红安将军县写将军的作文【一】
经过我们这些勇敢者的不懈努力，这座大山终于被我们征服了。站在高高的山顶上，微风抚过脸颊，我们感到了一丝成功的喜悦。我们在山上休息了一会儿，就开始下山了。俗话说的好“上山容易，下山难”。我们望着山脚下，一步步的走了下去。果然有的同学差点摔倒，陈露、王宇成几乎是飞下来的。不过，他们还好，只受了点轻伤。到了山下，抬头仰望山顶，真不敢相信自己能登上那么高的山峰。登完惊险的.岳飞山，我们换一种“口味”玩玩吧。我们来到了游乐场。这里的游戏项目可真多，有飞镖、射击、投篮等等……其中最有趣的是射击，同学们一个个拿起道具枪对准气球，“砰砰”气球一个个爆了，大家脸上笑开了花。游玩的时间过的真快呀，不知不觉就到了中午，老师让我们找一块平整的草地，准备吃午饭。我们把各自带来的好吃的一包包拿出来，大家一起分享，同学们吃的香极了。
吃完午饭，补充了体力，我们便踏上了回家的路程，走出了将军山，我回头看了最后一眼，那高高的山峰多么象一位身材魁梧的将军呀。
红安将军县写将军的作文【二】
晚上，我从蚕宝宝中，选出一条身子长，动作快的。给它起名叫“长个子将军”，放在火柴盒里。
第二天上午八点，刘霏来了，她带来了一条背上有几颗大黑点的蚕宝宝，也起了个名字叫“黑点将军”。比赛正式开始了，我们把两位将军放在一个盒子里，再放上两片一样大小的桑叶，让它们吃。我们围着盒子，朝蚕宝宝喊：“加油！加油！加油！快吃！”也许这两条蚕宝宝听懂了我们的话，真的大口大口地吃起桑叶来。不过，“黑点将军”地速度毕竟比不上“长个子将军”。我激动得边打拍子，边唱起“新版”《好汉歌》：“该快吃时就快呀，哎嘿哎嘿依儿哟呀……”就在我得意忘形的时候，长个子将军突然停下不吃了，只是伏再桑叶上，一个劲地摇头。我急得直跺脚，心想：哎呀，可能是长个子将军吃得太快了，噎着了。于是，我就把长个子将军抓起来，轻轻地帮它按摩腹部，想让它消化得快一点儿，“看你还是好好教育下你的“长个子将军”吧。心急吃不了热豆腐！”刘霏冲着我直笑，我笑嘻嘻着对手中的蚕说：“别理她，将军大人，你尽管、外甥打灯笼——照舅（旧）”，“该快吃时就快吃呀！……”我又唱起《好汉歌》，一边重新把长个子将军放回盒子里，长个子将军又好象听懂了我的话，又埋头苦干起来。只见它一上一下地啃着，把桑叶不停地往嘴里啃，简直就像一台不知疲倦地收割机。我激动得把《好汉歌》唱跑了调：“嘿哟，嘿哟，嘿哟嘿……”
可是就在我被胜利冲昏头脑之时，意想不到得情况出现了：我这位敬业的长个子将军在吃完半片桑叶之后仍继续在叶柄里不断地空啃。“哎呀`，将军，你吃糊涂了？快转身，快转身呀！另外半片桑叶在你的.后头哪！”我一边大叫，一边用手指在“长个子将军”头边使劲点着。嘿嘿，果然是训练有素的将军，经过我的一番指导，它很快调过头来。目标找到后，它马上又不停地啃起来。嘘——惊险，惊险！我不禁松了一口气。
再看看刘霏的黑点将军，嘿，这家伙才刚刚吃完半片桑叶，正慢条斯理地啃着剩下地半片呢！哈哈，看来我的长个子将军必胜无疑了呀！
比赛结束后，刘霏迷惑不解地问我：“你的蚕怎么这么能吃呢？”我得意洋洋地告诉她：“昨天晚上没让长个子将军吃东西，让它饿着，你说，它今天能不放开肚皮吃个够吗？”“你呀！原来是在想着法子和我比呢。”说着，一巴掌拍在我背上：“明天上午咱们在比一次！”我大嘴一咧说：“好啊！再比一次！”
红安将军县写将军的作文【三】
电影《门巴将军》记录军医李素芝在西藏的传奇经历，藏区恶劣的自然条件让医疗条件一直处于落后状态，草原上的牧民染上疾病只能赤城地祈祷菩萨的庇护。门巴将军进驻藏区37年，与藏族同胞谱写了一曲军民鱼水的赞歌，多少生命垂危的牧民在他手上重获新生，炊烟袅袅中不停转动的转经筒、彩色的经幡、碧绿的蓝天、一望无际的草原因为生命的延续而更加绚丽多姿。同是边境上的`佤山，肥沃的土地、神秘的崖画、肃穆伫立的图腾、浩瀚的南滚河森林堆积出灿烂的边地文化，爱国主义的史诗、撩人心弦的原创音乐滋养着天境边民，这里需要的，正是电影中释放出尊重生命、博爱奋进、无私奉献的精神能量。在众人高呼奉献是作秀、忠诚是虚伪的时候，这部电影像是一盏大风中的灯火，照亮尘封已久的真实，阿弥陀佛！！！
红安将军县写将军的作文【四】
在极度沮丧的情绪中，潘兴将军展露出不可动摇的决心和必胜的信念。
马歇尔的用人之道。
一是乐观和足智多谋的降临，他们能够快速进行判断，又冷酷无情的决断力。
二是足够的理智。可以避免因为快速作出决定和行动，而导致荒唐的错误。
马歇尔对置身事外者，个人主义者，特立独行者和空想家，更加的不齿，不信任。马歇尔需要的是沉稳，头脑冷静的团队合作者，他极看重个人能力，也看重团队合作精神。
一旦新的领导者走上领导岗位，那些人就要对他们进行测试，以确定他们之中谁真正具有才能。我会让这些人接受最严格的考验。
马歇尔认为军队的核心价值观是团队合作。二战期间，马歇尔最关键的做法也许就是创建了一套激励体系，激励美军在谨慎的基础上再加一定的冒险精神。这个体系达成了产生军事效能的目标。
马歇尔很清楚的看到，艾森豪威尔老练到了令人惊讶的地步，他博学多才，见多识广。在质朴的乡下男孩性格的背后，艾森豪威尔确实是一位富有创造力，同时又雄心勃勃，积极进取的军事思想家。
成功的为将之道所包含的，首先是知道应该做什么，然后再寻找合适的人选，这就是一只脚踩着批判性思维的知识领域，另一只脚踩在管理和领导的人事领域。简言之就是想和做。
任何问题都需要考虑到方方面面，但是战略家必须透过现象发现问题的本质，那你才是解决问题的关键所在。
艾森豪威尔的成功，很大程度上归功于她伟大的人格魅力，幽默感，逻辑性以及诚恳和正直，它激发人们心目中的爱和无穷的忠诚，在处理摩擦问题和性格冲突上有着神奇的方法，他知道为了解决问题如何做出让步，而不会背离任何原则。
马歇尔将艾伦描述为，能让所有下属精神振奋，而且可以完成几乎不可能完成的任务的`稀有人才。但艾森豪威尔想要的是有团队合作精神的人，而不是离经叛道的独行侠。艾森豪威尔相信现代战争变幻无常的本质，让这种不守规矩的做法变得十分危险。
艾森豪威尔将功绩归于下属，通过宣传他们的成就，来提升他们的名望，是他们在同行中脱颖而出，能得到历史学家更多的关注，而麦克阿瑟却刻意拒绝，让下属获得更多的社会认可。
在陆军中，麦克阿瑟最终成了一个坏榜样，是未来的陆军军官，要避免模仿的对象。今天的美国陆军，对大胆、激进、过度张扬的个性依旧谨慎。
一位将军的才能体现在他于战争爆发前所做的准备工作。
强而有力，坚定不移，深思熟虑的领导方式，是大有好处的。
泰勒几乎是在和乔治马歇尔的理念对着干，他热衷于政治，没有努力消除将军们之间的不信任，而是利用那些不信任，他形成了一个习惯，不说那些他明知道是正确的事情，只是说那些自认为应该说的事情。
用直接真诚的对话是观点上的不合能被发现并解决，是制定政策的最好方法。但林登约翰逊却惧怕这些观点上的差异。相反，他试图通过避免对话来掩盖和减少差异。
在接下来的几年，陆军对装备进行了现代化的革新，对训练进行调整，使它更符合实际，编写了新的战斗手册，详细的讲解如何与苏军对抗。
在那些具有才能，但是也无法更上一层楼的军官的军旅生涯中，我发现了一种共性，他们无比顽固，不愿去完成自己必须履行的义务，因为他们认为那些任务蠢透了。他们总是抵触自己认为愚蠢和无关的事情，却未能熬到可以做他们认为至关重要的事情的时候。---鲍威尔
鲍威尔一直卑躬屈起，直到他爬上可以摆脱这种行为的位置。
拒绝从政治角度考虑问题是不切实际、不合理的，因为战争的存在就是为了达成政治目的。
他知道如何在战争中将对手打的落花流水，但却不知道需要得到什么样的结局。
拉姆斯菲尔德是个糟糕的微管理者，他不断干涉下属的工作，却又不给出明确的指示。
从历史的角度思考、分析战争，积累可行的一直是将领的核心任务。
将领们卷入党派斗争之中，这是一个他们不熟悉的领域，因此将领们不可能表现的很好。
训练往往只能让士兵学会解决已知的问题，只有教育才能让士兵对不可预料的麻烦有更好的准备。
