第一站:美菱公司。美菱是全国知名品牌,主要生产冰箱。有第一个中国自己创造的冰箱,有最节能的冰箱,还有高科技冰箱(还在试用期间,没有投入生产中)。参观完科技馆后,我们又来到了美菱公司的“前线”。生产线里专门为我们铺了安全线,我们是禁止踏出这安全线半步的。在这里,我们知道了冰箱最开始只不过是一个个另部件,经过各种组装才成了一个全新的冰箱,而且最终必须得通过工作人员的严格质检。他们是宁可先前检查好,也不肯后来出现错误。我们参观完整个公司后又回到了班车上开往下一站。
第二站:合肥太古可口可乐有限公司。这里的生产线外人是不能靠近的,因为必须经过一系列防护措施才能上生产线,所以只好上楼隔着玻璃墙观看。可乐的生产方式很简单,是用传送带来生产的。先用机器把空的可乐彻彻底底地用水洗干净了。然后再用漏斗式的水管把盖子盖上,一秒钟都不要。下面就要靠人工了,工作人员先把可乐包装好,然后,再放到箱子里。我们在临走前,工作人员还给了我们一个惊喜——每人发一瓶可乐。我们上车后,就去吃饭了。吃完饭后,我们又要启程了。
第三站:丰乐生态园。丰乐生态园位于合肥最西边,风景怡人。我们先来到调温棚,里面都是植物。我们出来后,又来到了一片让人感到宁静的湖。在这里,享受着凉爽的清风,又拍了一张合影。
第四站:博物馆。这座博物馆是新建起来的,我们下车后就进入了博物馆。我们参观了文房四宝等让人着迷的东西。古代的房子一般在侧面,不易看到。我们接着来到了一间房子里,这里是在放映古代的房子是怎样建成的。
就这样,一天的活动结束了。对我来说,这次的工业游非常高兴,也非常的难忘。
第一站我们去的是”科技馆”。到了科技馆门口,老师说首先我们来拍照合念。到了科技馆里面,哇!!里面相当的大,老师让我们自己去玩。我们听了后个个就像离弦之箭,冲向了里面。我在里面看见许多用科学原理制成的游戏,还有许多我不知道的科学原理。真的让我感觉到了科学的伟大,和科学运用于生活的重要性。我从一楼一直玩到了六楼,使我应接不暇可我一点也没感觉到累。不知不觉时间过的很快,导游叫我们走了。我依依不舍的从楼上走了下来。
我们又上了车,开始下一站的旅程。下一站我们去“博物馆”。在车里大家都在满怀激动的议论纷纷。
快到的时候,在车里离的很远就看到了一个巨型个恐龙,耸立在博物馆门口。走到里面好像一种回到了古时候的`感觉,古老的瓷器,象牙,恐龙骨,铜钱,全在里面。我还看见了有几个人,是人类进化的,几个阶段。在里面我还看见了古人对现在人类的很多的贡献,使我感到古人的智慧是多么的伟大。
一转眼的功夫到了中午。我们接着去第三站,我们去的是一家公司——“荣事达太阳能有限公司”,在这里我看见了第一台太阳能,和太阳能制作的原理。更有一些在日常生活中的太阳能不一样的比较独特的太阳能,让我认识到原来太阳能不单单就是我们想象中的那样,我们匆匆的饶了公司一遍。后来就向我们的终点站“中国非物质文化遗产园”出发。我们上了车大家都有一点累,都瘫倒在座位上。
在“非遗园”里我们吃了午饭。后来大家集合去看“水上芭蕾”。我们都坐在那里静静的看,配着泰坦尼克号的主题曲,看着无数条水柱摆出各种各样优美的姿势,让我有一种在仙境的感觉。
看完“水上芭蕾”,我们又一起去看杂技团的表演,在那里让我真正的让我感觉到了力与美的结合,和一些高超的技艺。我们看表演时的鼓掌不仅仅是好看,而是为那些表演的人在背后的努力奋斗,刻苦训练而鼓掌。看完表演后,将我们的是视野转移到一个速度与激情的表演—赛狗、赛马、斗鸡、斗羊。
看着狗和马奔跑时让我感觉到了,人在社会中也是不断的“奔跑”,不断的向前努力的奋斗。看着斗鸡、斗羊的比赛,让我认识到人在社会中是要与别人不断的竞争的,只有这样才会使自己不断的提高,才会胜利。所以人在社会中要努力奋斗、不能止步而退。
时间总是那么快,我们一天的旅程就要结束了,坐在车上我身体特别的累。可我的心是热的,工业游不仅让我感觉到了游玩的快乐,还让我学到了很多的科学知识和人生的哲理。
首先,我们来到了丰乐生态园。里面有许多争奇斗艳的植物:沙漠玫瑰、锦屏藤、夜百合、百香果、蝴蝶兰……有雪白的,有粉红的,有碧绿的,真是五彩缤纷,漂亮极啦!我最喜欢的植物就是锦屏藤,它从顶上垂下来,像屏风一样把走廊“与世隔绝”般地“封”起来。
接着,我们又到了伊利牛奶厂。在大厅中央,有一个奶厂的'微缩模型,嗬,没想到奶厂这么大!许多现代化设施在运作着。主楼里更惊人,有更多自动化设备,比如巴氏***菌、UHT***菌、自动会装箱的机器^等等,真是让人目瞪口呆!听讲解员姐姐说,整个工厂流水线只要有四五个人就可以了!大家惊叹不已无不佩服现代科技的发达。
最后,我们来到了荣事达太阳能博物馆。这里介绍了太阳能的发展历程。在远古时期,人们就开始利用太阳来把海水晒干,沥出盐分。还早出了日晷来计算时间。到了近代,对太阳的利用更是如火如荼,比如:太阳能手电筒、太阳能小区、太阳能红绿灯等等。高科技产品令人目不暇接。
通过这次工业游,我了解到很多课本上学不到的知识。看来,生活也是一本书。
第一站:美菱公司。美菱是全国知名品牌,主要生产冰箱。有第一个中国自己创造的冰箱,有最节能的冰箱,还有高科技冰箱(还在试用期间,没有投入生产中)。参观完科技馆后,我们又来到了美菱公司的“前线”。生产线里专门为我们铺了安全线,我们是禁止踏出这安全线半步的.。在这里,我们知道了冰箱最开始只不过是一个个另部件,经过各种组装才成了一个全新的冰箱,而且最终必须得通过工作人员的严格质检。他们是宁可先前检查好,也不肯后来出现错误。我们参观完整个公司后又回到了班车上开往下一站。
第二站:合肥太古可口可乐有限公司。这里的生产线外人是不能靠近的,因为必须经过一系列防护措施才能上生产线,所以只好上楼隔着玻璃墙观看。可乐的生产方式很简单,是用传送带来生产的。先用机器把空的可乐彻彻底底地用水洗干净了。然后再用漏斗式的水管把盖子盖上,一秒钟都不要。下面就要靠人工了,工作人员先把可乐包装好,然后,再放到箱子里。我们在临走前,工作人员还给了我们一个惊喜——每人发一瓶可乐。我们上车后,就去吃饭了。吃完饭后,我们又要启程了。
第三站:丰乐生态园。丰乐生态园位于合肥最西边,风景怡人。我们先来到调温棚,里面都是植物。我们出来后,又来到了一片让人感到宁静的湖。在这里,享受着凉爽的清风,又拍了一张合影。
第四站:博物馆。这座博物馆是新建起来的,我们下车后就进入了博物馆。我们参观了文房四宝等让人着迷的东西。古代的房子一般在侧面,不易看到。我们接着来到了一间房子里,这里是在放映古代的房子是怎样建成的。
就这样,一天的活动结束了。对我来说,这次的工业游非常高兴,也非常的难忘。
企业的主要负责人作为落实本单位安全生产责任的主体,其安全行为能力和行为意识,直接关乎着本单位从业人员在生产过程中的安全与健康。他们职业安全素养的高低与优劣,直接影响着工作企业的安全生产状况和水平,影响着从业者在安全方面积极性和创造性的发挥。因为他们是本企业安全生产的领导者、组织者、经营者和实践者,在安全生产的诸多方面享有决策权和指挥权,他们在安全生产方面的地位和作用无人能敌。因此提高和强化主要负责人的安全行为能力和行为意识,是稳定安全生产形势和避免安全事件的有效途径。如何提高主要负责人的行为能力和行为意识,把落实单位安全生产责任落到实处,使安全生产工作切实做到有的放矢,让他们不仅成为社会经济财富的创造者,更成为安全生产的维护者和从业人员安全与健康的“守护神”,我以为做好以下工作显得尤为重要:
首先,要建立主要负责人安全生产学习制度。要结合我国安全生产的总体形势、案例和国内外安全生产方面的先进技术、、做法和装备,组织、展开系统全面的学习。让企业主要负责人在学习中提高自身的领导力和决策力,从而强化他们的安全生产意识。只有意识提高了,安全生产工作才有可能被提高到一个全新的层次上加以认识,这样安全生产工作就会出现一个全新的格局。还有就是要组织主要负责人到安全工作做得好的单位进行观摩。这样更具有感染力,学习效果也会更好。建议这样的学习、观摩至少每半年进行一次。
第二,记好安全管理日志。安全工作是一切从业者的工作,并非主要负责人和专职安全管理机构和人员的工作。因此,主要负责人和所有负有相应安全管理职责的人员,都要结合自身岗位安全生产职责的特点记好安全日志。这就在很大程度上克服了安全工作只是主要负责人和专职安全管理人员工作的错误认识,这样就把各个岗位之间和专业安全管理人员之间紧紧的捆绑在一起,形成了一种合力,避免了在安全管理上的相互推诿和扯皮,变成全员行为和全员行动。推行这种做法,同时有利于安全事件发生后的调查和处理。当然这种记录一定要保持它的真实性和完整性,杜绝弄虚作假。这项工作的推行主要负责人是第一责任人。
第三,设立安全生产资金专用账户。安全生产工作的实施离不开安全资金的有效投入。安全机构设置,安全管理人员配备,大型安全技防设施和从业者安全生产教育、培训,劳动防护用品的发放等所有涉及安全工作的环节都离不开资金的有效投入。现阶段在一些企业内重生产轻安全的现象依然存在,一些安全生产资金被挤占和挪用,导致安全生产资金投入不足,给安全生产工作埋下了隐患。通过企业设立安全生产资金专用帐户,可以十分清晰的反映出企业安全生产资金投入和往来的状况,最大程度的规避安全生产投入不足所带来的安全风险。
第四,设立全市企业应急响应日。汶川、舟曲地震、印尼海啸等自然地质灾害和日常生活中突发的公共安全事件(包括安全生产事故都一次次为我们敲响了警钟。因此,做好突发安全生产事故的应急响应与演练就显得尤为重要。现在一些单位的演练还停留在桌面演练和纸面演练的范畴,为应激状态下的快速反应设置下了隐患。因此,所有单位都应该针对企业判定的重大危险源和应急预案开展有针对性的演练,而不是走过场式的花拳绣腿。通过严格认真的演练,在实践中总结演练的“得”与“失”,对应急预案不断地进行完善和更新,才能在真正的灾害来临之时,将损失降低到最小的程度。
第五,从业者安全生产教育培训应该专业化、社会化、市场化。作为现代企业对人才的需求最喜欢的模式就是召之即来,来之能用。意思就是说,在进入企业门槛之前,他已经完成了岗位所需的安全生产知识和技能的培训,我们拿过来直接使用就可以了。尤其是一些人员流动性大,作业设备、车辆流动性大,多室外作业的企业在这一点上表现的则尤为明显。因此,我们是否能考虑从业人员教育、培训、考核工作的关口是否可以前移。在进入企业门槛之前,这种岗位安全知识和技能的培训工作已经完成,在企业是继续教育式的针对工作岗位、职业危害、环境特点具有针对性的培训。这样培训的质量不仅可以得到保障,对企业也是一种“减负”,对从业者自身在生产过程中的安全和健康也更容易得到保障。尤其是那些时间紧、任务重、危险源、风险系数相对较高的行业,靠自身培训、自身考核、自身发证来提高从业者的安全素质,这种培训模式的培训质量往往被打了折扣。因此把培训关口前移,把培训工作交给政府机构认可的培训机构来进行,我想这种培训模式有助于教学质量的提高。
以上只是我对落实企业主要负责人安全生产主体责任的一些粗见,要想将主要负责人安全生产责任落到实处,从而提升全市的安全生产工作管理水平,还有很多制度上的、监督上的、法律法规上的建设性的工作要做,可以说任重而道远,这需要我们全社会的共同努力。
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