防治树木病虫害可以采取注药法,方法就是在树干上打孔,并往孔里注药,这样就能够使农药到达树体的各个部分,因此,不管害虫蚕食树体的哪个部位,都会中毒而亡。对树干注药要选择合适的时间,一般选择在树干萌芽到树干落叶前这段时间内,效果最佳的时间段应该是4~8月份之间。而有些时间段也不适宜用药,如树木落叶至萌动前这段时间。在选用农药的时候,应该选择内吸性比较强且对林木副作用较小的药物,具体选择哪一种,要因树而异。在药量使用上,也要根据树木的不同而定。一般胸径在15cm以上的大树,每株需要6~10mL的原液;胸径在10~14cm的中等树,每株需要4~6mL的原液;胸径在10cm以下的小树,每株需要2~4mL的原液。另外,药剂稀释程度也要考虑气温的变化;当气温比较低的时候,可以稀释到1~2倍,当气温比较高时,可以稀释到原液的3~6倍,这样就不会因药液浓度的太高而对林木产生不利影响。对林木进行打孔注药时,可以在距离地面15~50cm的位置使用直径为0.8~1cm木工钻或充电电钻进行打孔,且要呈45°的角度向下打孔,孔的深度为8~10cm,要保证孔的深度达到髓心为准。打孔时,也应注意孔洞在树干上呈螺旋上升的状态,数量大约为大树3~5个,中树为2~3个,小树为1个,而且要把孔中的锯末掏净,最后注入药液。在完成注药后,一定要用蜡、泥巴或者胶布把孔密封严实,这样注药孔就能够在大约2个月的时间愈合。此注药方法最为省工省药、不污染空气的,也不会伤害到天敌,能够达到良好的治疗效果。像天牛、木蠹蛾、吉丁虫等比较难以防除的害虫,使用这种方法更能够达到良好的效果。
某些林业害虫具有特定的生态习性,在某个阶段,具有向上和向下爬树的.特性。例如,危害松树的油松毛虫、赤松毛虫、落叶松毛虫;危害杨树的杨雪毒蛾、春尺蛾;危害枣树的截形叶螨、枣粉蚧、食芽象甲、枣尺蛾;危害苹果的山楂叶螨、苹果黄蚜;危害梨的康氏粉蚧、梨黄粉蚜;杂食性害虫草履蚧、大灰象甲。防治这类害虫时,可以根据上、下树的时间,在树干上涂抹粘虫胶进行防治。具体方法为:在树干上用粘虫胶涂1个圆环,涂抹时要把握好环的宽度,防治害虫的数量不多,环的宽度保持在2~3cm;当防治害虫的数量较多时,可以把涂抹的宽度增加到3~5cm,并且要涂抹的次数也要增加。在2014年,濮阳市濮上生态园区管理局调查发现,如果防治及时,落叶松毛虫的防治效果可以达到98%左右,而对枣红蜘蛛、枣尺蛾和食芽象甲的防治效果可以达到99%以上,对春尺蛾和杨雪毒蛾的防治可以达到95%以上。当采用粘虫胶防治一些具有上下树特性的害虫时,应注意以下几个方面:第一,避免枯枝落叶等粘附在胶环上,不然会降低胶环的粘附性,进而影响防治效果;第二,当有些枝条下垂时,要注意防止其搭桥,避免害虫通过搭建物爬到树上,进而危害树木;第三,当害虫数量比较多时,胶环上就有可能沾满害虫,此时要及时除去上面的害虫,然后再涂上新的胶水;第四,如果遇到树皮比较老,裂缝比较大的时候,一定把老皮刮掉再涂抹胶环,这样可以达到更好的效果。对于抗药性比较强或者生活比较隐蔽的害虫,采用普通化学农药难以达到良好的防治效果。例如,棉铃虫、绿盲蝽象、杨干象等。防治这样的害虫就要事先在树干上涂上粘虫胶,然后对其进行喷雾处理,这时候树上的害虫就会落地,等这些害虫苏醒后,它们就会沿着树干向上爬,就会被粘虫胶阻***,这样就可以达到防治目的。涂抹胶环时,可以根据害虫多少的情况而定,当害虫较多的时候,可以在胶环处涂抹较多的粘虫胶。
详细而言,企业内部审计机制能够对企业的下列诸多方面起到监视作用:第一,监视管理企业内部管理中存在的拜托代理关系;第二,监视管理企业内部的非对称信息;第三,监视管理企业内部运营者有可能产生的道德风险;第四,监视管理企业内部运营者有可能产生的违约风险;第五,监视管理企业内部运营者对企业管理绩效的考核和评价。
在内部审计中重要的是树立健全的和完善的企业财务审计制度,关于增强企业的内部管理具有的作用有:第一,预防和纠正企业运营者可能发作的经济立功;第二,减少企业财务系统中可能呈现的财务过失;第三,最大限度地根绝企业财务系统中有可能披露的虚假财务信息;第四,监视和管理企业的公正性、合法性运营;第五,监视和管理企业董事会和企业高层决策能否具有效益性、合法性和程序性等,减少企业高层非效益性、非合法性和非程序性企业战略目的决策给企业形成的损失;第六,监视、考核、评价企业高层的廉正自律行为;第七,监视、考核、评价企业高层的企业运营绩效;第八,监视、考核、评价企业内部控制机制的健全性和完善性等。企业中的内部审计机制,经过预测和管理企业在消费过程和运营过程中的风险的途径,将企业消费与企业运营中可能存在的风险疾速报告给企业高层,促使企业高层及时采取防备措施来躲避风险,从而到达提升企业内部组织整体管理效率的目的。内部审计的服务作用主要表现在内部审计对企业的消费情况和本企业的运营情况等状况由于比拟熟习而提供审计服务和管理服务的作用愈加突出,所以在企业施行内部审计的过程中很容易疾速发现本企业消费情况和本企业的运营情况中的单薄环节,然后及时报告给企业高层并向企业高层提出相应的改良倡议。
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