推荐一个景点大伾山作文【一】
唉！说起我的暑假，那可真是丰富多彩呀！最令我高兴的是我和妈妈去世界之窗玩，玩了一整天。可高兴了！刚到大门口，一个罗马玻璃般的金字塔，映入了我们的眼帘，上面刻着四个大字“世界之窗”，这字多么的雄伟呀！我想着。在这金字塔四周，都是一些两米多高的喷泉。显得这四个大字更加艳丽多彩了！门口观看已经结束了，我们买了票，急匆匆的走进世界之窗，我们首先到的一个叫日本的桂离宫，这里正在介绍品茶，洗茶杯，倒茶的风格。正因为如此，我了解了日本品茶的风格。接着，我们又参观了一些雕塑，比如：世贸大厦，日本的宫殿等等一些名筑。就这样，我们一转眼就到11点半，我们突然，森林穿梭的地方，看到了这个，我谈玩的心，又在作怪，我忍不住了，我和妈妈立即来做这个游戏，哇！好快呀！我的`心一上一下的，刚放松，又紧张起来，刚放松，又紧张起来，??我的心就是这样一上一下的。后来，我们又玩了许许多多好玩的、刺激的小游戏，怎么样，你觉得今天，我玩得开心吗？
推荐一个景点大伾山作文【二】
号称“中国最美小城”的凤凰县位于湖南省湘西自治州西南边境，是一座景色优美的苗族聚居县，也是一座有着历史文化的古城。沈从文一部《边城》，让读者感受到令人迷醉的湘西文化，让游客不远千里慕名而来。4月10日前，凤凰古城风景名胜区一直免费开放，如要参观古城内9处景点，才购买148元套票。但从10日起，凡是踏进古城的游客，不管是否参观景点，都将被收取148元门票。这一消息在网络上发布后立即引起了网民们的关注和争议。
凤凰这样的旅游城市，的确面临着发展的瓶颈：一是古城保护与日益增长的游客之间的矛盾；一是不断恶化的旅游环境与落后的管理之间的矛盾。古城保护和管理固然需要一定的维护成本，但这显然不是可以收“进城费”的理由。如何满足维护成本的需要？一方面可以依靠公共财政的支持，另一方面也可以通过开发与旅游相关的产品，带动景区和周边地区旅游产业的发展，比如餐饮业、娱乐业、文化业等等，从中获得税收、租金等等收入，进而满足维护和管理成本的需要。
随着时代的发展，依靠门票经济这种低端发展模式，无助于景区的可持续发展。人们争相称赞的“西湖免费模式”，显然已经成了当下国内景区发展的样板，更成了游客们对旅游景点发展的期许，因为这种发展模式不仅创造了很好的社会效益，也收获了很好的经济效益，而反观凤凰古城的收费，无疑是在背道而驰。
景区效益应该追求，但不能单靠“门票经济”。拉高门票价格，拓宽收费范围，增加收费项目，这本是无可奈何之举，没到山穷水尽的地步，此路不可走，即使要走，恐怕也要小心谨慎！所以笔者以为，与其用提高门票下策，何如提升景区级次，提高服务质量，以吸引更多游客到来？否则，再优美的景区，再有历史文化底蕴的景点，恐怕也免不了淡出游客的“视野”。
推荐一个景点大伾山作文【三】
我们进了大门，就看见一座花坛，里面栽满了花草，中间是由黄色和红色的花朵组成的一个大大的“佛“字，足足有两米多宽。我们继续往前走，又看见一座大殿，走进去里面有三尊佛像，有人刚烧过香，殿内香烟缭绕。绕过大殿就来到被称为“八丈佛爷七丈楼“的弥勒佛像前，哇，好高啊!我站在佛像前，仰起头才可以看到佛像的`头部。爸爸说：“这座佛像高22.29米，是中国最早北方最大的佛像。”佛像前有一个高大的香炉，里面插满了香，妈妈让我在佛像前点了一柱香，许了愿望。
我们顺着石头小路往西走到了八卦楼，我们走进去，只见里面有吕洞宾的塑像。旁边还有一个八卦图。然后我们又去了山上的亭子，我坐在亭子里，往下一看，哇!人就象一只只小蚂蚁。山上的树木叶子黄了，最美的要数枫叶了，火红火红的，就像一团团火焰，染红了天空，真美啊!
推荐一个景点大伾山作文【四】
西面，是神话大世界，灰蓝色的围墙很多地方已经斑驳脱落，东边，高地上是一棵棵核桃木，雨水长期对路面的冲刷，怪石突兀，路面不是很平整，核桃木的根系也被冲刷出许多，暴露到高地之外。踏着坑坑洼洼的路面，人逐渐升高，路边是丛生的灌木和荒草，经历过夏日的肆虐生长，野草的叶子已有半数变黄，生命开始转向衰竭，经不起萧瑟的秋风，一律向一边仆倒。灌木的叶子上，因为久不见降雨，也蒙生了一层尘土。四周一片寂静，只有细微的机器响声隐约传来，天空，偶有飞鸟掠过，时而发出清脆的鸣叫。核桃木上，已经没有了多少残存的叶子，稀稀疏疏，依旧不时的有落叶飘下，脚踩在枯叶上，哗哗作响。向前走了一段，由于两旁的野草都把自己生命力延伸向了小径，道路愈发狭窄了，从草丛中趟行，慢慢来到了大道，方砖墁地，经过秋风的\'吹拂，路面格外洁净，转眼间就来到了天齐庙下。
拾阶而上，条石台阶历经无数人的践踏，光滑而黝黑。抬眼，两颗古柏出现眼前，西首一棵伟岸挺立，东边一棵袅婷婆娑，向西倾斜着，依偎在一起，柏下有一石，上镌，情人柏。穿过树下，中间的一条路略显光滑，笔直的通向山上，两排古柏分立两旁，夹道欢迎各方游客，在众芳摇落的季节，柏树浓郁的绿色在秋风中特显精神。一棵棵古柏，均遒劲无比，山风的摇曳使得它们姿态各不类似，扎根在岩石间不知已有多少年，眼下的秋风对它固有的姿态已经无能为力了。两边花圃相隔的是一级级台阶，应该是为了方便游客下山吧。
低首，小心翼翼踏上中间的那条路，慢慢，到达路的顶端，霍然开朗，一片空地出现在面前，东西各有两个石椅，供游人歇息，庙前四棵古柏，边上两棵已变得枯干，出奇的是正门前的两棵，左边的那棵树纹左旋着向上攀升，右边的那棵右旋着向上扭转，一样的苍劲却是不同的方向，树干笔直，直插天空，由于年代的久远，现存的两颗古柏已缺少了曾经的旺盛，周遭出现了许多枯枝，然而对比着树半腰的茂叶却更显精神，纷纷指向苍穹。
天齐庙始建于宋代，庙门正在修缮，未经油漆的大门和柱子散发着淡淡的黄光，松木的纹理，清晰可见。房顶，已铺好的绿瓦反射出熠熠辉光，飞角重檐，屋脊上，被叫做狴犴或者螭吻的怪兽张口向天空，作吼叫状。
走至庙门，门庭两边分立着降魔的金刚，横眉怒目、面目狰狞，震慑着人间的妖邪。院子里，左右两廊是地狱轮回的传说画像，大凡人间的罪行都在这里得到报应、惩罚。
慈悲胜念千声佛，造恶徒烧万柱香。
出天齐庙，西行，一段更陡峭的石阶，在砌的平整的石台上，巍然耸立着一个牌坊，仰望，正面三个大字，隶书“南天门”，两边镌刻有楹联，上联“灵霄胜景通天外八方仙阁翩然至”下联“宝殿巍峨耸云中四海信士随缘来”牌坊通体都是石材，利用榫卯技术合成一体，四个基石，基石上围绕蹲居着石狮八个，栩栩如生。中间的两个，所处位置等同于游人的身高，经过过往游人无数次的磨挲很是光滑、润泽，每个狮子姿态各异，上下两个相互呼应，顾盼生姿，下面的狮子蹲居在石鼓上，鼓面上雕刻着中国传统的祥瑞之物，一面是麒麟，一面是龙头，穿过牌坊，抬头，背面上横匾是“道法自然”四个大字，行草，苍劲有力，下面同样是八个狮子，姿态更胜于正面的八个，嬉戏打闹意趣万方。
路两边有几家商贩，主人热情的介绍着自己的商品，远处，一些善男信女在顶摩礼拜，为家庭为事业默默祷祝着。绕过商贩，路边几畦蔬菜，辣椒已显枯萎，但红色的辣椒更显红艳，小白菜倒是绿意盎然，极尽生命力，仿佛积攒了多时的生机全部迸发了出来。草丛里，点缀着朵朵喇叭花，鲜艳的绛紫色驱散了秋的萧条。人多了，鸟也多了，到处都是不停的鸟鸣，清脆而婉转悠扬，自在的于树间蹦跳穿跃。
续行，至山顶，西南而望，崎岖的山路从山脚蜿蜒而上，或隐或现，一边是斧削般的峭壁，一边是凶险的沟壑。远处，烟云弥漫、湿气缭绕，树木葱郁，耸立的钢筋水泥建筑和烟囱又把人拉回到了喧嚣都市之中。山下，叫卖声，机器的轰鸣、喇叭声，游人的说笑，都清晰的传了上来。天空，空旷而冷漠，一轮苍白而略带黯淡的太阳在灰暗的空际里穿行，或明或暗。秋风，起于林梢，离散转移，将登山时的燥热迅速化解，取代是的丝丝凉意。下山！
循阶而下，身后的天齐庙逐渐上升，慢慢消失在绿树掩映之间，南面是改建中的神话大世界，门庭已封闭，昔日的喧哗不再，阒无人迹，从砖墁路面的缝隙间蔓生的荒草，此时也渐渐枯黄，一切的浮华都若晨星般，逐渐褪去……
推荐一个景点大伾山作文【五】
旅游旺季的景点门票不仅不应该涨价，反而还应该降价，因为游客众多，使旅游产品的质量下降。至于如何调节旅游旺季的客流，其实再简单不过----以预约方式直接控制门票的销售数量。对于旅行社来说，则应该多开发“温点”和“冷点”的旅游产品，以引导客流，避开旅游“热点”。
面对黄金周，各旅游景点“涨”声一片，他们的理由都很冠冕堂皇——如果是“世遗”景点，“保护”是最硬气的理由；不是“世遗”景点的，则以“黄金周期间工作量增加，管理成本上升”为理由。当然，尽管骨子里的潜在理由都是“供求规律”之类的利益诉求，但是拿出来听证的理由，则绝对只能是前两种。
作为“世遗”景点，“保护”的理由虽然硬气，但“保护”的规划是什么？是否已得到批准立项？从门票涨价中计划集资多少？门票涨价的钱到底能有多少真正用于“保护”？用于“保护”的钱又是怎么花的？……这样一路问下来，“保护”的理由未必经得住推敲。更何况，纳税人所纳之税，本身就应该用于“世遗”保护这样的开支项目，再通过门票涨价来集资，实际上是让纳税人重复掏钱，这样的理由其实未必硬气。
再说非“世遗”景点的所谓“黄金周期间工作量增加，管理成本上升”。我们应该关注的，是园林企业的管理成本是怎么上升的，该不该上升这么多，这同样不该是一本算不清的糊涂账。我们只要想想，一个本该履行保护职责的圆明园管理处，职工总数却有1700多，人这么多，管理成本怎么能不高？黄金周里工作量增加这不假，但是增加的工作量，是不是足以作为门票提价的理由，这实在令人怀疑。
而就在人们声讨旅游景点“涨”声四起的时候，我们还要注意另一种形式的“涨价”——服务缩水。就在前几天，湖南常德一家动物园里，一名9岁的男孩，在没有工作人员巡视、制止的情况下，翻过仅1。5米高的第一道隔离护栏后，趴在第二道铁栏杆上，把手伸进笼子逗老虎玩儿，结果被两只老虎撕咬，当场死亡。事后据称，这家动物园只有四五名工作人员，是典型“低投入，高产出”式的商业化运作。
