《金牌班长》观后感]昨天我观看了电影《金牌班长》,我是抱着一种应付任务的态度进场的,我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述,《金牌班长》观后感。但是电影一开始我就被吸引住了,因为电影中出现的画面,完完全全就是真实的井下工作场面,这是一部现实的电影。
白国周是电影中白国雄的原型,他作为煤矿生产一线的班长,工作中严格遵章守纪,时刻秉承安全第一的理念,宽厚待人,用自己的思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结,提炼出了一套班组管理法。纵观整个影片,白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事,他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业,正如他说的:安全无小事。通过这部电影,我再次深刻的认识到,一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。
班长是最基层的管理人员,也是所有任务、命令、制度的最终执行者,如果没有一个好的班长作为带头人,那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到,要想成为一个好的班组长必须具备三个基本条件:
一、具有高尚的思想道德品质,不管做什么工作,首先都是要做人。作为班长不仅要关心班组成员的工作情况,还要关心他们的生活情况,正如白国周所说,不能让工友带着情绪下井,生活中的事情往往是影响个人情绪的主要因素,观后感《《金牌班长》观后感》。在郭严礼情绪出现巨大波动时,白国雄主动到其家中了解情况,最后把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人,从而使郭严礼重新振作起来。如果没有高尚的品德谁能做出这种事情,这就是做事先做人。
二、具有高度的责任心,工作中必须严格遵守规章制度,严管理,严考核,狠反三违。安全始终放在工作的第一位,不安全不生产,不能为了赶进度而忽略了安全措施的执行。工作的责任心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。用喝酒来决定工作的方式,为了赢得进度产量的比赛而不做安全措施,我相信在这种激将法的作用下很多班组长都会放松安全意识,但白国周始终坚持着原则,就是因为他有一颗高度的责任心,安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。
三、具有熟练的业务技能,能够看到工作中存在的安全隐患,能够熟练掌握作业规程、安全规程等专业知识。凭经验工作并不表示你对业务技能熟练,其实个人积攒的那几年经验根本就谈不上是什么经验,作业规程、安全规程才是通过几十年不断积累完善形成的宝贵经验。熟练掌握了规程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患,消除了隐患才能安全的生产。
当然这三点只是基本要求,要想成为好的班长还要懂得一些管理方法,例如:如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开展知识竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有很多,他带给我们的是一种管理理念和方法,我们要将这种理念、方法和我们自身相结合,打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。
上个月在集团公司文体中心观看了电影《金牌班长》,影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长,因为认真负责,被人称为“金牌班长”。他作为一名班长,工作尽职尽责,不仅自己严格遵章守纪,还严格要求班组其他职工遵章守纪,为此,他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭言礼,并用事实和教训让郭言礼改变了用经验干活的思想。他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风,无愧为“金牌班长”这个称号。然而,现实中我们的班组长们缺少的就是白国雄这种用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。具体体现在对待安全工作的认识还不够高,重生产轻安全的现象还时有发生,对待安全工作缺少一颗恒心,车间领导要求严了就紧一紧,否则就松一松,对待班组职工也缺乏爱心,动辄以训斥或漠不关心的态度对待班组职工,使职工感受不到温暖。
其实,真正保证企业安全生产的第一道防线就是班组长,只有班组长的安全管理素质和水平提高了,都能达到白国雄金牌班长的水平,那么企业的安全工作就有了根本的保证。
昨日,煤气公司企管办组织全公司站所党政一把手及班组长观看了安全警示教育片《金牌班长》,我看后深受感动。
白国雄到九班当班长可谓受命于危难之机,九班是一个问题班组,生产上不去,安全管理也是烂摊子,问题的关键在于九班原班长郭言礼,思想上存在糊涂认识,靠哥们义气管人,凭工作行事。如何落实安全生产制度,转变职工思想观念是白班长的当务之急。
牢固树立安全第一的思想,经验是靠不住的,制度面前不能搞灵活。有好几次,白班长与原班长发生冲突。执行安全生产制度不务必折不扣,不退缩、不让步,这是白班长一贯的作风。白班长说的好\"我能够丢人、丢面子,但绝不能够丢职工性命。\"话朴实但在理。影片中白班长让做井下支护,可原班长千推百阻,险些酿成的事故,这件事使职工深受教育,也使三班班长认识到了自己的错误,万万不可要进度不要安全。
白班长耐心细致的思想工作让我几次泪流满面,为了让“小疙瘩”不迟到,白班长天天早起陪小疙瘩一块上班。把矿上解决自己妻子工作的机会让给原班长的老婆。他还为三班班长介绍对象,晚上请职工吃饭等等。凡事以人为本,扑下身子抓管理,做思想工作不空谈,想方设法解决职工的实际困难,激发职工的工作用心性。他用自己的实际行动赢得了职工的信任和支持,为他开展班组管理创造了条件。
目前煤气公司正在大力推进班组建设,我作为基层的一名班组长,也就应有所作为,带领自己的团队,把好安全关口,抛弃一切侥幸、麻痹心理,坚决彻底反\"三违\",严格遵守操作规程,消灭隐患,确保安全生产。
在观影的过程中,几次感动的落泪,在看到白班长为了帮老郭一家把自己媳妇的工作机会都可以让出去,这样的奉献精神,这样的阶级感情,是多么伟大。看到在井下,老郭坚持不做支护,而白班长坚持按照安全规范开展工作,带着小疙瘩准备支护时出现的小面积的塌方的桥段,当时我紧张的泪都冒出来了,以为白班长就这么给压里面了。幸好不是很严重,安全帽已经砸了几个坑了。
这次事件,让固执的老郭真切感受了危险的存在,也在这次之后,九班的全体队员都真心接受了危险时刻存在,接受了白班长的安全理念——安全不能侥幸。在最后看到,当他们下井时,一双“平安是福”的鞋垫,那是关心着他们的家人,对他们平安归来的期盼,他们承载着这份对家人的责任,安全是对家人的责任,令人十分感动。
我参加工作十年多,对安全工作也是十分的重视,但是和白班长的严谨、认真比起来,差距太大。我虽不像电影里老郭那种蛮***风格,但是侥幸心理还是经常存在的`。
在日常的实际工作中,对于安全教育培训、日常监督巡查、隐患整改等方面,还是存在应付的情况。白班的“班组管理法”,在站里也是非常适用的,将安全知识学习和宣传真正作为日常工作的一个重要环节,以家人的.幸福为宣学习的动力,以身边真实发生的案例作为警示,相信我们全员的安全意识会有实际的提升。
就像白班长说的那样,安全永远没有终点!我们要从自身做起,从小事做起,从细节做起,最重要的是坚持!
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