“公司就是你的大树”
感恩公司不是一句空谈,我们要学会感恩公司,抱怨公司永远只会加速你的离开。这一点从我毕业走上工作岗位起就一直铭记在心。不论我是作为刚入职的新员工,还是成长为公司管理干部,都无时无刻不在关心公司的发展方向。我们要追随公司的价值观,与公司同呼吸、共成长。
公司的发展是通过我们的努力工作去实现的,我们的价值是通过公司经营成果来体现的。公司就像一棵大树,每名员工都是住在大树上的生命,我们有义务自动自动自发地给予它浇灌和滋养,使它成为一棵常青树。
“要勇于承担责任”
人们常说机会是留给有准备的人,其实机会是留给那些敢于承担责任的人。人之所以抓不住机会,更多的时候是自己不敢去抓住机会,害怕将要承担的责任,所以选择放弃承担责任,也就是放弃了机会。世上哪有报酬丰厚,却不需要承担任何责任的便宜事呢?工资报酬和所承担的责任肯定有所关联。
承担责任多了难免会面临失败,我认为失败并不可怕,可怕的是没有承担的勇气。我们在总结教训的时候,如果以“下属能力不行”、“公司投入太少”、“某某部门不配合我”来掩饰自己的无能,为不成功找各种理由,这样的人一定是缺少担当的。
“尊重上级,善待员工”
尊重上级领导,相信上级领导心胸。个人与领导的对立,其实容易两败俱伤。领导内心很可能是赏识并希望培养某位员工,才会对其严格要求,而员工却容易把教诲当成针对和排挤。我们要给领导足够的尊重,成为上级领导的人应有过人之处,值得员工学习。如果能够给给领导更深入了解你的机会,表现出你的能力和忠诚,团队工作将会更为顺利推进。
所谓的善待员工,并不是放纵员工,而是激发员工潜力,明确工作目标,上下团结一心,让团队每个成员自发工作。虚心听取员工提出的合理化建议,不要着急否决下属员工想法,而是要勤于思考建议本身的价值。现代企业的成功,体现的是团队力量,单打独斗难成大事。如果上下级没有就关键问题达成一致,甚至意见完全相左,那么员工就会产生情绪,有了情绪就会有矛盾,团队也会产生裂痕!如何把部门每名员工融合一体,提升绩效,是当好部门长的根本所在。管理即管人,如何让员工自动自发的主动工作是永远的话题。
当观看完一部作品后,这次观看让你有什么领悟呢?需要写一篇观后感好好地作记录了。那么我们该怎么去写观后感呢?下面是小编整理的观纪录片《AI,你好》有感,仅供参考,希望能够帮助到大家。
今日晚间在看部门工作日志时,发现有位老师说她看了《AI,你好》纪录片,立马觉得这个不错!原本就非常喜欢看纪录片,近期正好正在关注AI与教育,让部门同事帮忙收集AI相关素材,尤其是机器人相关的。于是里面就到腾讯视频中搜索这个纪录片。
看介绍,是优酷策划的,8k纪录片,只有腾讯视频的会员,没优酷的,在笔记本上看720P的足够了。第一集看了个头,讲的\'是探索外星生命,不太感兴趣,跳过看第二集《你好AI:我用AI修文物人工智能复活千年历史》,这个不错!讲了三个片段。
(1)用无人机采集照片,导入电脑后用ai来自动生成修复方案,指导修复工作;那是不是用AI和建筑设计图对接,是不是也能实现对建筑的概预算?也可以用无人机和AI来自动检测老旧建筑物的裂缝等问题?
(2)用AI辅助自动采集敦煌莫高窟的照片,自动合成高清大图,修正畸变,还原莫高窟洞窟;在想,以后是不是还能借助AI来还原莫高窟的颜色?
(3)不会说满族语的满族讯飞公司小伙子到黑河采集满族语料,合成满族语语音库;每一亿人中,只有一人熟练掌握满族语;在没有任何满族语数据基础上,仅仅用录的630多分钟的语音,最终就得到了2500多条语句数据。如果人工去做这些事情,要花费的精力和时间可能要多的多。
结尾讲了一句:守望家园,凝固历史!体现了AI在这方面的重要作用。就像最后一个片段所言,语言不仅仅是一种交流工具,它还承载着历史和文化,如果一门语言消失了,那么这段历史和文化也就从人类历史中消逝了。
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