为辅。奖项设置要多,罚要合情合理。华为总裁任正非说过,“钱给多了,不是人才都变人才。”在一个公司里劳心劳累,而最后也能得到相对应的回报,这绝对是一件能鼓舞人心的正确做法。
其四,权力不可独自掌握,需适时下放,坚信自己的员工,他们各有其特长与思路,所谓疑人不用,用人不疑,想要成功不可能单靠一人,一个团体才是取得成功的关键。
其五,崇尚学习与内部选贤同行。职位空缺不必一味从外部招聘,该让内部员工知悉能力更强者必可内部晋升,引导与鼓励他们可在工作之余多学习其他新事物,即能变相培训人才也能避免重要职位者辞职却一时招不到而影响公司的正常发展。
我的理想是最一位兽医,做一位动物们喜欢,爱戴的兽医,我喜欢小动物,不愿意让我喜欢的小动物被死神带走。我要让它们快快乐乐的生活着!
我长大了要当兽医,我不想看到小动物痛苦的活着,不想让小动物的主人万般无奈,悲痛欲绝。我一定要让小狗,小猫在地上高兴的撒欢儿!
我长大了要当兽医,让任何动物都快乐起来,骨折,或感冒,都不是问题,不管是小事儿,还是大问题,我都会认真解决的!在我这里的小动物,都不能被死神拉去,即使死神比我力气大,我也要竭尽全力把它从死神手里拉出来的,让它,在地上跑步。
我长大了要当兽医,让小动物活蹦乱跳,让小动物开开心心,让小动物见到主人,让小动物回家!当它们高兴时,我也会自然的跟着高兴。
我长大了要当兽医,医好一个又一个的“病人”,让快乐留在它们的心田,永远永远!
我长大了要当兽医,我知道兽医的苦,兽医的累,但是我愿意,我想让它们开心到老,人是为着理想而活着的.。我认为啊:自己选择的路就要好好走!
我长大了要当兽医,我知道兽医没有人类的医生伟大,但是,兽医在动物们的心中就是一个英雄!我不在乎什么伟大不伟大,只要我的“病人”开心,我也开心了!
我先要做的第一步当然是要跟动物沟通,了解动物的习性,然后学习关于动物的知识,最后治病。
我的理想,你等着,我正在向你逼近!
我的梦想是当一名宇航员。
因为太空中有神秘的问号给我们探索发现,给国家带来贡献。因此,我想当一名出色宇航员。
有一天上午,我穿着太空服坐着宇宙飞船,飞向太空,一路上,我看见一颗颗流星从我眼前飞过,星星一闪一闪的,像一颗颗明亮的大眼睛。
我来到了月球,见到了外星人,我给他出了一百道数学题,他才零点零零零一秒就做完了,全对。
我来到了火星,火星和地球一样,一年四季都有很大的变化,可是就是没有花、草、树木等生物,更没有空气,于是我把人造空气铺在了火星上,还种上了很多花、草、树木。没过几天,火星就生机勃勃。
我来到了……
“张琨,张琨快醒醒!快醒醒!太阳晒屁股啦!”
我醒了,全部的梦都无影无踪。要是我的梦想能成真该多好呀!相信经过我不懈的努力,将来一定能梦想成真!
(二)
在每个人的成长过程中都有自己的梦想,而且各不相同,我的梦想是当一名航天员,遨游太空,造福人类。
一天晚上,我看了一本书,看着看着,就迷迷糊糊入睡了。我梦见自己已经是21世纪里的航天员了,今天,我要和我的同学张鹏飞、陈沈坚、王振侃一起乘坐着我国最新研制的“火龙“号飞行器去太阳系遨游三个星球——水星、金星和火星。6点整,火箭发射了,它像一颗流星,直刺蓝天。按照预定程序,飞行器顺利地与火箭分离了。渐渐地,飞行器靠近我们要去的第一颗行星——水星。突然,液晶显示屏上出现了许多小光点,原来,这是许多小流星组成的流行群。要是飞行器碰上那东西,非撞坏不可。9万米、5万米、1万米,就在这时,我猛地一按电钮,“火龙”号脚上的鳞片张开了,发出万道金光,顿时把流星击成粉末。
经过半小时的飞行,我们终于踏上了水星这片有史以来无人登上的.土地。我们走下飞行器,就看见一滴水,抬起头,看见了一座山,于是,我就把那座山拍了下来……
一阵吵闹的铃声打断了我的美梦,回想在梦里的一切,暗暗发誓:我从现在一定要好好学习,将来做一名真正的航天员,造福人类。
(三)
理想是我们成长历程中不可缺少的,每个人无法不想到自己的理想,理想是火,点燃熄灭的灯;理想是灯,照亮夜行的路;理想是月光,陪你走向黎明,每个人都有自己伟大的理想,而我的理想是当一名宇航员。
小时候,从懂事起,(.我对所有飞行的东西非常感兴趣,包括模型,我收集了各种各样的玩具飞机,火箭……剪纸我更是样样精通,剪飞机,宇宙飞船,等飞行或类似的东西,我立刻就精神焕发,认认真真,专心致志的坐了起来,外面任何动静都无发引起我的注意,一眨眼,一个多小时的时间过去了,在我手中的宇宙飞船仿佛是一件精致的工艺品,他像我的宝贝似的,我发誓要当一名宇航员,它载着我小小的梦。我天天看着他,如珍宝一般,别人更是不许碰,又一次,妈妈不小心把他弄到地上踩了一脚,顿时成了稀巴烂,我伤心了许多天也没从悲伤中走出来……
等我大一点的时候,2003年中国航天技术实现了零的突破,飞船载着杨利伟进入了太空,经过不到一天的飞行,成功返回地面,成为继俄美第三个拥有航天载人技术的国家,更加的让我想当上宇航员。
体力和耐力是宇航员必不可少的基本素质为了能在将来符合宇航员的体能,现在的我已悄然事实与行动中,天天我坚持连乒乓球,每天绕操场跑十圈,随时加强我的运动量,这样才能使我拥有充实的体力和耐力。
同时,渊博的知识更是必备的条件,了解飞船的各个部位,了解在飞船上应注意的细节,记住没时间该做的事,以便在飞船上不出麻烦,顺利完成国家交给的任务。
在饥寒的年代里,理想是温饱;在温饱的年代里,理想是文明;在离乱的年代里,理想是安定;在安定的年代里,理想是繁荣。理想如珍珠,一颗缀联着一颗。远大的理想是开启万物的钥匙,让我们去拥有它吧。(
假如我是老板 来深圳打工已有一年了,我还没有跳槽的经历,但我多次想到了跳槽,渴望能够遇到一位更加贤明的老板。我时常这样想,假如我是老板,我该怎么办?假如我是老板的话,我应该做到以下几点: 一、任人唯贤。公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。 (整理二、权力下放。用人不疑,充分相信自己的员工。他们各有其特长,各有其思路,动辄插手可能反而有碍事情的'成功。美国环美公司的董事长竟然没有亲手签过一张支票,足见其“充分授权”于员工的领导风格。 三、奖罚分明。
采用激励机制与惩罚机制并举,以奖为主,以罚为辅。奖项设置要多,罚要合情合理,让员工能够接受。 四、广纳良言。鼓励员工多为公司出谋划策,提倡“不在其位,可谋其政”。 五、崇尚学习。鼓励员工在工作之余充电。通过读书看报和其它培训,让他们更好地了解社会,不断提高自身的素质,从而为公司创造更大财富,实现公司与员工的双赢。就是在哪一天,员工离开了公司,那么他也会对别人说:“我因为曾在XX公司干过,所以才有今天”! 六、内部选贤。沃尔玛的用人原则是“留住、成长、获得”。
公司要重视对原有员工的培养,优秀人才同样可以安排到相关的重要位置,不必一味从外部招聘。 七、搞好福利、注重人文关怀。人的需求是多方面的,根据哈佛大学提出的“需要五层次论”,人的需要包括五个方面,从低到高依次为:生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自我实现的需要。公司应解决好员工的吃住问题,让员工真正感受到你的真诚与关心,从而在工作上作出更大的努力。
正如古人所说:“受人滴水之恩,当涌泉相报”。 (整理八、提供信心。公司如暂时不能让员工提供高薪待遇,但一定要给员工提供信心。让员工明白公司的状况,明白困难是暂时的。 九、实行来去自由。员工辞职,这是很平常的事,能留则留。杰克韦尔奇总是告诉他们的同事“你拥有这个企业,但你只是在雇佣人员”。
没有哪个人才是专属哪个公司的。
在深圳工作一年了,没有跳槽的经历,但是也想过很多次跳槽,渴望遇到一个更睿智的老板。经常这样想,如果我是老板怎么办?如果我是老板,我应该这样做:
第一,任人唯贤。公司选聘德才兼备的人才。
第二,分权。选人不疑,充分信任自己的员工。他们各有各的特长和想法,动辄插手可能会阻碍事情的成功。美国环美公司董事长从来没有亲自签过支票,可见他“全权授权”员工的领导风格。
第三,奖惩分明。采用激励机制和惩罚机制并重,奖励为主,惩罚为辅。应该有更多的奖励和合理的处罚,让员工能够接受。
第四,接受好话。鼓励员工为公司多提建议,提倡“不到位可以找政府”。
5.提倡学习。鼓励员工下班后充电。通过读书看报等培训,更好地了解社会,不断提高自身素质,为公司创造更大的财富,实现公司和员工的双赢。就是一个员工离职的时候也会对别人说:“我在XX公司工作,所以我来了”!
不及物动词内部选拔人才。沃尔玛的用人原则是“留、长、得”。公司要重视对原员工的培训,优秀的人才也可以安排到相关重要岗位,而不需要盲目从外部招聘。
七、搞好福利,注重人文关怀。人的需求是多方面的。根据哈佛大学的“需要的五个层次”,人的需要包括五个方面,从低到高:生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要。公司要为员工解决吃住问题,让员工真正感受到你的真诚和关心,在工作中付出更大的努力。就像古人说的:“滴水之福,当报春”。
八、提供信心。如果公司暂时不能给员工提供高薪,那就必须给员工提供信心。让员工了解公司的情况,明白困难是暂时的。
九、实行行动自由。员工辞职是很常见的,能留下就留下。杰克。韦尔奇总是告诉他们的同事,“你拥有这个企业,但你只是在招人”。没有哪个人才是任何公司独有的。
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