沉没成本类作文【一】
配送中心是专门从事货物配送活动的经济组织，它集备货、理货、送货等职能于一身的专门机构。具体来说，配送中心的功能包括以下几点：储存功能，在企业的内部，为了更好地发挥企业生产的.作用，配送中心需要配置一定数量的仓储设备；分拣功能，配送中心的服务对象包括企业内部各个生产部门和企业外部的客户，为了有效地进行配送，配送中心必须对收到的物资进行拣选，根据材料的用途和类型进行存储；集散功能，配送中心通过拥有的各种设施，将企业的所有物资集中到一起，然后根据客户的需要进行配送；衔接功能，配送中心把供应商，企业和客户连接起来，并通过储存的功能及时解决由时间差而引起的供需矛盾。
配送中心收到企业业务部门订单后，确定需要的物资种类和数量，检查现有的存储量，如果没有或者不足，及时向供应商发出订单，通常情况下，供应商很快供货，配送中心工作人员对此进行验收，检验是否与合同一致。对于收到的物资，工作人员必须对此进行分拣，有类别地地放到指定的仓库，进行存储。为了方便出货，配送中心必须对存储的货物进行必要的加工，比如将小包装换成大包装。配送中心的最终工作是出货，使用机械或人力将物资运送至各个部门或者客户手中，根据需要，合理地安排送货路线，机动灵活地进行送货作业。
为了更好地实现配送中心的作用，应用科学的`物流管理方法对配送中心的各项作业进行管理，保证配送中心发挥最大的效应，减少不合理的成本支出，保证物资的畅通流转。库存管理上有很多科学的管理方法，决定合理库存量的因素在于经营、生产、运输、购入时间和销售五个方面。
运输管理上主要运用节约里程法。节约里程法能够帮助企业在运输过程中缩短路程，节约运输成本。运用这种方法进行配送时，配送路线和车辆的安排按照以下步骤进行：
（1）作出最短距离矩阵，列出配送中心到客户以及客户之间的最短距离；
（2）从最短距离矩阵中，计算客户之间的节约里程；
（3）将节约里程按照大小顺序排列；
（4）按照大小顺序，组成配送线路图；
（5）按照上述方法逐次替代，得出最佳路线。这个方法比较适合稳定的客户，同时应当考虑道路状况。
进行物流配送中心管理时，必须注意存在的二律背反问题。即对于同一种成本的两个方面处于互相矛盾的关系当中，比如减少企业的库存量，势必使库存补充变的频繁，增加运输次数，提高了运输成本。
目前，我国大多数企业对物流成本的认识依然处在探索阶段，无法很好地利用物流成本管理为企业创造经济效益。通过采用合理的物流成本管理模式，不仅能帮助企业降低成本，而且节约企业的资源，并提高了企业的运作效率。
沉没成本类作文【二】
我们总是以为避风港是最安全的，所以总是掉以轻心，等到船沉没了才知道后悔，世界上没有最安全的地方，在任何地点任何时间我们都必须提高警惕，才能在危险来临时临危不乱，使船上的人安全到达岸上。
现在越来越多的`孩子在父母的避风港下成长，不经历风雨，不经历挫折，只会一味地学习。其它都不会，不会叠被子，不会洗衣服，甚至还出现有人不会剥蛋壳。这就是所谓的“高分低能儿”，而造成这种现象的正是他们的父母，太过于宠爱孩子。学历在这个现实的社会固然重要，但更重要的是孩子的自理能力，学历是为以后出去工作打下基础，而自理能力，则是一个人生活的基础，如果一个人连最基本的自理能力都没有，又有几家企业愿意聘用他呢？
一个短暂的避风港只会害了孩子，让他无法立足社会，遭受别人的讽刺与嘲笑。因此，让孩子自己建立属于自己的避风港，让他学会经历挫折，面对挫折，不为挫折所屈服，这样，他也就学会了坚强、勇敢、也能够建立起属于自己最坚强的后盾——避风港。
避风港里总会有沉没的船只，是因为船长的不足，没有作好心理准备，等到海水漫进了甲板还不懂得如何放下救生圈，救生链来逃生，等所有的人逃生走了，他还不敢跳下救生链，这样的船长，只有被淹死的结果。
没有谁能永远陪在身边，所以我们必须学会生活、学会体验、学会独立，要学着与人交往、与人合作、这些是现代社会生存的必要条件，不然你就会被淘汰出局。真正会生活的人，不仅自己能够活得更好，也会帮助别人生活。要做一个优秀的船长，即使在避风港里也丝毫不敢懈怠。请记住：即使在安全的避风港里，破船也会有沉没的危险。
