(1)优化施工方案和工作流程。项目的工作重点是对工程项目工作流程的优化、工程方案的改进,把人力资源科学合理的分配运用,这样能够减少和降低投入成本。当原材料的价格上升、劳动力的报酬增加、成本增加时,需要及时的制定对应的处理措施。在电气设备安装之前,要全面掌握安装过程中的技术重点和难点,对项目实施的流程、工作内容制定科学的控制措施,对项目的进度管理和监督需要成立专业的工作小组。当监督小组发现项目进程与计划有偏差时需要提出补救措施和方案,及时调整计划,满足工期目标。
(2)协调质量控制与进度控制的关系。施工单位应抽调精干人员,组建一支结构设置合理、人员素质较高和从业丰富的项目部。项目部应该严格执行“质量零缺陷、管理新起点”的目标和要求,对所有的电气设备安装实施科学化管理。项目部人员需要以项目合同作为依据,组织监督管理小组对建设过程中的安全、质量、进度、费用等实时监督管理,确保标准化和精确化管理。
(3)优化设备节能评价体系。在运行管理方面,应该大力提倡采用节能的运行方式,要加强运行管理机制,使得在电气系统运行的过程中充分地考虑节能运行方案。根据以上各项指标,将建筑地区的特点相结合,构建建筑电气系统节能评价的指标体系。还有一些评价指标,因为没有得到相应的测试数据,而无法列入评价体系,例如,水泵、风机的有效功率比、电机功率比、总效率等。
提起下手这个词,我们往往第一直观印象会认为这是一个贬义词。事实是,在其含义中还有一层意思就是入手、着手的意思。细节决定成败,在自动自发中,要从细节下手。工作内容,庞繁复杂,在具体工作过程中,如果不重视细节,难免会做事粗糙,进而影响到工作结果。工作考核,往往只是针对结果,但结果的形成贯穿于过程中,只有把整个工作过程处理好,工作的结果才会卓有成效。而工作过程,就是细节的贯穿过程。只有从细微之处下手,工作结果才能有好的成效。
总之,作为一名企业员工,我们要端正工作态度,改变不良工作习惯;提升业务技能,完善不足之处;调动主观意愿,摒弃消极情绪。对于工作,对于自己,我们应该做到:面对昨天,问心无愧;面对今天,加倍珍惜;面对明天,信心百倍!珍惜工作的机会,在工作岗位上自动自发的工作,踏踏实实的工作,认可工作的价值,你会觉得工作会有一种奇妙的感觉。
自动自发,是一种工作态度;是一种责任意识。心得体会,只是一时的感悟,只有将这种感悟贯穿于工作中,落实于具体的工作中,才是真正的自动自发。《自动自发》一书还有许多精辟论述,书中每句话都可以作为我们平时工作的激励,让我们不断进步,不断提高。我想,我会将这本书反反复复地阅读,从中不断汲取营养,突破自我。
江雨是阳光小学成绩最好的学生,每次考试都是100分。然而,这些功劳还得归功于江雨最喜欢的一枝粉色自动铅和一块白色橡皮,因为,每次考试时,江雨都是用它们来答卷的。这不,学校里的学生都在讨论,这一枝自动铅是魔力自动铅,一般只会写出正确答案,这一块橡皮是魔力橡皮,会自动擦去错误的.答案。
慢慢的,在讨论这个话题的同学越来越多,原本谦虚的粉色自动铅和白色橡皮听了,变得很骄傲,它们天天都会吵架,不信你看,它们又吵起来了。自动铅骄傲地对橡皮说:“胖子,就你还敢跟我比,没有了我,你还有什么作用呢?”橡皮听了,气急败坏地对自动铅说:“臭瘦子,你也不害羞,没有了我,你写错的字谁来帮你擦?”“就是有人!”自动铅张红了脸说,“还有其它的香橡皮帮我擦,也用不着你这个臭橡皮来擦!”“你...你...你不可理喻!”说完,就谁也不搭理谁了。
到了期中考试那一天,江雨可着了急,自动铅写错了字,想拿橡皮擦,可橡皮死活也不擦,最后,江雨只考了涂个85分,回家以后,被爸妈打的那是叫一个惨呀,橡皮和自动铅看在眼里,疼在心里呀!这时,它们才发现,它们是个互相帮助的集体,谁也缺不了谁。于是,它们又变成了一个团结、谦虚的团体。
这个故事告诉我们,不论是做什么事,都必须团结,只有团结才能成功!
© 2022 xuexicn.net,All Rights Reserved.