英语作文四年级采访项目【一】
这是一个天灰蒙蒙的星期日下午，我和妈妈去采访垃圾中转站工作的环卫工人。一路上我很兴奋，我有很多问题要问问环卫工人，很快，垃圾中转站到了，我看见一辆三轮车从我身边经过，我立刻跟了上去。
一位环卫工人正要卸垃圾的时候，我追了过去，问：“您好！我是陈奕羽，请问能问一些问题吗？”我眼里闪满了希望的光。环卫工人说：“好的。”话音刚落，我就开始采访。
“请问您什么时候起床工作呢？”
“平常是7点，有的时候是6点。”他这样答道。
我继续问：“您要负责打扫哪一片区域？”
他说：“整个东玺门小区。”
“这些垃圾主要是哪几类呢？”
“我也不知道，这些我也不清楚。”他这样说。
我看看地上的垃圾，又看看车上的垃圾，我对他说：“这些垃圾主要是可回收垃圾和厨余垃圾？”
于是我又问：“这些垃圾的去向是哪里？”
“会有大垃圾车运到垃圾总站。”他答到。
“您还有什么建议吗？”最后我问。
“像玻璃这类垃圾，要及时清理，避免伤人。”
采访结束后，我跟环卫工人再见，然后和妈妈开心的回家了。在回家的路上，我想：“要是所有的垃圾都能回收就好了。”
英语作文四年级采访项目【二】
今天，我兴奋地来到了大马路上，这是要做什么呢？没错，我是准备去采访一位“城市美容师”——环卫工人。因为他们每天都十分辛苦，为的是给我们带来一个美丽的世界……
我找着找着，终于看到了一位正在清扫路面上落叶的奶奶，她被阳光晒得满头大汗，衣服背后完全都已经湿透了……只见奶奶一手拿着扫帚，一手拿着簸箕，正在清理路面上刚扫成一堆的垃圾。我凝神地看了一会，便来到了老奶奶的面前问道：“您好，奶奶，请问我可以采访您几个问题吗？”“好的。”“请问您为什么会愿意在那么大的太阳底下扫地？”奶奶擦了一下头上的汗，说道：“我觉得这也是一份很了不起的工作，如果没有我们清洁工人，大街上到处都是脏兮兮的话，都没人想出来逛街了；街上如果干净的话，自己看着心里舒服，别人看着也顺心啊！而且我认为我这样工作也没什么不好的，否则整天呆在家里面什么事情都不做也嫌无聊，还不如出来干一点活，还可以赚一点钱。”“可你这样不是很辛苦吗？如果您待在家里看看电视，嗑嗑瓜子，日子不是比现在过得舒服多了吗？”我好奇地问道。可那位奶奶却说：“多赚一点钱存着，留给自己的孙子和孙女读大学。”“请问一下，奶奶，您觉得最难扫的是什么时候？”奶奶皱着眉头说：“最难扫的有三个时候，下雨的时候，树叶全部都被刮了下来，被雨水粘在地上，扫都扫不掉，只能用手去捡；还有每次下大雨的时候，扫的时候连眼睛都被水淋得睁不开了；还有就是那些新店开张的时候，门口放鞭炮，经常搞得地上到处都是碎纸屑，自己又不扫掉，然后风一吹，就到处乱飞，飞得整条街都是，扫起来真的很麻烦；秋天也是我最苦恼的.一个季节。每次都是今天刚扫干净地上的树叶，明天地上又是有一大堆的树叶了。”“奶奶，那您每天早上都是什么时候上班的，晚上是什么时候回家的？”奶奶一边扫着地，一边对我说：“每天早上我基本都是三点半左右来上班的，晚上的话五点多回家。”“奶奶，您觉得我们的哪些生活习惯会使您最头疼呢？”“我最头疼的就是别人吃好什么东西，包装纸就往地上一扔，什么都不管了。特别是口香糖，粘在地上搞都搞不掉。经常搞得地上很粘，好像涂了胶水一样。有一次，我在扫地，就‘啪’的一声，地上已粘上了一粒，这让我感到太气了，我刚扫干净那条马路就一下下被弄脏了，像‘牛皮癣’一样。”“奶奶，您这样扫地，灰尘漫天的到处都是，您不会觉得很肮脏吗？”“不会啊，我老早已经习惯了，只不过有时候灰尘进眼睛的时候，眼睛会很难过，感觉就像针扎一样。”“奶奶，那您希望我们以后可以怎么做呢？”“我也没多少要求，就是希望大家可以不要乱丢垃圾，能够把垃圾扔进垃圾桶里。”奶奶说道。“谢谢奶奶接受我今天的采访。”
同学们，环卫工人是多么得辛苦啊！当我们还在甜甜的梦乡旅行的时候，他们却在漆黑无人的大马路上扫地；当我们在家惬意地看着电视，休闲娱乐的时候，他们却在辛苦地工作……夏天，当我们在家吹着习习空调，感受那份凉快和舒服的时候，你可曾想到，空调外机吹出来的热风却把在马路上工作的他们吹得即将中暑；冬天，当我们盖着棉被在家看电视的时候，他们却穿着薄薄的工作制服，受尽风寒，为我们带来了一个美好、洁净的生活环境……
让我们携起手来，为了呵护我们共同的地球而爱护环境，尊敬那些可亲可敬的环卫工人吧！
英语作文四年级采访项目【三】
最近地理老师给我们布置了一个任务才往回工人，今天我为了了解垃圾分类的情况及三角公园一位环卫工人进行了采访，我对那位，环卫工人提出了几个问题，她一一进行了回答我说好：您好，我想采访您，请问您方便吗？他和蔼地说：没问题，你想知道什么？尽管问，我问：有没有专人。进行过垃圾分类，如果有是谁？他回答：现在没有专人进行垃圾分类的。那都是我们和收废品的人搞简单的垃圾分类法可以卖钱的东西选出来，比如纸箱子，泡沫，塑料瓶，废铜烂铁等推到废品回收站卖钱。我问：现在分类功能的垃圾桶多吗？他回答：外面街道上比较多，但是小区里很少。最后我问：您觉得能把垃圾正确分类丢入垃圾桶的人多吗？他回答：不多，很多人都是随便丢的。
这次采访结束了，我开心的对他表示了感谢，这是我心里又蛮熟的几个问题，为什么能把垃圾正确分类丢到垃圾桶的人那么少？我和妈妈一起讨论分析，找出了三个原因和解决方案。
第一个原因是宣传教育不够，很多人都不能知道应该怎么分类，不知道哪些东西可以回收，我以前也不知道玻璃瓶可以变废为宝。
第二个原因是人们的环保环境环保意识不强，不注重垃圾分类。
第三个原因是，垃圾桶的分类不够详细。我们看电视时可以发现。澳门，人很爱干净，不同颜色的垃圾桶上面分别标注了玻璃，金属，废电池，废塑料，废纸和其他垃圾等几类。让人们一目了然，我们可以澳门的做法，同时加强宣传教育，提高人民的环保意识。
让我们一起守护我们的美好家园！
英语作文四年级采访项目【四】
你也不需要把这份工作想得太复杂，因为项目管理专家解释道，只要保证基本原则正确，就不会出什么大问题，他说，大多数复杂的项目之所以会失败，主要因为项目经理们把眼光都放在复杂的程序上，而忘记了最简单也最重要的事。因为效率和控制从来都是成反比的，特别是从长远的角度来看。
非正式权力来自于领导者的性格和能力，只有在重压下人们才能展现出自己真实的性格。四个基本行为准则，一，展现尊重。第二先聆听。第三，明确期望，第四，承担责任。展现尊重，主要体现在，有时他也会给我们一些几乎不可能完成的任务，但他会花时间给我们解释这样做的原因，尊重别人并不意味着放弃尊严。
先聆听，主要体现在，必须克制住说个不停的冲动，缺少倾听，可能会导致同事关系紧张，效率降低，错过学习机会以及判断失误。一定要克制自己，想要不断的说话的***，尽可能地倾听，你会发现没有谁是无所不知的项目，不是你一个人的，还是整个团队的，你的工作是管理流程，更重要的是激励团队的热情，来激励来自于你的倾听，而不是说个不停。
明确期望体现在，项目经理的非正式权力，意味着不断向项目成员灌输项目阶段及整体的预期。对角色和目标的预期模糊不清，是导致所有关系恶化的根源。
承担责任体现的，长期以来掩盖真相才是最可怕的。确保所有人都在同一战线上。
项目管理的`五大流程，第一，发起。式项目得到正式授权。第二，规划。定义和修正目标。第三，执行。协调人员和资源来执行规划，第四，关于控制，保证目标能够实现，第五，结束。让大家认可项目的成果。
为了每次都能够回答这些问题，你需要遵循下面的步骤，第一，确定所有利益相关方，第二，确定主要利益相关方，第三，有效地对主要利益相关方进行访谈。
利益相关方是指积极参与到项目中，或会因为项目产生正面或负面影响的人或组织。
主要利益相关方是指任何一个决定项目成败或失败的人。
关联类的人物，对项目的成功有着巨大的影响，但这种影响并不一定在最初就显现出来，他们也许不需要签字或审批，但影响真是巨大的。
接着要了解第五类相关方：能够为项目带来正面或负面能量的人。
成为一名好的访谈者，只需要做好准备，首先必须明确在和主要利益相关方，短暂的会面中，要从他们那里得到什么信息，准备几个好的问题，竖起耳朵仔细聆听就足够了。
你依据自己的想法去做设计，最后你会发现脑中的高质量和他们所想的完全不同，如果你没有正确的破解他脑中的图像，结局往往是失败的。作为项目经理，你有责任对项目的局限条件进行判断，并请主要利益相关方决定哪些是优先条件。
最好能够让主要利益相关方在范围说明书上签字，因为它代表了各方的观点和最后的统一意见，让他们轻松的范围说明你至少拥有了让他们对决策负责的砝码，当人们改变项目范围，是这份文件将作为非职业经理提供很大的帮助。
项目成功的90%取决于沟通，通过将高风险项目及应对措施编成文件，能够使每个团队成员统一思想。
设计项目日程表的几个步骤，第一，目标拆分架构，wbs，第二，后续行动，第三，确定项目团队，第四，预测每项工作所需时间，队伍确定关键路径，第六，制定项目预算。
在许多情况中资源是很有限的，必须通过谈判来争取。工作决定了项目的预算，os市场则决定了项目的时间规划。坚持正确的观念比任何事情都重要。
关键路径是项目从开始到结束所需要的最长路径，以及在不导致项目延期的前提下，每项工作开始和结束的最早及最晚时间。把关键路径工作分配给最值得信任最有才华最可靠最负责的成员，你最相信哪个核心成员能够按时完成工作呢？保证不止一个人能够完成关键路径的工作，这就需要在项目日程和预算允许的条件下，你应该训练团队成员，完成布置一件工作。
准确的甘特图对财务的敏感性，掌握四项基本技巧，就把握了项目规划成功的要素。了解每个人喜欢的沟通途径，也是降低项目风险的一种方法。简而言之，你要制定一个适合你和团队成员的规划。规划做得越好，项目成功的概率就越大，不要期望事情会完全按照规划进行，你要使用你的风险管理沟通以及项目路线图来保证项目的运转，找到新的出路，充分利用转机，比原地等待要好得多。
造成变化的原因，选择的行动背后的理由以及其他类型的经验教训都应该记录在案，都应作为该项目的档案以及其他项目的历史数据库保存起来。
