奥运会第一个金牌作文(奥运金牌背后的故事作文800字)

奥运会第一个金牌作文(奥运金牌背后的故事作文800字)

首页写人更新时间:2023-10-27 12:50:22
奥运会第一个金牌作文(奥运金牌背后的故事作文800字)

奥运会第一个金牌作文【一】

刘翔负伤的确使亿万中国人心碎。在众多鼓励声中,也掺杂着少数令人不悦的声音,什么“代言公司投资化为泡影”、“刘翔再度令人失望”,甚至还有人质疑刘翔的伤痛。或许中国人太希望在田径赛场上崭露头角,把厚望全部寄托在刘翔身上,对于结局的失望可以理解。但将原本带伤的刘翔仍进极度压力的深渊,又让其攀向金牌的悬崖并非明智之举,刘翔假装伤痛更是空穴来风。至于那些代言公司,难道只有运动员举着金牌谄媚的笑容才能让他们赚的盆满钵满么?也许他们看中的\'只是物质而不是精神罢了。

成功,何必用金牌定义。相比而言,刘翔固然是幸运者。收看新闻时,主持人口中的赛场喜讯永远只有金牌细节,至于银牌和铜牌,有时一句话带过,有时甚至只字不提。人们的确更愿意记住第一。许多运动员因为只拿到银牌,就痛哭流涕,难道他们真的很失败吗?还有很多在赛场上奋力拼搏最终却没有拿牌的运动员,没有人记住他们。在我看来,所有为梦想全力奋斗的运动员,即使他们不能站在领奖台上唱着国歌看着五星红旗徐徐升起,都是成功者,因为他们战胜了自己。

成功,何必用金牌定义。羽毛球在场上消极比赛事件引起轩然大波。从雅典奥运会冠军张宁、龚智超到伦敦奥运会被迫罚下的于洋、王晓理,让球也是理所当然。表面的“为了国家利益”,说到底,不就是金牌么?难道为了几块金牌,就要与奥林匹克精神背道相驰?在者,即使不让球,运动员仍然具备很大的夺金实力。再说,这些并不光明正大的金牌,就真能证明中国体育事业的成功,而国人就不会为此感到羞耻吗?也许,我们没有必要太在乎金牌的数量,而是用一种纯粹的眼光去看待金牌,用一种理性、发展的眼光看待体育,不要将成功定义的太死。

成功,何必用金牌定义。每个运动员都有自己的信念与尊严,他们知道为国家和梦想奋斗,我们应当微笑着看着他们进步,而不是过分的干涉和苛求。没有金牌,他们同样可以成为成功者。不要让金牌成为众多利益勾结的物质成品,更不要让运动员成为这种体制下的悲哀。

成功,何必用金牌定义!

奥运会第一个金牌作文【二】

据统计数据显示,中国大约有一亿多只流浪狗,每年死在车轮底下的流浪狗更是不计其数。一次,我外出归来时看见马路上有一摊东西,以为是谁乱扔垃圾。走近一看,我惊呆了,一直死狗,沾满泥土的毛已被鲜血染红,肠子都展露在外面,其悲惨的样子令人不敢再去看第二眼。很多人把小狗、小猫当成了出气的工具——用高跟鞋踩死,比比皆是;拽耳朵硬摔,随处可见;“始乱终弃”更是寻常。

也许他们对你并不算什么,但你对他们而言已经是整个世界了,他们会为你付出所有,请珍惜!

奥运会第一个金牌作文【三】

昨日,煤气公司企管办组织全公司站所党政一把手及班组长观看了安全警示教育片《金牌班长》,我看后深受感动。

白国雄到九班当班长可谓受命于危难之机,九班是一个问题班组,生产上不去,安全管理也是烂摊子,问题的关键在于九班原班长郭言礼,思想上存在糊涂认识,靠哥们义气管人,凭工作行事。如何落实安全生产制度,转变职工思想观念是白班长的当务之急。

牢固树立安全第一的思想,经验是靠不住的,制度面前不能搞灵活。有好几次,白班长与原班长发生冲突。执行安全生产制度不务必折不扣,不退缩、不让步,这是白班长一贯的作风。白班长说的好\"我能够丢人、丢面子,但绝不能够丢职工性命。\"话朴实但在理。影片中白班长让做井下支护,可原班长千推百阻,险些酿成的事故,这件事使职工深受教育,也使三班班长认识到了自己的错误,万万不可要进度不要安全。

白班长耐心细致的思想工作让我几次泪流满面,为了让“小疙瘩”不迟到,白班长天天早起陪小疙瘩一块上班。把矿上解决自己妻子工作的机会让给原班长的老婆。他还为三班班长介绍对象,晚上请职工吃饭等等。凡事以人为本,扑下身子抓管理,做思想工作不空谈,想方设法解决职工的实际困难,激发职工的工作用心性。他用自己的实际行动赢得了职工的信任和支持,为他开展班组管理创造了条件。

目前煤气公司正在大力推进班组建设,我作为基层的一名班组长,也就应有所作为,带领自己的团队,把好安全关口,抛弃一切侥幸、麻痹心理,坚决彻底反\"三违\",严格遵守操作规程,消灭隐患,确保安全生产。

在观影的过程中,几次感动的落泪,在看到白班长为了帮老郭一家把自己媳妇的工作机会都可以让出去,这样的奉献精神,这样的阶级感情,是多么伟大。看到在井下,老郭坚持不做支护,而白班长坚持按照安全规范开展工作,带着小疙瘩准备支护时出现的小面积的塌方的桥段,当时我紧张的泪都冒出来了,以为白班长就这么给压里面了。幸好不是很严重,安全帽已经砸了几个坑了。

这次事件,让固执的老郭真切感受了危险的存在,也在这次之后,九班的全体队员都真心接受了危险时刻存在,接受了白班长的安全理念——安全不能侥幸。在最后看到,当他们下井时,一双“平安是福”的鞋垫,那是关心着他们的家人,对他们平安归来的期盼,他们承载着这份对家人的责任,安全是对家人的责任,令人十分感动。

我参加工作十年多,对安全工作也是十分的重视,但是和白班长的严谨、认真比起来,差距太大。我虽不像电影里老郭那种蛮***风格,但是侥幸心理还是经常存在的`。

在日常的实际工作中,对于安全教育培训、日常监督巡查、隐患整改等方面,还是存在应付的情况。白班的“班组管理法”,在站里也是非常适用的,将安全知识学习和宣传真正作为日常工作的一个重要环节,以家人的.幸福为宣学习的动力,以身边真实发生的案例作为警示,相信我们全员的安全意识会有实际的提升。

就像白班长说的那样,安全永远没有终点!我们要从自身做起,从小事做起,从细节做起,最重要的是坚持!

奥运会第一个金牌作文【四】

昨天是里约奥运拳击项目第13个比赛日,中国选手 任灿灿 在女子蝇量级比赛中不敌英国名将亚当斯。而4年前在伦敦,任灿灿正是在决赛输给了亚当斯丢掉金牌,连续两届奥运倒在了同一个人面前。

在里约奥运会女子最轻量级的拳击半决赛中,面对伦敦奥运会决赛时的对手、英国名将亚当斯,中国拳手任灿灿在首回合获胜的情况下,未能把胜果保持到最后,与决赛擦肩而过,获得铜牌。没能站上奥运会最高领奖台,里约之行给任灿灿留下了遗憾,但她还是在拳台上证明了自己:“说实话,结果我已经看得不那么重要了。每一个参加奥运会的选手都想站上最高领奖台,我也不例外。我想证明自己:我还可以,我还行!没有实现自己最高的梦想,有遗憾,但最终站到这个舞台上了,也证明了自己,自己还是比较开心的。”

可以说,亚当斯是老对手了,这些年更是打遍天下无敌手。任灿灿和她交手,重要的就是去拼。但早在1/4决赛中,任灿灿的眉骨就被撞裂,今天的\'比赛中,她的眉骨第一回合就旧伤复发,但还是坚持到最后。回顾起整场比赛,教练李岩坦言,任灿灿的发挥还是受到了伤势的影响:“上一场打完,(任灿灿眉骨里面缝了8针,又给沾上,今天比赛第一回合就(裂开了,我们及时处理,不让伤口扩大,但多少对运动员心理还是会产生影响。”

女子拳击2012年首次进入奥运会,任灿灿一举夺得银牌。28岁的她在拳击队里已经是一名不折不扣的老将了,四年一个轮回,多年的征战让参加了两届奥运会的她如今萌生退意:“这场可能就是我的最后一场比赛了,就退下来了,因为已经把自己释放出来了,打完这一届(奥运会就想着退下来了。”

奥运会第一个金牌作文【五】

昨天我观看了电影《金牌班长》,我是抱着一种应付任务的态度进场的,我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述,《金牌班长》观后感。但是电影一开始我就被吸引住了,因为电影中出现的画面,完完全全就是真实的井下工作场面,这是一部现实的电影。

白国周是电影中白国雄的原型,他作为煤矿生产一线的班长,工作中严格遵章守纪,时刻秉承安全第一的理念,宽厚待人,用自己的思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结,提炼出了一套班组管理法。纵观整个影片,白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事,他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业,正如他说的:安全无小事。

通过这部电影,我再次深刻的认识到,一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。班长是最基层的管理人员,也是所有任务、命令、制度的最终执行者,如果没有一个好的班长作为带头人,那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到,要想成为一个好的班组长必须具备三个基本条件:

一、具有高尚的思想道德品质,不管做什么工作,首先都是要做人。作为班长不仅要关心班组成员的工作情况,还要关心他们的生活情况,正如白国周所说,不能让工友带着情绪下井,生活中的事情往往是影响个人情绪的主要因素,观后感《《金牌班长》观后感》。在郭严礼情绪出现巨大波动时,白国雄主动到其家中了解情况,最后把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人,从而使郭严礼重新振作起来。如果没有高尚的品德谁能做出这种事情,这就是做事先做人。

二、具有高度的责任心,工作中必须严格遵守规章制度,严管理,严考核,狠反三违。安全始终放在工作的第一位,不安全不生产,不能为了赶进度而忽略了安全措施的执行。工作的责任心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。用喝酒来决定工作的方式,为了赢得进度产量的比赛而不做安全措施,我相信在这种激将法的作用下很多班组长都会放松安全意识,但白国周始终坚持着原则,就是因为他有一颗高度的责任心,安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。

三、具有熟练的业务技能,能够看到工作中存在的安全隐患,能够熟练掌握作业规程、安全规程等专业知识。凭工作并不表示你对业务技能熟练,其实个人积攒的那几年经验根本就谈不上是什么经验,作业规程、安全规程才是通过几十年不断积累完善形成的宝贵经验。熟练掌握了规程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患,消除了隐患才能安全的生产。

当然这三点只是基本要求,要想成为好的班长还要懂得一些管理方法,例如:如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开展知识竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有很多,他带给我们的是一种管理理念和方法,我们要将这种理念、方法和我们自身相结合,打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。

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