10月5号在万达影城观看了国庆档电影《夺冠》。与以往的观影不同。故事仿佛就发生在我们身边,离我们很近,很真实。并且整个影片表达的`并不曲折。但是不知道为什么,观看后,影片的场景总浮现在眼前,自有某种说不出的深沉打动心思。
为什么打球?这是郎平问队员最多的一句话。这句富有哲理的话缠绕着我。为什么打球?为什么写作?为什么工作?对这类问题,我们每个人的答案是不一样的,关键是我们这样问过自己吗?我们认真的回答过这个问题吗?思想通则百通,为什么的问题解决了就不会迷茫,就会有目标感,就会有切实有力的行动,就会不怕苦不怕累的拼搏。
影片中教练对队员施行魔鬼训练时说过一段话:当你的判断成为下意识的时候,你在赛场上才可能出现在正确的位置上。下意识怎么来?训练来的!不是一般的训练!而是千百万次、上亿次,不断重复的训练。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,庖丁解牛、佝偻者承蜩的故事也同样告诉我们这个道理:任何技术只有勤学苦练、艰苦努力,认识客观规律后方能得心应手,进而享受做事的过程。华为广告中的那双芭蕾脚更是告诉我们什么叫我们的人生,痛,并快乐着。没有人能随随便便成功,极致美丽的背后隐藏着无尽的汗水和伤痕累累。
中国女排没有你,没有我,只有我们。这种团结协作、祖国至上的精神,成为真正克敌制胜的法宝。中国女排成为一种符号,更是代表了精诚团结、自强不息、艰苦奋斗、顽强拼搏的中国精神。承载着这种精神的冠军奖杯一次次证明了中国人的志气与能力。
郎平担任主教练提出全员作战,没有主力和替补之分,只有首发和非首发。不存在对球员的厚此薄彼,这是对每一个球员的鼓励,调动了每个球员的积极性,凝聚了他们专注打球、团结协作的力量。
联系现实,夺冠给我们很多启迪和智慧,作为金晶一员,如何融入组织、团结协作,如何提高素养、提升技术,做事有责任、有担当,是我们每个人应该思考并付诸实践的。
精彩的比赛总是短暂的,让我们期待下一届更加精彩的欧洲杯。
“女排精神”曾是一代中国人的记忆。早在上世纪80年代,中国女排就曾创造了排球史上的奇迹——五连冠,这是中国的荣耀!
但,到了本世纪初,女排陷入了低谷,主教练换人了,队员也走了,中国女排濒临崩溃的边缘。
当所有人都束手无策时,从美国归国的郎平毅然挑起大梁,任总教练一职。她就职后将女排大换血,改变了过去的许多做法,并不断尝试新的战术。
功夫不负有心人。在2016年的巴西里约热内卢奥运会中,中国女排在击败一个又一个强敌后,重回世界巅峰,夺得金牌。
这部影片看得我热血沸腾,尤其在女排夺冠后,领奖时,国歌响起,这让我意识到了国家。每个国人背后都有强大的祖国。女排精神也被传承了下来,一代代“女排人”接力向前,不断迈进,追求更高的突破。中国女排定会在接下来的岁月里更加努力,创造更辉煌的战绩!
中国女排,加油!
“女排精神代表着一个时代的精神,喊出了为中华崛起而拼搏的时代最强音。”
——题记
我曾经想“梦回大唐”,去享受那繁荣和谐的社会;也曾想回到原始农耕社会,过着最朴素、最自然的生活;也曾经想回到元朝,西征欧洲……但观看了电影《夺冠》之后,我最想回去的,是八十年代的中国,跟随中国女排一起出征奥运,为国争光。
七八十年代的中国,各行各业发展迅猛,唯独体育事业在原地踏步,就连中国的女子排球队也没有了人才……
国家开始重视这一情况,由陈忠和带领的国家女子排球队,很快在漳州训练起来。由于在那个时代我们没有世界一流的训练条件,只有靠比别人拼命才能赢。于是,中国女排开始了大运动量式的魔鬼训练。长时间超负荷的训练,导致许多队员晕倒在训练场上,但她们还是坚持练8至10小时,一天下来,浑身酸痛,大腿全是淤青,膝盖、手上缠满了绷带。你可能会问:“她们为什么这么拼?”我会毫不犹豫地回答:“向全世界证明我们中国是能行的!”这样的疯狂训练使得中国女排开始走向世界,开始了五连冠的辉煌。
《夺冠》中有一个训练的小插曲,我到现在还过目不忘:
有体育工事来告诉教练,那时候的美国已经用电子计算机来参与训练,而当时的中国,尚没有这些条件。“未来体育靠的不是人脑,是科技。”当运动员的数据输入电脑,运动员在赛场上,已经没有秘密。教练沉思片刻,立即做出了一个决定:将拦网升高15厘米!要知道拦网升高15厘米之后是男排训练的标准。
“女排当男排练,我们这么干,计算机能算出来吗?”教练激动地说。听完这一句,我当时是热血沸腾,这不就是“敢打,敢拼,敢赢,永不言败”的女排精神吗?而这种精神不正是中国经济蓬勃向上发展的力量源泉吗?
我们要珍惜这来之不易的安定生活,学习“女排精神”:一枝花,并不需要别人时时刻刻的欣赏与夸赞,只要默默地努力汲取营养,把耳边的嘲笑声去掉,你跑得快了,那些声音自然成了风声。等到花儿怒放的那一天,你会觉得,这一切都是值得的。
我们是祖国的花朵,建设祖国的重任将落在我们新一代人的身上。我们要有一股“女排精神”,将来把我们的一生贡献在祖国伟大复兴的征途上!
© 2022 xuexicn.net,All Rights Reserved.