哈尔滨景点冰雪大世界作文 - 学习作文网

哈尔滨景点冰雪大世界作文【一】

乔波冰雪世界是一个滑雪场，采用人工造雪和制冷技术，使馆内温度始终保持在零下五度左右。滑雪场分成初级滑道和中级滑道。初级滑道长200米，宽40米，平均坡度8%。乔波冰雪世界是以前速滑世界冠军叶乔波的名字命名的。

我们来到乔波冰雪世界，换上了一身笨重的滑雪服装，穿上滑雪专用鞋子的时候，觉得这一身装备很重，走起路来感觉怪怪的，十分别扭。滑雪服很厚，一分钟不到就把我热出一身汗，但一进入滑雪场，凉爽的风瞬间迎面吹来，不由得使人精神一振。

爸爸特意请了一个教练来教我们滑雪。教练先是教我们如何穿上双板，又教我们摔跤时要如何保护自己：双手交叉于胸前，往左右两边摔倒，摔倒后要把双板脱下来，不然很难站起来。说完便让我们试一下。我按照教练的说法，轻轻向右倒下，又轻松地脱下了双板。爸爸摔的时候，雪凹进去了一大块，脱了双板却还是站不起来，把我和妈妈逗得哈哈大笑，笑得肚子都疼了。随后，我们又学会了怎么刹车：要膝盖略弯，整个人往前倾，小腿顶住鞋子，脚后跟分开，呈“八”字型，双手放在膝盖上。我们练了一会儿教练就把我们带到初级滑道上，教我们怎样移动到滑道的.中心。只练了一小会儿，教练就对我们说：“你们可以试着滑一下了。”我吓了一跳，心想这么快，我还没准备好呢！可是妈妈已经滑下去了，轮到我了。我小心翼翼地移动到滑道中间，心里十分紧张，教练教的东西一下子都忘光了，只好一点一点缓缓往下移动，可是速度却随着滑道坡度越来越快，教练在一旁大叫：“刹车！快刹车！慢一点，刹着车一点点往下滑！”我脑子里赶快回忆教练教的要点，连忙刹车，才一点点往下滑去。滑下去不过十几秒而已，可我却觉得过了好几个小时。等终于到了下面，我发现自己手心里都是汗。连续练了好几次，我的胆子大了起来，技术也越来越好，以及能够随意控制方向和速度，轻松从最高处滑下来了。

我们玩了一个半小时左右，就已经感到有些累了，这看似简单的运动，真学起来还是挺费劲的呢。这次能在炎炎夏日里这么凉快地玩了一回，还学会了滑雪，我感到十分开心与满足。我想妈妈也一定觉得这是一个难忘的生日吧！

哈尔滨景点冰雪大世界作文【二】

进入展厅前，工作人员给每个人发了一件大棉衣，一开始我认为：这么热的天气，还要穿厚棉衣，真好笑。可刚打开展厅大门，便感到寒气扑面，进去一瞧，哇！仿佛进入了另外一个世界。

只见这里灯光昏暗，寒风刺骨，突然看见一个个熟悉的身影：呆萌的大白，聪明的喜羊羊，美丽的白雪公主......都活灵活现地出现在我们面前。我仔细看那小黄人，它全身通黄，戴着小眼镜，张大它鲜红色的嘴巴；再看它旁边的黑猫警长，身着警服，手戴白色手套，眼睛炯炯有神。我还发现那边有一个滑滑梯，又惊又喜，爬上滑滑梯滑了下来，虽然浑身冻得直哆嗦，却十分快乐。

这简直是一个童话乐园！打开出口，阳光涌了进来，我依依依不舍地离开了这冰雪童话世界。

哈尔滨景点冰雪大世界作文【三】

旅游旺季的景点门票不仅不应该涨价，反而还应该降价，因为游客众多，使旅游产品的质量下降。至于如何调节旅游旺季的客流，其实再简单不过----以预约方式直接控制门票的销售数量。对于旅行社来说，则应该多开发“温点”和“冷点”的旅游产品，以引导客流，避开旅游“热点”。

面对黄金周，各旅游景点“涨”声一片，他们的理由都很冠冕堂皇——如果是“世遗”景点，“保护”是最硬气的理由；不是“世遗”景点的，则以“黄金周期间工作量增加，管理成本上升”为理由。当然，尽管骨子里的潜在理由都是“供求规律”之类的利益诉求，但是拿出来听证的理由，则绝对只能是前两种。

作为“世遗”景点，“保护”的理由虽然硬气，但“保护”的规划是什么？是否已得到批准立项？从门票涨价中计划集资多少？门票涨价的钱到底能有多少真正用于“保护”？用于“保护”的钱又是怎么花的？……这样一路问下来，“保护”的理由未必经得住推敲。更何况，纳税人所纳之税，本身就应该用于“世遗”保护这样的开支项目，再通过门票涨价来集资，实际上是让纳税人重复掏钱，这样的理由其实未必硬气。

再说非“世遗”景点的所谓“黄金周期间工作量增加，管理成本上升”。我们应该关注的，是园林企业的管理成本是怎么上升的，该不该上升这么多，这同样不该是一本算不清的糊涂账。我们只要想想，一个本该履行保护职责的圆明园管理处，职工总数却有1700多，人这么多，管理成本怎么能不高？黄金周里工作量增加这不假，但是增加的工作量，是不是足以作为门票提价的理由，这实在令人怀疑。

而就在人们声讨旅游景点“涨”声四起的时候，我们还要注意另一种形式的“涨价”——服务缩水。就在前几天，湖南常德一家动物园里，一名9岁的男孩，在没有工作人员巡视、制止的情况下，翻过仅1。5米高的第一道隔离护栏后，趴在第二道铁栏杆上，把手伸进笼子逗老虎玩儿，结果被两只老虎撕咬，当场死亡。事后据称，这家动物园只有四五名工作人员，是典型“低投入，高产出”式的商业化运作。