一线员工,通常目标很精准,目标的周期都很短,紧盯着自己的目标,完成即可。而成为管理人员后,目标要么是周期非常长,例如一个月实现平台的\'XX升级,要么是目标无法量化:实现营销的XX任务。目标越远,坚守越需要精力,有时候会形成完全没有目标的感觉。
那么如何快速摆脱这种巨大的困惑期呢?
尊敬的上级领导:
首先,在这新春来临之际,我给各级党委、政府各位领导拜个年,祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!
我是宜章县迎春镇鹧鸪坪村10组村民,名叫李国春,全家4口人。从小父母双亡,因家庭困难,上无横梁、下无片瓦,无房居住,只能借住亲属朋友的房子过日子。随着孩子一天天长大,全家却没有一栋属于自己的安身之所,生活极其不便,妻子又时常唠叨,要与我离婚回河南外室老家,我感觉生活的希望一丝丝地破灭了!
2014年,省委、省政府安排我县“农村安居工程”港澳援建项目,我的住房建设被列入了“农村安居工程”建设计划。县安居办给了我10000元钱建房,另奖励两吨半水泥,村支书主动借了2万元给我,亲朋好友和村民又是帮工又是帮料,真是雪中送炭、福从天降。
我家房子于2014年4月5日开工,5月20日圆满完工,房屋总面积有120平方米。看着宽敞明亮的新房,看到妻子充满笑意的脸庞,看着孩子活泼快乐的样子,我真的非常非常的感谢,感谢党和政府为我们安排了“农村安居工程”,没有安居工程就没有我的家,是农村安居工程给了我一个完整的家!我想,我的幸福生活将从此开始。
希望上级政府继续大力开展农村安居工程,继续关心和关爱象我一样的家庭,继续关怀宜章老区人民,我们将永远铭记党和政府的大恩大德和鱼水深情!
再一次深情感谢党委、政府!感谢为安居工程操心操劳的各级领导!最后祝大家:好心有好报!新年新气象!好人一生平安!
关注细节,沉迷于细节,就会陷入细节。格局是一个真实存在的东西,所谓格局,就是以未来的眼光看待当下,做出更加有利于未来的决策。管理层一定程度上就要负担企业战略上的规划,如果只看当下,势必失去在未来的竞争力。高格局会让管理者做未来更重要的事情,形成高壁垒。
目标和战略结合
目标太远,就需要管理层仅仅把稳航向。而把稳航向,是需要对企业的战略有很深的理解,才能坚定不移。而企业战略,就是和个人格局息息相关。作者:acAric
尊敬的马校长:您好!
为甘肃希望小学举办的标本展终于成功开幕了!
历经10个月的准备和筹划,2次赴甘考察、收集标本,朱滢玥花费了大量的时间制作标本,精心地为一只只金龟子展翅,还用几个月的时间种植、培育出鲜活的甘肃植物......我们只为有一天能把它们展示给北京的小学生看,这是甘肃孩子的骄傲!我们也希望更多的人了解甘肃、关注他们、帮助他们......但我们的所有努力都要在最后一个环节实现,是您——为我们提供了展示的平台,是学校的各位领导、老师、职工为我们提供了各种各样的帮助,使我们的愿望、甘肃师生的愿望得以实现,对此我们表示万分感谢!
首先感谢任主任跑前跑后,组织、指挥,不仅给与了我们精神力量,还提出了很多有益的意见和扶持,活动的顺利开展与她有效行动绝对分不开!在她的指挥下,空院落很快堆上了桌椅,学生们有条不紊的组织和有序参观,展品基本保持完好,任主任的果断和雷厉风行支撑了活动的进展,大大保障了活动的顺利进行,有她在我们心里踏实、干起来也痛快!
其次感谢大队辅导员老师,为了这次活动不仅要对讲稿把关,还特意在8号赶到学校加班,训练小主持人讲演......要知道她已经***7个月了!
感谢各位班主任老师,有效的组织维护了良好的秩序,有的老师还担当起了解说的工作,尤其是四年级一班的刘老师,为我们的活动提供人员支持和有效组织,保障了电视节目的拍摄......
感谢总务后勤的老师和警卫,他们任劳任怨搬来30多张桌子支撑了我们的展品......
感谢的话实在太多,文字却显得那么苍白无力,最后感谢您的领导和支持,感谢您美丽的校园、美丽的四合院,感谢您带领的这样一支团队,感谢您给我们提供了舞台实现我们对甘肃的承诺!
尊敬的各位领导、各位同事:
今天,我怀着十分感恩的心情,写下这封感谢信。我要衷心地感谢各位领导、各位同事在我母亲突患重病急需经费救治的危难时刻,是你们捧出一颗爱心,在并不宽裕的口袋里,掏出一张张人民币送到我感激的手中,使我母亲及时得到了救治,让母亲又重新又回到了我们身旁。
近年来,我家家运不济,屡遭不幸。先是久病的父亲去年突然辞世,不但留给了我们无尽的悲伤和思念,还留下了大笔的债款。正当我们全家苦苦挣扎、奋力赚钱以期早日偿还父债时,苦难却再一次降临我们已经不幸的家庭——我那凄苦的母亲因为悲伤过度,加上营养不良,竟在一次平常的行走中跌断了脊骨,敲响了死神的大门。刹那间,死亡的阴影再次笼罩在我们姐妹心头,我们抱头痛哭,我们悲痛欲绝,我们刚失去了父亲,我们不能再失去母亲,我们姐妹暗暗下定决心,一定要把母亲从死亡线上拉回来。
当我们好不容易将母亲送到医院时,高额的手术费用却让我们措手不及,正当我一愁莫展时,好心的工友提醒了我:我们有一个充满爱心的集体,有一批充满爱心的领导,有一群充满爱心的同事,也许他们能够伸出爱的手,帮我解决燃眉之急。于是,我冒昧地向厂领导作了汇报,领导当即表示同意,并带头捐出一万元,广大员工在厂领导的带动下,也纷纷伸出援助之手,在极短的时间内,为我募得二万多元,使我母亲及时得到了救治,脱离了危险。
救命之恩,永世难忘!各位领导、各位同事对我的捐助,对我的深恩,我会长留心间!不管今后我走到哪里,我都会永远记住这份浓浓的情、深深的爱。
虽然,我可能没有能力来一一报答各位领导同事对我的深恩,但我会以此激励自己,向你们学习,好好工作,好好做人,好好感恩!
最后,请允许我向所有支助过我的恩人们深深地鞠躬,并祝好人一生平安。
当员工在拼命时,不能上去拼命,只能作为背后的男人。从一线的工作解脱出来之后,失去了原本的忙碌感,就会形成价值感的缺失。
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