读了这本书,感受颇深。书中说到中层有三类:一流的中层,将自己当作栋梁,是公司的中流砥柱,主动担起公司的重任;二流的中层,将自己当作夹心饼,被动地完成任务;三流的中层,处处埋怨,只会发牢***,最终一事无成。
作为一名中层,我也有同感。我认为对于一个公司来说,中层干部是处于承上启下位置的一个重要环节,对上,是上级领导工作的重要参谋、助手和工作任务、工作指令的主要的执行者;对下来说是公司领导的代言者,是工作任务和工作指令完成情况的督导者和检查者;对中间来说,是横向沟通的实施者,一个公司中最难的不是垂直的管理,而是横向的沟通协调。要做到这三个方面,就要调整好自身的心态和对自身的定位。
对于这种心态影响最大的首先是思维定势造成的,工作中管理上放松和降低了对自己的要求。只是能够按部就班地完成领导交给的工作,但是创新探索显然不够,充其量不过是想分内事的二流中层;其次是心态调整没有得到较好的梳理和引导。很长时间没能搞明白一些道理,比如,没有人能够原地踏步,将已有的优势固守一辈子,今天优秀,并不意味着明天还优秀,优势只有在不断超越中才能保护。所以,工作中固步自封多一点,对不同意见批评指责多一点,有时还不顾整体的环境和氛围而彰显自己的个性和技能,这些都容易损害形象,伤害感情;再者,没有使自己的心态调整到位,勇于将已有的优势归零,反而放任自己。书中提到“如何才能超越你的优势?”,将自己归零,将心态归零,一切从零开始,只有具备这种“归零心态”的人,才能不断地超越,不断进步。如果认识不到这一点,心态调整是不可能到位的。因此,调整好自身的心态和对自身的定位是做好中层工作的前提。
这本书很适用于“中层管理人”,因为作为中层管理人都会有至少这本书里面3——4个烦恼,人无完人,只有通过不断的学习掌握管理技能,才能更好的做好“中层管理人”应尽的责任。
(一)思想觉悟高,政治立场坚定。该同志主持xx局工作以来,能够认真学习贯彻***理论、“三个代表”重要思想,深入实践科学发展观,自觉执行党和国家的各项方针政策和市局党组的各项决定,政治立场坚定,有很强的事业心和工作责任感,组织纪律性强,在原则问题和重大事件上立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。
(二)组织能力强,工作重点突出。在她主持工作期间,一是能站在全局思考问题,具有较强的组织协调能力。她将xx局工作情况制成表格向区委、区政府主要领导报送,争取他们对质监工作的理解和支持。积极协调好与各部门的关系,仅半年时间就争取到省、市、区等各项资金54万元,打开了xx局工作新局面;二是能围绕区委、政府中心任务开展工作。在支持xx产业发展过程中,积极发挥品牌战略优势,将xx生猪、紫云猕猴桃列为“四川省名牌”精心培育,将xx猕猴桃列为国家级农业标准化示范区进行争创,还将xx韭黄列为xx首个地理标志保护产品申报。并组织紫云猕猴桃参加了国家质检总局、国家标准委与陕西省政府在第十七届杨凌高新科技成果博览会期间共同举办首届全国农业标准化成果展,使xx区农业标准化工作跃上新台阶。三是大胆创新机制,服务园区建设。对入住园区企业实行提前介入制度、挂联帮助制度、绿色通道制度,提出了派出人员进驻园区服务的设想,促进xx食品工业园区发展。
(三)关心职工,工作作风踏实。她关爱职工,组织开展的“我为质监献计献策”问卷调查活动,得到了省局主要领导的肯定。为职工办实事,挤出资金解决了职工午饭难和午休难两大困难,使xx局职工更加团结。工作作风踏实,经常带队开展食品、特种设备、建材安全专项检查。深入食品工业园区、企业进行实地调研。特别是在迎接省局检查的准备工作中,她带头加班熬夜,总是最后一个离开xx,起到了模范带头作用。
这是书中讲到的观点,让我醍醐灌顶。管理者的价值感就是来自于帮助他人成功。通过团队把自身的理想和理念做成功,这里面没有压榨,没有强迫,更没有竞争。对于管理层而言,也会通过帮助他人成功,获取更高的价值感。
你好!写这封信给你,我很纠结。但是,我还是想跟你分享一下我的工作情况以及我的一些想法,希望你能批评指正。
自从来陵水我接管曾繁旺的贷款以来,利息和本金回收率都是100%,从一开始下来完全不知道客户情况到现在已说到客户姓名我便很清楚的知道客户家在哪里;从一开始去收利息客户叫我垫到现在客户主动打电话还息还本;从一开始被客户骂到现在和客户成为朋友。这些都离不开我的执着和坚持,我相信我们的客户本质都是好的,都是善良的,只是需要时间慢慢的去感化他们,所以,管理起客户我有足够的耐心,我会为了找到客户通知他还利息,坚持等到晚上8、9点都可以,我也曾为了收一笔钉子户的本金,一大早去客户家堵门。只要我们坚决做到“三不”准则,我们大可以理直气壮的去叫客户还钱,当然,客户也不敢拖欠我们的本金。我的放款量不多,但是我能和我的每一位客户成为朋友,我的存量户数也不多,因为我的客户一有收成第一就想到把贷款还了,需要时再贷。截止到4月底,我发放贷款275笔,金额5177000元,存量92笔,金额1786826.96元。
在陵水工作以来,我还负责分管陵水的贴息和奖补资金的申报工作,和当地政府部门、财政、妇联、扶贫以及农委的关系都相处的很好。去年任职陵水基层社副主任期间,也顺利完成基层社主任下达的各项任务,曾连续两年被陵水联社评委“先进工作者”。
这次三亚招负责人,我想去试试,虽然我没有在两个分支任分支经理,但是我希望领导能给我一个机会,让我去尝试一下。一直很纠结,是因为听很多人说三亚的.团队不好管理,而我也还年轻,我也曾怀疑自己的能力。但是自己的内心总在不停的告诉自己:去尝试。或许我是初生牛犊不怕虎,也或许是我对自己的信心大于对自己的怀疑。所以,我怀着忐忑的心情给领导写这封信,希望领导成全。
陵水小额操文婷
20XX年5月7日
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