每当我在公交车上看到有人让座,我便会回忆起那件事。这件事既让我对自己感到十分惭愧,也让我对一位素不相识的人产生一种敬佩之情。
那是一年前的一个星期三的上午,我 在回家的路上,我一上公交车,就赶紧抢了个空位子,看也不看,便一屁股坐下去。随后又往车厢里一瞧,车厢里的人还真不少,整个车厢就像个沙丁鱼罐头,比肩继踵,拥挤不堪。
我正悠闲地坐着,看窗外的美景时,一位老奶奶上车了。“朝我这排坐位走来,我想:到家还有好多站路呢,让了座以后挤在人堆里多累啊。到底让不让?正当我犹豫的时候,一个小伙子站了起来,对老奶奶说:“老奶奶,您坐我的位子好了。”然后,他扶老奶奶小心地坐下,而他一直靠着座位,一手直撑着,紧握扶手,用力抵抗着拥挤的地方。我见老奶奶有了座位,心里也没有再想什么了,继续欣赏风景。
车又经过了好几个站点,可是只有从前门上来的人,却不见从后门走出去的人,车厢里更加拥挤了 ,好不容易到了终点站,下车的人非常多,我和那小伙子也准备下车。大家你推我挤地朝车门走去。突然,不知哪个人把小伙子的腿撞了一下,小伙子“哎哟”尖叫了一声,咬着牙,脸上露出痛苦的表情,捂着腿下了车。我心里觉得很奇怪:撞一下也能疼成这样?我带着一个“问号”走出了公交车,只见那小伙子正坐在路边,卷起裤腿,查看伤口。啊!原来那是条伤腿,被纱布紧紧地包住了膝盖,他受过伤!
我站在那里,呆若木鸡,看看胸前的红领巾,觉得脸上火辣辣的。心想:我是一个少先队员,我对得起红领巾吗?我真是太惭愧了。
这件事虽然过去了那么长的时间,但我却记忆犹新。这件事一直告诉我:要做一个乐于助人的人,只有帮助别人,才能更加快乐 。
它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的怪味,让它喘不过气来,不得已只好一直搬家。
它觉得很困扰,就把烦恼跟一只丰富的老鸽子诉苦。
老鸽子说:“你搬了这么多次家根本没有用啊,因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的,而是你自己身上的味道啊。”
寓言启示录:与团队格格不入,问题来自于自己!
有些人会不断埋怨别人的过错,指责别人的缺点,他们觉得周围的.环境和人处处跟自己作对;或者是认为自己“曲高和寡”,一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。实际上,他们没有意识到真正的问题不是来自于周围,而是来自于他们自己。
像这样的人,必须试着认清自己,试着认真而深刻地反省自己。
而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾。
愈来愈多的研究显示,领导能力不是天生的,人们完全可以透过后天的努力获得这种能力。因此。领导者要想成功地改变员工,首先就必须改变自己的领导特质。
对领导者而言。出色的管理能力仍然是必需的。领导者拥有这种管理能力,不是为了控制和命令员工,而是为了支持、帮助员工的发展与成长。
在这变幻莫测的全球竞争时代。公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与手段,不如将眼光放远。锁定员工的才智与热情,这是公司取之不尽的宝藏,公司必须找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径,就是让管理从控制员工,转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。
有一件事让我一直不能忘记,每一次想到这见事我都会感到很愤怒。这件事是这样得。
一天,下课了,这是一节大课间,我就没事在校园里瞎转。忽然在操场的一个拐角把我的眼球吸引过去。我看见两个像是九年级的同学围着一个七年级同学,我一看就知道没有什么好事情发生。我想:“那两个高个同学会怎么样对待那个小同学呢?肯定要干点什么缺德的事情。”当我回过神时,只见那个小同学哭了。一定是那两个高个同学吓唬他,欺负他了。我寻思着。想到这我觉得我怎么还能够袖手旁观呢!可是我有想了想,那两个高个同学是那样的高大,讲大道理相信他们是不会听的,骂呢?老师说骂人不好,再说我也不一定能骂过他们。打的话就更不用说了。于是我也只能在旁边看着低年级被高年级欺负了。
后来我忍无可忍,实在看不下去了。我决定去跟他们讲理,可谁知道我正要过去,他们又不在继续欺负那个同学了。而那个同学狼狈的跑到了一名老师那。原来是老师来了,我说呢。
于是我也就回教室了。回教室的路上我在想:“现在都改革开放了在社会上像高年级欺负低年级的事件越来越多了。应该怎么阻止这样的事件发生呢!就像刚才那两个高年级同学,对待比自己小的应该尊老爱幼,而不是去欺负他们。
最近,我们那个地方有乞丐出没,我们家家都是刻防着哪个乞丐,深怕乞丐要东西。
我们一以为他会偷东西来,谁知他饿肚子都不去偷,我们知道后热情的帮助他。
事情一开始是这样的。一个光着大脚的老头,穿得破破烂烂的,乞丐也长得难看,而又臭气熏天人的老人正向一个穿着和打扮得非常时髦的姑娘乞讨,小姐马上捂住鼻了,非常生气地骂道:“哪来的臭乞丐,快点滚!”路上的行人都听见了,我都能见了,那位小姐红着脸,走了开来,也没施舍一点,那老人只好无可帮助地走开了。老人走了约走十来米远,又碰见一位爷爷,求他施舍一点。我从这位爷爷的衣着打扮来看,显然不是很富裕。当老人伸出手后,这位爷爷也从衣袋掏出一张百元大钞递了过去。周围的人见了,都用敬佩的目光投向这位爷爷。我们都说“这位爷爷心真好。”我们才发现他不偷东西,只要施舍一点。
为什么那位小姐都不理会他,她穿的那么一点时髦,为什么她连一点钱都不施舍,为什么那位老爷爷看起来里不是那么的有钱,来爷爷都能施舍为什吗那位小姐连最基本的1块钱都没给。人也有自私的一面,也有善良的一面,有些人把钱看的非常重视。小沈阳说过“人死了钱没花了。”
我妈还说过“只要我们赚得够吃够喝,我们都要施舍一点要帮助的人。”我们要也要帮助有困难的人。
那是一个明媚的午后,爸爸提着堆五艳六色的东西回到家,兴致勃勃地说了一句“今天,我们一起来做个晚饭吧”。在一旁的妈妈连连叫好。而我一蹦三尺高,从爸爸手中抢过袋子,风一般跑进厨房。“首先,我们要把菜洗一洗,才行哦。”妈妈学着美食家的口气说。接着演示给我看。我也是似懂非懂地点点头。然后准备洗菜了。当我还没有把手放到水里,就传来爸爸的声音:“不行、不行,不洗手怎么行呢?”。我像一只听话的小猫咪一样,乖乖去洗了手。然后继续洗菜。还没有洗一分钟,妈妈又开始唠叨“怎么可以这样洗菜呢?你看看,菜都被你洗成什么样子了”“哦”我听话地照着妈妈的去做。“等等等等!菜都洗到池外面去了”爸爸又在说。我叹了口气,重新洗起菜来。“你呀,你呀,池子外面都是水,这是在洗菜还是在学游泳呀”。老妈的话总是说不完。我不耐烦地大叫一声。“老爸老妈,你们有完没完呀!”他们好似没听见一样,像收音机一样继续唠叨。我的老天,我内心崩馈了,我的耳朵都快吵炸了,可笑的是,都快30分钟了,我连一根菜都没有洗干净。“算了算了,还是我来洗吧”妈妈说。太好了,终于解放了,我就像一只小狗摆脱绳子一般兴奋,趴在沙发上笑过不停,简直无法来描述当时的情形。
这件事让我明白了,爸爸妈妈为我做饭做菜不容易,我也要学着做菜。
它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的怪味,让它喘不过气来,不得已只好一直搬家。
它觉得很困扰,就把烦恼跟一只丰富的老鸽子诉苦。
老鸽子说:“你搬了这么多次家根本没有用啊,因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的,而是你自己身上的味道啊。”
寓言启示录:与团队格格不入,问题来自于自己!
有些人会不断埋怨别人的过错,指责别人的缺点,他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对;或者是认为自己“曲高和寡”,一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。实际上,他们没有意识到真正的问题不是来自于周围,而是来自于他们自己。
像这样的人,必须试着认清自己,试着认真而深刻地反省自己。
而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾。
愈来愈多的研究显示,领导能力不是天生的,人们完全可以透过后天的努力获得这种能力。因此。领导者要想成功地改变员工,首先就必须改变自己的领导特质。
对领导者而言。出色的.管理能力仍然是必需的。领导者拥有这种管理能力,不是为了控制和命令员工,而是为了支持、帮助员工的发展与成长。
在这变幻莫测的全球竞争时代。公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与手段,不如将眼光放远。锁定员工的才智与热情,这是公司取之不尽的宝藏,公司必须找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径,就是让管理从控制员工,转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。
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