作文什么是自动化【一】
提起下手这个词，我们往往第一直观印象会认为这是一个贬义词。事实是，在其含义中还有一层意思就是入手、着手的意思。细节决定成败，在自动自发中，要从细节下手。工作内容，庞繁复杂，在具体工作过程中，如果不重视细节，难免会做事粗糙，进而影响到工作结果。工作考核，往往只是针对结果，但结果的形成贯穿于过程中，只有把整个工作过程处理好，工作的结果才会卓有成效。而工作过程，就是细节的贯穿过程。只有从细微之处下手，工作结果才能有好的成效。
总之，作为一名企业员工，我们要端正工作态度，改变不良工作习惯;提升业务技能，完善不足之处;调动主观意愿，摒弃消极情绪。对于工作，对于自己，我们应该做到:面对昨天，问心无愧;面对今天，加倍珍惜;面对明天，信心百倍!珍惜工作的机会，在工作岗位上自动自发的工作，踏踏实实的工作，认可工作的价值，你会觉得工作会有一种奇妙的感觉。
自动自发，是一种工作态度；是一种责任意识。心得体会，只是一时的感悟，只有将这种感悟贯穿于工作中，落实于具体的工作中，才是真正的自动自发。《自动自发》一书还有许多精辟论述，书中每句话都可以作为我们平时工作的激励，让我们不断进步，不断提高。我想，我会将这本书反反复复地阅读，从中不断汲取营养，突破自我。
作文什么是自动化【二】
[1]张明思,陆捷.简析电气自动化的节能设计技术[J].装备制造技术,2015,(02:222-223.
[2]黄敏,茂霖.电气自动化中节能设计技术的应用[J].科技与企业,2013,(22:311-311.
[3]白云飞.试析电气自动化的节能设计技术[J].河南科技,2013,(15:66-67.
作文什么是自动化【三】
江雨是阳光小学成绩最好的学生，每次考试都是100分。然而，这些功劳还得归功于江雨最喜欢的一枝粉色自动铅和一块白色橡皮，因为，每次考试时，江雨都是用它们来答卷的。这不，学校里的学生都在讨论，这一枝自动铅是魔力自动铅，一般只会写出正确答案，这一块橡皮是魔力橡皮，会自动擦去错误的.答案。
慢慢的，在讨论这个话题的同学越来越多，原本谦虚的粉色自动铅和白色橡皮听了，变得很骄傲，它们天天都会吵架，不信你看，它们又吵起来了。自动铅骄傲地对橡皮说：“胖子，就你还敢跟我比，没有了我，你还有什么作用呢？”橡皮听了，气急败坏地对自动铅说：“臭瘦子，你也不害羞，没有了我，你写错的字谁来帮你擦？”“就是有人！”自动铅张红了脸说，“还有其它的香橡皮帮我擦，也用不着你这个臭橡皮来擦！”“你...你...你不可理喻！”说完，就谁也不搭理谁了。
到了期中考试那一天，江雨可着了急，自动铅写错了字，想拿橡皮擦，可橡皮死活也不擦，最后，江雨只考了涂个85分，回家以后，被爸妈打的那是叫一个惨呀，橡皮和自动铅看在眼里，疼在心里呀！这时，它们才发现，它们是个互相帮助的集体，谁也缺不了谁。于是，它们又变成了一个团结、谦虚的团体。
这个故事告诉我们，不论是做什么事，都必须团结，只有团结才能成功！
作文什么是自动化【四】
读完《自动自发》一书后，本人受益匪浅，感触颇深，在思想认识上有了新的感悟和提高。
多年来，我馆始终高度重视员工的培训工作。为使培训工作能够得到有效落实，我馆专门成立了文化建设办公室，负责培训工作。在提升员工思想认识、提高员工工作能力的精神指导下，文化建设办公室将《自动自发》确定为今年的员工培训教材。作为一名普通员工，在研读了《自动自发》后，有以下几点心得体会：
作文什么是自动化【五】
：电气自动化;节能设计技术;变压器;无功补偿;有源滤波器目前电气自动化的节能设计技术还处于不断发展的阶段，对于电气自动化系统而言，为了实现节能的目的，在整个设计过程中，必须确保电力系统在供电过程中设备安全、安装可靠，不断优化配电设计，只有这样才能保证电能得到科学合理的利用。另外，电气自动化系统的运行效率要不断提高，从而使电能的直接或间接损耗逐渐降低。电气自动化的节能设计技术能够为企业带来良好的经济效益和社会效益，因此，电力企业应该给予高度关注。
作文什么是自动化【六】
“公司就是你的大树”
感恩公司不是一句空谈，我们要学会感恩公司，抱怨公司永远只会加速你的离开。这一点从我毕业走上工作岗位起就一直铭记在心。不论我是作为刚入职的新员工，还是成长为公司管理干部，都无时无刻不在关心公司的发展方向。我们要追随公司的价值观，与公司同呼吸、共成长。
公司的发展是通过我们的努力工作去实现的，我们的价值是通过公司经营成果来体现的。公司就像一棵大树，每名员工都是住在大树上的生命，我们有义务自动自动自发地给予它浇灌和滋养，使它成为一棵常青树。
“要勇于承担责任”
人们常说机会是留给有准备的人，其实机会是留给那些敢于承担责任的人。人之所以抓不住机会，更多的时候是自己不敢去抓住机会，害怕将要承担的责任，所以选择放弃承担责任，也就是放弃了机会。世上哪有报酬丰厚，却不需要承担任何责任的便宜事呢？工资报酬和所承担的责任肯定有所关联。
承担责任多了难免会面临失败，我认为失败并不可怕，可怕的是没有承担的勇气。我们在总结教训的时候，如果以“下属能力不行”、“公司投入太少”、“某某部门不配合我”来掩饰自己的无能，为不成功找各种理由，这样的人一定是缺少担当的。
“尊重上级，善待员工”
尊重上级领导，相信上级领导心胸。个人与领导的对立，其实容易两败俱伤。领导内心很可能是赏识并希望培养某位员工，才会对其严格要求，而员工却容易把教诲当成针对和排挤。我们要给领导足够的尊重，成为上级领导的人应有过人之处，值得员工学习。如果能够给给领导更深入了解你的机会，表现出你的能力和忠诚，团队工作将会更为顺利推进。
所谓的善待员工，并不是放纵员工，而是激发员工潜力，明确工作目标，上下团结一心，让团队每个成员自发工作。虚心听取员工提出的合理化建议，不要着急否决下属员工想法，而是要勤于思考建议本身的价值。现代企业的成功，体现的是团队力量，单打独斗难成大事。如果上下级没有就关键问题达成一致，甚至意见完全相左，那么员工就会产生情绪，有了情绪就会有矛盾，团队也会产生裂痕！如何把部门每名员工融合一体，提升绩效，是当好部门长的根本所在。管理即管人，如何让员工自动自发的主动工作是永远的话题。
