品牌、专利、法定许可等能让该企业销售竞争对手无法效仿的产品或服务。例如:可口可乐、宝洁等消费品。
品牌美誉度一般出现在非标品领域,差异化产品及拥有定价权是获得超额收益的来源。钢铁、化工、煤炭、有色等这些标品无品牌可言;一些为大企业提供配件的“寄生”公司亦无品牌可言,如苹果和华为概念公司。
拥有品牌美誉度的公司一般具备先发优势并经历了较长时间的.积累,后来者一时间很难赶超。尤其是品牌消费品,需求刚性,不会被新技术颠覆,产品或者说口味稳定。一旦改变,消费者反而不习惯。
我的家乡在襄阳,那里有华夏第一城池——护城河。护城河风景优美,平均宽180米。
河面上平静的听不到一丝丝声响。一阵风吹过,湖面荡漾起一层层波纹像一只只翩翩飞舞的蝴蝶,美丽极了!阳光照在波纹上,翩翩飞舞的蝴蝶又变成了被春姑娘吹落下来的枫叶。枫叶和蝴蝶组合起来真像一位技术高超的画家画的一幅美丽的画。小燕子飞快的掠过河面,尾尖偶尔碰了一下水面,就看到水波纹一圈圈的荡漾开去。坐小船到河中来,我挺着身子感觉自己真像一位伟大的船长。河里的小船各式各样,五颜六色的真漂亮。远处一群天鹅朝我这边游过来,好像在说:“春天来了,春天来了。”有的天鹅往水里钻好像在找小鱼吃,有的躲的远远的好像在跟我玩捉迷藏,还有的飞到我的船顶上看起来要和我做朋友呢?
我坐着小船来到了河边,柳树的枝条柔和地垂在水中像一个古代的仙女在照着镜子打扮自己。河边上的小草像一个胖乎乎的小宝宝悄悄的探出头来。迎春花一串串的像一片美丽的花墙。
护城河真美呀!我以后要多到护城河来玩。
股票投资这么久,也和很多身边的朋友交流过投资理念,有大学同学、同事、亲属等等。当我提及价值投资理念的时候,几乎没有人认同。
在我原有预期中,10个人当中起码会有1个会和我产生共鸣或者认同。结果是:没有一个人。这种结果让我甚是诧异。还有一部分是看了我的投资理论,结果买起股票来还是用技术分析或者道听途说。也就是说,真正相信价值投资理论并且付诸实践的,我身边几乎没有。
有的人会说:“啥?炒股赚钱看书有什么用?”
我不知道是社会的浮躁感染,还是个人的眼光狭隘。诚信在这个社会中是缺失的,因为人们从来不相信股市是诚信的。人们不相信报表,不相信企业,不相信股市。这就是现在散户的心态。大多数人是浮躁的,他们希望快速致富,希望在股市一夜暴富,从而更不会相信价值投资。因为价值投资是需要时间的积累实现复利,是需要一生的时间去等待的\'。现在这个社会,又有多少人能够愿意去等待和坚守。
但是,你要记住,正是大多数人做不到,只有少数人做到的,才能够得到与众不同的回报。
理念的转变和认同是最难的。希望我的文章和感悟,能够得到越来越多的人的理解和认同。这也是我坚持写作的动力。
1、资产管理公司的转换成本与银行有异曲同工之妙。(客户从A公司产品转向B公司产品省下的钱,低于进行转换发生的费用,他们的差额就是转换成本)。
例如:你在银行A开户后,一般不愿意换银行。你在某证券公司开户后,一般不愿意销户后,再去其他公司开户。因为换账户跑银行花费的时间和精力太多了,一般人不愿意。这就是转换成本。
2、零售商和餐馆商很难为他们的业务设置护城河。总体而言,消费类公司的转换成本较低。
3、识别转换成本并不容易,因为它要求我们深入理解客户的体验。如果你不是客户,就很难识别转换成本了。
4、如果企业能让客户不选择竞争对手的产品或服务,那么它就拥有自己的转换成本。如果客户无法实现转换,企业不仅可以收取更高的价格,而且有利于维持高资本回报率。
5、转换成本是多种方式的,比如与客户业务的结合、财务成本和重新培训时间成本等。
6、你的开户行就是转换成本最大受益者。
朋友,你到过我的家乡襄樊吗?那可是个美丽的城市。襄樊有许多名胜古迹,除了古老的夫人城、仲宣楼、古隆中,还有华夏第一城池--襄阳护城河。
天下护城河,以襄阳护城河宽度为最。据史料记载,早在宋代,它的平均宽度就超过了180米,最宽处达到250余米,堪称华夏第一城池。自古就有“铁打的襄阳”之说,如今,它还是那么雄伟壮观。
护城河两岸的草地上,柳树阿姨一边摆动丝丝秀发,一边快乐地哼着歌;树下的小草弟弟伸了伸懒腰,打了个哈气,靠着柳树阿姨的脚,舒舒服服地晒起太阳来;小花姐姐露出了五颜六色的笑脸,一有风,它们就翩翩起舞,像一个个活泼的小精灵。
护城河的水是那样清,清得能看见水底的沙粒和已经发黑的树叶,还有那一条条欢蹦乱跳的小鱼。整个护城河面宽如湖泊,碧波荡漾,似巨型翡翠和玉璧环绕着古城。阳光照在河面上,碧水泛起朵朵金花,像千万颗小星星在水中追逐嬉戏。河面上飘动着许多游船,使护城河变得更加生机勃勃。
我爱襄阳护城河,更爱我的家乡襄樊!
规模优势通常不是指绝对规模而是和竞争对手相比较的相对规模。一般来说,固定成本占比高的企业,规模效应更明显,因为,规模越大,越有可能通过分工或机械化生产实现专业化;其次,生产销售出越多的产品对于其固定成本(厂房和设备折旧、租金、水电费等)的摊薄效应越明显,而这些固定成本是无论生产多少产品,都必须要承担的。
这就是通常说的“规模效应”,即:规模优势带来的产品成本下降。规模优势告诉我们要寻找大而强的公司。
而那些律师事务所、会计事务所等几台电脑、一个办公室、几个人就可以运转的企业,他们的固定成本占比很低,因此,无论开一个事务所还是开多个事务所并不能有效地降低成本。
通过优化流程、优越的地理位置、经营模式或特有的资源优势,形成成本优势,这能让其以低于竞争对手的价格出售产品或服务。
尤其对于那些价格敏感性的行业,采用低成本供应是唯一能让他们屹立不倒的秘诀。例如:戴尔公司。
价格敏感性行业通常是指那些需求周期性强、可替代性强的标品,产品一般没有定价权或定价权较弱。
一些刚需产品以及差异化的非标品,对价格的敏感度没那么高。A股的海螺水泥就是靠其优越的地理位置带来的成本优势,为企业建立了一定的护城河。
听爷爷奶奶说,护城河曾经是一道美丽的风景,从这里可以坐船直达涵江。沿途成片的荔枝林,倒映在清澈见底的河水里,可以看见在水中自由自在游泳的小鱼和自由摆动的水草。夏天一到,护城河是小孩子们的乐园,他们在水中尽情玩耍嘻闹,岸边是勤劳的妇女们在洗衣淘米。
我非常怀疑爷爷奶奶的说法,感觉他们是在编故事,因为护城河根本就不是他们描述的样子。护城河里的水黑乎乎的,好像被几只超级大乌贼喷了好几大口墨水,这是一条名副其实的“墨”河。河面上飘浮着一个个五颜六色的矿泉水瓶子,一团团黑乎乎的东西,各种各样的垃圾,就像街边那些脏兮兮的.乞丐,好像几年都没洗过澡一样。从护城河边经过,经常会传来一阵阵难闻的臭味,人们都是掩着鼻子从桥上飞奔而过。远远看去,只见河面上飞着一群苍蝇,嗡嗡地叫着,好像在说:“好香呀!好香呀!我太喜欢了。”岸边的小树小花小草,一个个都无精打采,她们都把身子向后斜,真怕闻到河里的臭味似的。
虽然两岸荔枝林依旧在,但护城河不再是爷爷奶奶口中的护城河了,护城河“变味”了。我在河边认真观察,发现河边有很多个排污口,原来居民们直接就把生活污水排到河里,还有些居民随意向河里扔垃圾,难怪河水变黑了、变臭了。
我仿佛听见了护城河在哭泣!我恳求大家讲究卫生,不要再伤害护城河。相信在大家的共同努力下,护城河一定会恢复原来的容貌。
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