议论文作文范文诚实(以诚实为话题的议论文600字怎么写)

议论文作文范文诚实(以诚实为话题的议论文600字怎么写)

首页写人更新时间:2023-11-25 23:38:31
议论文作文范文诚实(以诚实为话题的议论文600字怎么写)

议论文作文范文诚实【一】

这都是因为,我的分数才是“7”打头。

一想到签字,就仿佛看到爸爸的巴掌正向我狠狠地落下。……我越想越害怕,腿仿佛灌了铅一样,一步一步挪回家。与往常一样,妈妈在做饭,爸爸在看报,我“溜”回了我的房间,心想:怎么完成签字的作业呢?唉!签吧,不行,我一定会被批死!不签,老师明天还要检查……时间一分一秒地过去了,我看了看电视前的爸爸,如果给爸爸签……我都不敢往下想了,还是不签了吧。

第二天,我迈着沉重的步伐,低着头,走出了家门。

学校,杜老师正在听写,我立即到了座位上去听写,听写完了,杜老师让拿出卷子准备检查签字。我心中像打翻了五味瓶,忐忑不安,我慢吞吞地拿出卷子。老师发现了,问道“这怎么回事?”我支支吾吾地说:“我、我家里没有人。”一个同学站起来说:“老师他撒谎,早上他妈妈还送他呢。”我的头埋了下来,脸青一阵,白一阵。这时杜老师的一句话让我终生难忘:“不,我相信他!”……

从此,我再也没犯一次错、撒一次谎。

议论文作文范文诚实【二】

春天杨柳依依,我留一片最嫩的,夏天大雨倾盆,我捧一滴最多情的,秋天枫叶飘飘,我采一片最火红的,冬天白雪纷飞,我采一朵最圣洁的。在人生的道路上,我要采撷最美丽的,最弥足珍贵的诚信。我要将它虔诚的放在心中,成为心灵的契约。

拥有诚信,一根小小的火柴可以燃亮一片心空,拥有诚信,一朵小小的可以飞溅起整个海洋,拥有诚信,就像雄鹰拥有了锐眼,只有内心注满诚信,别人才会容纳你,生活也会更美好。

有一个在德国留学的中国学生,毕业时成绩优异,但在德国四处求职时,却被很多大公司拒绝,当他选了一家小公司求职时,没想到仍被拒绝,德国人给他一份记录,记录他乘公共汽车时,曾被抓到了三次逃票,讲述这件事的一位知名学者说,德国抽查逃票一般被查到的机率是万分之三,这位高材生被抓到三次,在严谨的德国人眼里是不可饶恕的,诚信是人之本,拥有诚信,才有更多的机会留给你。

一家大公司的总裁,在接受记者的采访时,记者问他,成功的秘诀是什么?他只回答两个字“诚信”。一个人在三毛两角的蝇头小利上都靠不住,你还能指望在别的事情上可以依赖他吗?他的话通过无线电波传到世界各地。可见诚信是人生的底线,也是一切成功之本,拥有诚信,才能让让世界更美丽。

正因为有了一诺千金的豪情,才奏出了易水送别之歌;诚信是侠客永恒的旋律,正因为有了还是山盟的执著,才唱出了化蝶共舞之歌,诚信成为缠绵的绝唱;正因为有了为民富国强的信念,才弹出了崇洁尚廉之歌。

将诚信虔诚的放在心中,与心灵签一份契约。

议论文作文范文诚实【三】

当一个员工因工作业绩较差,态度恶劣,技能、达不到公司要求等原因即将遭到公司解雇时,公司最好告诉员工,让员工明白的确是因为绩效较差的原因才接到了公司的通牒,公司还可能给员工一个改进绩效的时间和机会,希望员工能把握机会,找出自己的不足,迅速调整自己,以达到与公司要求同步发展,否则,公司将不得已实施解雇行动。

杰克·韦尔奇称之为“诚实的残忍”(honest cruelty)。

的确,在一个优秀的组织里遭到解雇是残忍的,如果在不知情,感觉良好的情况下遭到解雇更是不能接受的。

有这样一个案例:在某公司供职的员工突然接到了自己被公司解雇的通知,由于事出突然,员工本人毫无思想准备,被解雇当然是不能接受的,在与公司交涉未果的情况下,一纸诉状诉到了劳动仲裁部门,请求仲裁部门为之主持公道。

于是,仲裁部门到公司展开了调查取证工作,取证结果大出仲裁人员的所料,在该员工每年的考核评价表都清楚地标明“优秀”的字样,而且各个部门都给了该员工相当高的评价。那么,为什么一个优秀的员工却遭到了公司的解雇?

在与公司各级领导仔细沟通后发现,原来,这个员工根本就是工作绩效极低,表现极差,每个部门都不愿意用的人,为了尽快地将该员工推到其他部门,他们都采取了欺骗的手段,故意给该员工很高的评价,好让下一个部门容易接收。就这样,这个员工被依次调动了很多的部门,直到公司无法忍受,才做出了解雇的\'决定。

这个案例告诉我们,解雇员工是一个极端的行动,容易引起员工的反抗,解雇员工是需要理由的,而且理由应该是充分的。否则,公司与员工的劳资官司将不可避免。

因解雇而发生的劳动争议官司在我国的企业里实在不少。原因很简单,没有将员工的工作表现反馈给员工,好的表现没有,差的表现更是遮遮掩掩,只是在公司无法忍受或者公司认为时机恰当(比如劳动合同到期,公司组织结构调整等)的时候才做出解雇的决定。

韦尔奇所讲的残忍应该有两层含义:一是员工将失去一份工作,面临失业和生活困难等问题,被解雇是残忍的;一是公司没有能够培养好员工,没有能够使员工在自己的企业里得到发展,公司不得不解雇员工,对公司来说,这也是一个残忍的决策。

为了避免如上述案例那样的事情发生,韦尔奇用他富有想象力的大脑创造性地提出了“诚实的残忍”(honest cruelty)的理念,将解雇这样一个残忍的事情淡化,使得公司的解雇的决策有理有据,使被解雇的员工心服口服,避免了劳资双方无谓的争吵,避免了本不应该发生的劳动争议官司。

做到“诚实的残忍”(honest cruelty)需要做到以下几点:

一、 建立完善的绩效管理体系

建立完善的绩效管理体系,理顺绩效管理的流程,明确绩效管理的目标,建立必要的绩效面谈辅导制度和考核评价制度。通过理顺绩效管理的流程,让员工明确自己的绩效目标,明确自己的职责所在,进而确立奋斗目标和培训目标,通过面谈指导,管理者帮助员工清除绩效障碍,改进和提高绩效水平,提升员工的自我管理意识和能力,帮助员工实现绩效目标,达到公司发展的要求。

二、 做好有关员工绩效表现的记录

管理者需要在平时认真观察并记录员工的绩效表现,形成系列化的文挡,比较典型和重大的事件还应该请员工签字认可,以便于做绩效考核平时的文字资料,使绩效考核有据可依,有据可察,没有意外发生。没有意外应该是管理者牢记的一个原则。

三、 将员工的绩效表现反馈给员工

管理者应及时地将员工的绩效表现反馈给员工,包括积极的表现和消极的表现,尤其注意针对消极表现所进行的负面反馈,这是许多管理者所不愿意做的一件事情,他们害怕不愉快的局面,害怕与员工争吵。其实,争吵是早晚的事情,没有平时的反馈沟通,员工面临被解雇时将更加不能接受,争吵将更加的激烈。

及时真诚的反馈是减少争吵的最好的办法,通过持续不断的反馈让员工正确认识自己的不足,不断改进,不断调整,使自己更好地适应公司的要求,是受员工欢迎的。

同样,正面的反馈也很重要,员工喜欢看到上司对自己工作的评价,管理者将员工的成绩通过沟通的方式告诉员工,能激励员工的进取心,鼓舞员工士气,塑造愉快的工作氛围。激励是一点一滴的积累,将员工的工作成绩告诉员工就是一种很好的激励方法。

四、 建立领导者的领导力模型

所谓领导力模型,即是领导者的考核评价体系,是公司的领导哲学。通过建立领导力模型,明确管理者的职责权限,将管理者的责权利很好地统一起来,使管理者管理行为更加科学规范,更符合现代管理理念的要求,使管理者认真地负起自己应该担负的责任,实施好自己的管理职责。

解雇员工不是一个简单随意的行为,处理不好容易引起不必要的麻烦,需要我们认真对待,科学处理,“诚实的残忍”给了我们一个很好的思路和借鉴。

议论文作文范文诚实【四】

唐太宗时期,有人向他献策以清除那些善于谄媚的臣子,唐太宗问他:“可那谁是善于谄媚的人呢?”道:“您可以考验他们,假装生气来试探他们,那些坚持真理而不屈服您生气的人,就是正直的大臣;而那些看到您生气惧怕您的威声,依顺您的旨意,就是谄媚的大臣。”唐太宗听完他的话说:“国君好比水源,大臣好比水流,水源要是浑浊,要水流清澈,那是不可能的。国君自己作假,怎么能要求大臣们正直呢?我相信用真诚之心能治理一天下,所以不愿意像以前的帝王那样用狡诈的手段对待臣下,你的法子虽然很好,可惜我不能用。“由此可以看出唐太宗以诚治天下的主张,映射唐太宗的德与仁。才得以出现盛世的局面,也可以看出诚实的重要性。

议论文作文范文诚实【五】

诚信是一盏明灯,照耀着我们前行的路,让我们走上一条正确的道路。时光匆匆,很多经历过的事情都已经消逝在了时光的潮水中,而那件关于诚信的事却像烙印一般,深深地印在了我的心里。

一天,我和好朋友杜杜约好了一起回家。当我俩经过那热闹的小卖部时,杜杜把手伸进书包摸索了一番,翻出了一张五元的钞票,我不禁打了一个寒颤,因为学校是不允许我们上学带钱的。

“你竟然带了钱?你不怕老师发现后批评你?”我害怕地问道。“唉,我这算啥?我们班还有人带几百元的呢!”她满不在乎地回答。随后,她拿着这五元钱买了一包零食,拆开包装后把它递到了我面前,大方地说道:“吃呗,反正都买了。”我是一个馋猫,在零食面前没有半点抵抗力,于是把手伸进袋子里拿了一点吃。嗯,味道不错。我和她一边走一边吃,很快零食就被我们”消灭“了。

回家后,妈妈看了我两眼,突然严肃地说:”这个小同志,是不是吃了零食?”“呃……”我支吾了半天也没说出实情,因为实在害怕妈妈那严厉的批评。“哼!”妈妈见我这样,生气地说:“别以为你不说,就能逃过我这关?”

她在我的嘴角上抺了一下,我便知道事情败露了——我忘记擦嘴了。于是,我真诚地向妈妈承认了错误。妈妈的脸色这才缓和了下来,并警告我:“以后不要再这样做了。”她走后,我很后悔,我在心里默默地想:以后我一定要兑现自己的承诺。

“纸是包不住火的。”这件事充分地证明了这一点。我明白了:撒谎,终究会受到惩罚。而唯有诚信,才会得到永远的舒心、坦荡。

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