星期天,妈妈去绍兴配货,哥哥又不在,我只好去店中帮忙。
其实,我也很想去尝尝做生意的味道,看看我这个读了六年书的小学生能不能当个“小老板”。站柜台的第一天,我的心跳加快了频率,双手也瑟瑟发抖,我瞧瞧柜窗里百余种商品,怎么也记不住它们的价格,怕:卖贵了会损害顾客,卖便宜了会亏本蚀钱。突然,“小老板!”一声呼叫,我连忙回过头来,是一对俊男靓女。“给我们买6瓶加饭酒,要‘古越龙山’的,怎么买啊?”
“每瓶三元四……三元五角。”我有点吞吞吐吐。
“你弄错了吧!桥边那家只卖三元一角啊?我还嫌它贵呐!”女青年看出了我脸上犹豫的.神情。“好!你说多了吧!”我心里像喝了一瓶醋蜍起来似的。
“三元一瓶卖吗?”那为俊男瞅了瞅我。
“好吧!我点点头。”
“麻烦你给我用绳子扎一下。我们要串亲戚去。”女顾客央求道。
“好,我试试,没扎过。”我转身找来绳子,把酒两瓶两瓶分放三堆,先拿过2瓶,平摆在一起,可不知怎的,绳子老打滑,手一松,酒就分道扬镳了。扎了半天没扎成。“小老板我来。”这位靓女像熟练能手,她用塑料绳轻轻地一圈圈绕,三扎两捆,很快扎成了。我拎在手里试了试,挺结识的。我还没来得及说声谢谢,他们已经离开了,真是位好心人啊!
一笔生意刚做成,门口一个嫩生生的声音,踏进我的耳膜:“小老板,给我买1斤苹果。”
你要哪一种?“有香蕉苹果、国光苹果、红火柿等等。”
“我也说不清楚。只是外婆嘱咐,价格优惠点……”小女孩扎着两只羊角辫,一晃一晃的。
有道是“老太婆吃豆腐——不必担心啊!”我想还是香蕉苹果吧!“香蕉苹果吧!”我说。我的嘴巴就是一张广告。“别人卖一斤2元。给你一斤吧。”
“谢谢”小女孩付了钱,拎着苹果走远了。
一到中午,生意特别忙,顾客陆续不断,我连吃饭也顾不上。一杯开水,两只面包,喷香的柜台生活其乐不也融融?
傍晚,妈妈回来了,查看了我卖出商品的价格以及营业额的上帐情况,啧啧称赞:“好,当老板后继有人了。”
有人说,商场如战场,我一向不喜欢这个比喻,因为既不贴切,又不准确,不过,在当今的时代,倒是有一个方面两者很像:一将成名万骨枯。战场上,将军做出决定时,兵,不再是生命,而是数字;商场上,CEO做出决定时,员工不再是人,实现目标的工具,核心的东西,还是数字——金钱的数字。
一名CEO扮作基层员工去企业的政策,去体会最基层员工的工作与生活,7天的尝试,让他改变了很多。
“In my world there are a lot of policy I put out there, you all have to live with them.”
CEO说了这句话。这是最让我感动的地方,很多政策,我们坐在办公室里面制定出来,我们声称是为了员工好,但,真的如此吗?我们声称是为了公司发展,为了竞争激烈的商场,但真的仅仅如此吗?我们面前制定政策的最核心依据是数字,财务数字、分析数字,其他各种各样的数字,但是,我们要跨越这些,要真正体会到最基层员工的工作与生活,他们是活生生的人,而不仅仅只是这些冷冰冰数字的一部分! 我们轻易的掌握着受影响员工的生***大权,我们随意的进行着诸多尝试与所谓的努力,但我们关注的核心是企业的生存,而不是真正受着这些政策影响的人们。
当然,并不是说企业就不要裁员,就不要做出困难决定,就不要督促员工不断提升工作效率,提升自己。是的,我们依旧要做出困难,甚至残酷的决定,但是,当我们做出这些决定前,要充分去体会到很多东西,去感知很多东西!当我们做出决定时,我们需要谋略,需要理性的分析,这些是很重要的部分,但是,在此之后,我们要去真正的体会,真正关注情感,关注感受——你自己的感受和受此影响的人们的感受——在此基础之上,做出决定,不管,这有多么痛苦与困难。我知道,当我们忽视情感,忽视生命,忽视每一个受到影响的人们的感受时,我们可以更加轻而易举的做出“理性上最正确的决定”,或许,这样的决定在这人们所谓如战场的残酷商场上是最为理性,也最为“正确”的决定,但是,企业,作为一个人的集合的组织,真的应该仅此而已吗?我不以为然!
一位女士,一个人做了n多个岗位的工作,同时承担着沉重的家庭负担,她不愿意表露太多,经历这些以后,有人问,你的感受是什么,她说:
“All my hard work had been noted!”
她说得是那样自然,自然得残忍。从技巧上,从情商上,从为人处世上,我知道,我应该多去鼓励,多去告诉大家我认可你的努力,但是,我真的做得不够!太不够了!当我听到这句话时,我突然之间感到,自己从来没有从情感上,从真正的感受上去体会到一名最普通的员工,当他们的努力工作受到人们的认可时,哪怕没有实质性的奖励,仅仅只是被人们所注意到时的感受!人,是需要被认可的,去他妈的管理技巧!去他妈的为人处世!我们面对的是人,是一个个活生生的人!人,是需要被体会,被感动的、被认同的——发自内心的认同,而不是停留在表面上,哪怕是再高演技的敷衍!
管理,不仅仅只是教科书上说的那些,管理,不仅仅只是的积累,管理,你的核心是人,是一个又一个活生生的人,他们有他们的生活,他们有他们的感受,身为一名优秀的管理者,身为一名优秀的企业高管,缺失太多了……
我着急了,心里想当小老板一定要做成一笔生意呀,这样妈妈会很高兴的。于是连忙拉那个阿姨过来,“好吧,就图你个开张生意!”阿姨笑了,她从包里拿出50元给我。我把钱拿在手上,从包里掏出一张50元给我。我把钱拿在手上,从包里掏出一张10元和一张5元找给阿姨,说:“阿姨,穿得好再来买!”阿姨拿着衣服高兴地走了。
我站了一天的柜台,累得腰酸背疼,口干舌燥,当小老板真不容易!通过今天的尝试,我知道了妈妈每天在商店卖衣服是很辛苦的。我一定要好好学习,来回报妈妈。
开头就是最爱的家常感觉,轻松的背景歌声中,51岁的DAN起床,洗漱,在厨房的电视里却得知了自己的杂志《运动美国》被收购,祸不单行的是在垃圾桶里看见早孕验孕棒——怀疑自然不是自己的太太而是正在上大学的\'大女儿。在一家公司干了20多年,相信自己的杂志广告给客户的物有所值,和所有员工都是私人好友,为女儿转学到纽约大学而不得不把房子二次贷款,还是总不放心她住在外边——一个典型的后中年时期老爸,辛苦却心甘地为全家打拼。可能唯一不同的是太太又***了,这个小家伙的到来又将是一笔大开销,如果有什么时候不适合被开除,这就是最不合适的时候。
另一边,收购DAN的《运动美国》的TEDDYKAY公司,小老板CARTER正因为他的恐龙造型的电话而倍受赏识,虽然才26岁,CARTER已经成了重点栽培的对象,接管了《运动美国》的广告部,成了51岁DAN的上司。CARTER会因为被提升而在夜里3点还睡不着觉,会在周日还召集大家开会,买得起宝时捷911,却在开车出买场的时候就把车子撞瘪,吊着胳膊回家的时候,自己新婚7个月的妻子已经收拾好了东西又要离开。他的工作已经成了生活的全部,和妻子离婚之后就睡在办公室。DAN是新一代的工作狂人,他兴致勃勃地追逐事业的成功,但在之外的空虚中也有些迷惘。靠超大杯咖啡支撑的DAN其实还是个孩子,和妻子离婚之后的周年庆不想回家,就赖到DAN的家里去体验一个真正家庭的感觉。在纽约街头再次遇到美丽的ALICE(斯嘉丽·约翰森,还是在她的网之下臣服了,想所有做了坏事的毛头小伙一样,CARTER看到DAN还是会心虚的很。
51对26,两代人的对抗,不是简单的年龄区别。老一辈的人为家庭打拼,回家吃晚饭,家里有俗气的小花图案墙纸,养许多孩子,还要供他们上学,希望他们和自己谈论生活中的一切,担心他们结交的朋友,从心里希望他们幸福。
年轻的工作狂们有的向往家庭,却不明白怎样才能维持一个,大部分只是有一个带大鱼缸的空荡房间,在跑步机上跑步,用工作压抑自己的感情,宁肯咖啡喝到手颤也不愿带着罪恶感多睡一分钟。其实,除了对抗之外,相处的两代人,更多的是互相交流和学习。正直地做生意,不被鼓惑地做人,相信自己的工作是对的和有价值的。而家庭幸福的秘密其实不是想象的那么难,如DAN所说:不过是找个对的人带进你的小窝,而在外面的时候,管好自己的老二。莞尔之外觉得传统,之所以传下来,还是有它的理由。
斯嘉丽·约翰森,她美丽的眼睛从《马语者》就吸引我,而在《带珍珠耳环的女孩》一片中晕染出的古典气质也一直留在了她平静而深邃的目光中。在五光十色的大城市里有这样的一道注视,难怪小老板CARTER就这样被她征服了。斯嘉丽在片中饰演DAN的女儿,在纽约大学读书,她出场的几次打扮都清新雅致,十分赞。
灰色的大城市,西装笔挺的上班族。51也好,26也罢,每个人都在工作和感情生活中寻找着自己的平衡。在追求幸福的路上,我们都是同行的人,也许多走过一些路的别人可以给在十字路口迷惘的我们一些指点,IN GOOD COMPANY
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