1.树立“以人为本”的核心理念,做好激励机制的顶层设计
要改变过去传统的僵化管理模式,坚持学校的一切管理活动都要以人为根本出发点,把人视为高校的财富和核心资源,唤醒人的主体意识,重视人的价值,发挥人的潜能,创造出一种以人为中心的、促进人的心灵的管理新机制。因此,高校管理不仅要关注教师和学生的利益、情感和价值追求,也应真正将管理人员当“人”来看待,尊重其价值和尊严,重视关怀管理人员的人性追求,使其最大限度地实现全面发展。首先要充分重视管理工作的重要性和价值,深刻认识到管理人员对于高校发展的战略意义,纠正对管理人员以及管理工作的种种偏见。一直以来,我国高校忽视了对管理科学本身的认识,或陷入“管理就是简单的自上而上颁布命令”的极左思维,或又单纯地认为“管理就是服务”,失去了其自身的科学性和生产力价值。其次,积极推进参与式管理,畅通普通管理者与高校决策层沟通的渠道,全面了解所有管理者对学校工作的意见和建议,了解管理者的需求;对于事关管理者切身利益的大事要广泛征求意见,给普通管理者参予政策制订的话语权;进一步扩大和落实管理者工作的自主权,使其能够放开手脚,以自己认为有效的方式开展工作,充分发挥自己的工作才能。
2.围绕实施性法规制度建设,完善管理队伍专业化管理模式
首先,要明确管理者的身份地位。国外许多国家对高校管理者的身份地位都有明确的法规和政策规定,如日本、德国等国家高校管理者是国家公务员,享受公务员对其相关权益的`保障。我国应抓紧出台一部专门的法律、法规明确规定高校管理者的性质、业务范围和法律地位。其次,要建立合理的薪酬制度。收入的高低常常被人们视为衡量社会地位高低的重要标准。一要做到收入具有可比性。严格执行《教师法》规定,使得高校管理者的工资水平不低于当地公务员的工资水平,全面改善管理者的工作和生活条件。二要做到稳定增加收入。管理者在任职期间内的收入应该按一定比例逐年增加,并与工作能力直接挂钩,工作能力强,收入高,激励管理者不断增强工作积极性。最后,要畅通管理者的职业发展通道。高校应采取多种晋升制度让管理者有更多的发展机会和空间。一是行政职务的直接提拔晋升。逐步取消“双肩挑”制度,直接从普通管理者中选拔优秀人才晋升管理领导岗位。对于目前具有学术背景的管理干部,必须要求他们在担任行政管理岗位期间不再从事教学、科研活动,使其全心全意从事管理工作。二是岗位轮换。通过不同管理岗位的锻炼不仅能开阔管理者的工作视野,提高他们的实际能力,调动他们的积极性和创造性。
3.整合教育资源,奠定管理队伍激励机制的前提和基础
首先,采取“扁平化”的管理组织结构。“扁平化”的管理是指通过压缩职能管理部门尽可能地减少中间管理层次,实现管理幅度的增加,也就是用最少的人力物力实现管理的最优化,使有限的教育资源得以更加合理的分配。而实现“扁平化”管理的基础就是充分发挥每个管理者的潜能和特长。可以说,采取“扁平化”管理为管理者各种能力的发挥提供了组织保障,因此有利于调动管理者的积极性。其次,开展“经营管理”,实现利益共享。在高校的经营管理中,建立管理者收入与责任轻重、经营成果及资产增值挂钩。依据高校的经济效益,构建管理者与其工作业绩挂钩的薪酬结构。这种利益共享的方式把管理者的收益与高校的发展紧密地联系在一起,更能起到长期激励的作用。
你们好!
我是一名小学生,前不久,从报纸上看到《今冬明春植树造林已作安排》的文章,知道武汉栽植的树木将以广玉兰为主。对此,我非常高兴。
目前,我们武汉市栽植的树木是以法国梧桐为主体。诚然,法国梧桐生长期短,枝繁叶茂,以婆娑的姿态给人以美的享受。但每到春天,梧桐果实炸裂,里面的茸毛也随风散落,过路行人的衣服、头发、眼睛都会沾上这些讨厌的茸毛。秋末冬初,残枝败叶到处随风飘扬,影响市容卫生。而且法国梧桐的木质疏松,经济价值也不高。
为此,我想建议在武汉市区栽植一些果树,如北京的北海公园,南宁、海口的`街道两旁,都根据自己地区的气候特点,栽植了不同的果树。
栽植果树的优点很多。
春天,果树上新芽初绽,鲜花舒蕾展蕊,花团锦簇,姹紫嫣红,花香沁人心脾,把街道打扮得分外美丽。
夏天,路旁树木遮天,葱葱茏茏,也能像法国梧桐那样,为人们遮阳避暑。
秋天,果实累累。红彤彤的苹果、金灿灿的鸭梨、黄澄澄的蜜橘……使过路行人产生美好的向往。
果树不但可以净化空气,花可以美化环境,果实还可以供人欣赏、食用。真是一举多得呀!
我的建议可能很幼稚,也可能一时实现不了。但是只要全市人民行动起来,团结一心,那么,我们的江城会变得更加美丽。
此致
敬礼!
一个小学生
10月24日
资源约束的主要表现为管理队伍建设经费投入的不足。高校大规模扩招,但所获取的办学资源却没有得到较大改善,即使利用银行贷款,也主要用来加大校园改造和建设力度,而用于人才队伍建设上的经费则很少。特别是在我国现行的评价体系下,高校一般对教学和科研比较重视,对管理队伍建设上投入的经费就更少了。为维持高校的正常运转,也为很多高校“创一流”的目标,高校一方面对管理工作提出了更高的要求和目标,对管理人员的素质也提出了更高的标准和要求,另一方面高校又普遍忽视管理人员的需求和情感,对管理队伍的建设缺乏重视和长远规划,而且在涉及管理队伍和师资队伍的相关利益抉择时往往会牺牲管理人员的利益,这种状况极易造成管理者的心理失衡,挫伤管理者的工作积极性。而且管理工作的特殊性决定了其不易出成果,管理业绩又较少与个人联系在一起,这不利于实现知识分子个人价值的普遍愿望,因此从内驱力来说管理者也没有足够的工作动力和热情。
你们好!
我是一名中国小学生。我出生在甘肃省一个繁华的城市——嘉峪关。我今年10岁。在建设路小学的四年三班。我的名字叫李欣泽。
虽然我只是一名普普通通的小学生。但我还是关注着北京20xx年8月8日奥运会的开幕。下面,我给你们讲讲:“人文奥运,绿色奥运”的概念吧!
绿色奥运 一封信
保护环境:不要乱扔垃圾,不要在墙上乱涂乱画,更不要在墙上贴小广告;
保护资源:现在有好多国家缺少水源,所以我们要节约用水,节约用电;
绿色维护:我们国家有好多地方刮起沙尘暴,是因为人们乱砍伐树木造成的,所以,我们要从小养成不踩草坪,不揪花的`好习惯;给我们营造一个美好的家园,给北京一个绿色的奥运!
人文奥运
我们首先做到的是遵守交通规则。同学们都知道“红灯停,绿灯行”的交通口号吧!要从小养成遵守各个交通规则;让我们从小事做起,从遵守交通规则开始。希望体现出中国人的人文素质,为2008北京奥运会加分!
此致
致敬!
一民中国小学生:李欣泽
20xx年6月24日
在大家的欢呼声中,陈主任把金光闪闪的“《东南少年通讯》台江第四中心小学小记者站”的牌匾郑重地交到了校长手中。同学们的眼神中,都透出了对小记者站成立的激动和当好一个小记者的信心。
当一个小记者要做些什么?陈主任鼓励大家,成为一个小记者后,要多多参加活动,积极采访,写一些新闻稿,学校的新鲜事、趣事、好人好事……都可以写。多多写稿,还会有积分哦,积分多了,就有机会成为优秀小记者啦!
作为学校里资历最老的小记者,小花姐姐让我跟大家分享了我的一些心得。通过少通社组织的活动,我认识了很多小朋友,接触了许多行业的人。通过一次次的活动,既锻炼了胆量,又增长了见识,让我的课余生活更加丰富、充实……这就是我一直喜欢少通社的原因。印象最深的就是印刷厂“探秘”,不仅让我见识了报纸的“出生”,也让我体会到了印刷师傅们的辛苦和敬业。
拿到报名表的同学们,个个脸上都掩不住的.兴奋,不少同学都说,放学要马上回家让家长帮他们报名,早点成为小记者呢。大队辅导员叶锋老师也号召我们,多多写稿,弘扬我们学校的正气、团结之风。
大家翻着东南少年周刊时,看到我的稿子上报了,个个羡慕不已。后来我才想起来,忘了告诉同学们,之前在少通社组织的“食药监开放日”的采访活动,我还被采访,还上电视新闻了呢(偷偷乐一下)。
同学们,想和我一样,有更丰富的课余生活吗?想让自己面对陌生人不再胆怯吗?想提高自己的写作水平吗?……快和我一起加入东南少通社的队伍中来吧,我等着你们哦……
假如我是“体育委员”,公平是不可缺少的`。比如在每堂体育课前我会事先说明:“如果跑步的过程中有人讲话,等跑完,自觉多跑一圈。要是被别人检举出来的,多跑两圈,男女都一样。”这样则可以避免一些人说不公平。
假如我是“体育委员”,管好路队也是十分重要的。每次下楼梯的时候我会一而再,再而三地提醒别人。如果有谁被我提醒了三次,还在说话,那么我的手或脚会毫不留情地接触到那个人,到时候可别怪我没有提醒过他。对于避让班级的问题我也是有分寸的。假如下楼的时候碰到的是同年级的或者是比我们高的年级时,我会加快步伐,不让我们班吃亏。但碰到低年级的时候我就会让着他们,毕竟要尊老爱幼。
假如我是“体育委员”,自己的体育也不能放松,要不然会让大家感觉我没有资格当“体育委员”。每一个锻炼的机会我都会珍惜,健康是十分重要的。还有大家,我也会让你们玩得痛快点。
假如我是“体育委员”,我会……反正我会尽量做到让你们大家满意的,请大家相信我,支持我!
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