作文企业家的职业生涯800字【一】
“我是谁?”这是哲学的三大命题之一。“我适合做什么工作?”是高职生在生涯发展中常常思考的问题和职业定位的结点。根据人——职匹配理论、职业生涯规划首先要对个体自我进行了解和认识，这是职业发展的起点，个体对自己的认识越深入、越清楚、就越能够了解自己的所需所能，从而在纷繁的职业环境中找到适合自己的职业发展之路。
职业生涯规划中的自我认识包括四个方面的因素：价值观、兴趣、性格和能力。
1、价值观。价值观是指“某些贵你来说很重要和你能想要的东西”。价值观是个体在后天成长过程中于环境互动中逐渐形成的。价值观一旦形成，便具有较强的稳定性，对人们的行为发生着强有力的内在动力和支配作用。
在很多的时候，价值观往往对个体的人生方向、生活方式起着核心作用。“你想要一种什么样的生活?”“什么样的职业能够使你实现这个目标?”因此，价值观是一个重要的决策因素，学生在职业决策中的许多困惑，决断困难往往与价值观有重要关俩，如高收入而相对不稳定的甲工作和相对低收入而稳定的'乙工作，实际上就是两种生活方式的选择，个体需要澄清的是，对于自己来讲哪个因素更重要。对自己的价值观有清楚认识的人在做生涯决策时较为容易，他们清楚什么对于自己更重要，并在选择中坚定自己的决定。大学生正过于职业价值观尚未完全定型的阶段。容易陷入误区，如盲目从众，追求热门而忽视自身的特点。要正确地看待自己的人生以及个人与国家、社会、他人的关系，树立正确的职业价值观。
2、兴趣。兴趣是“人们为了乐趣或享受而作的事情”。兴趣在人的职业活动中有着非常重要的作用，它为个体带来兴趣，提供强有力的内在动力，激发个体的潜能与创造力。有研究表明，如果一个能从事的工作与其职业兴趣相吻合，能发挥其全部才能的80%-90%。并能长时间地保持高效率的工作乐此不彼。反之，则最多只能发挥其全部才能的20%-30%，还很容易导致厌倦与疲劳。更重要的是，工作也是生活的一部分，工作质量的高低就决定了生活质量的高低，一个人从事的时候是自己喜欢的自己，是人们快乐生活的重要源泉。
按此人格偏好和职业对应我们把它分为六大类：
(1现实型：有运动、机械操作的能力、喜欢工具、机械、动植物：对应工程师、机械式等职业。
(2研究型：拥有数学和科学能力，喜欢独立工作和解决复杂的问题：对应科研人员、学者等职业。
(3艺术型：拥有艺术能力、创造力、喜欢从事原则性的工作。对应艺术家、记者、摄影师、室内设计师等职业。
(4社会型：擅长和人相处，热衷于社会关系和帮助他人解决问题;对应社会工作者、教师、咨询员等职业。
(5企业型：喜欢和人群互动，有影响力、领导力、追求政治和经济上的成就。对应律师、企业经理、政治家等职业。
(6传统型：喜欢从事资料工作，拥有文书和计算能力，能够听从指示，完成琐细的工作。对应编辑、计算机程序员、秘书、会计等职业。
3、性格。性格是指一个人对事物的稳定态度以及与之相适应的习惯化的行为方式，是个体区别于他人的主要特征。人的性格类型与职业之间具有关联性。如外向型的人可能更适合诸如营销这样需要热情多变，以人为主要工作对象的职业;而内向型的人则可能更适合会计等要求细致、严密、以数据为主要工作对象的职业。
性格是天赋和后天作用共同形成的，一旦形成就有较强的恒长性和稳定性，不易改变。不同性格有不同的特点，对于学生来说，重要的不是去改变自己的性格，而是一方面寻找性格和职业的结合点，另一方面要在对自己的性格不断修正、完善的同时，更要善于在工作中发挥自己性格的特点。
4、能力。能力是用人单位特别感兴趣的部分。常常会以“你能为公司做些什么?”这样的问题表现出来。与职业相联系，可以把能力区分为天赋能力和通用技能两类。
每个人会有不同的天赋能力或“天分”，如数字能力、运动协调能力、音乐能力等。不同的职业对天赋能力的要求是不同的，比如会计工作需要有较强的数字敏感性和计算能力，运动员需要具备运动协调能力。当选择的工作与你具备的“天分”一致时，可以收到事半功倍的效果，反之，再努力勤勉也可能收获其微。
通用技能更多的是个体通过后天学习而获得的综合的，可迁移的能力。如执行能力，沟通能力，组织管理技能等。这部分能力具备更大的提升空间，并且不同的职业有不用的能力要求。如教师工作需要有较好的表达能力，管理者需要有较强的组织管理能力，沟通能力等。不同的职业有不同的能力要求，特别是通用能力的要求，需要在大学期间就有意识地培养、发展职业所需的个人能力。
价值观、兴趣、性格、能力这四个因素在个体的职业生涯发展过程中发挥着不同层面的重要作用。可以用一个比喻来帮助大家理解他们的关系。价值观是“导航仪”，是个体生涯发展最核心的东西，不仅是重要的决策因素，还对个体人生发展方向有重大影响。兴趣是“发动机”，发挥着内在动力作用;性格是“稳压器”，保持个体与职业之间的协调，稳定;能力是“燃料”，是“发动机”运转的基础，推动个体在生涯发展中不断向前。
作文企业家的职业生涯800字【二】
各位企业家：
你们好！我是新任中共苍溪县委书记张寿于。作为苍溪新的一员，非常高兴能与各位企业家在内的80万梨乡人民一起，共同为苍溪发展倾力倾为、施才尽智。这里，我谨代表中共苍溪县委、苍溪县人民政府和全县人民向你们致以亲切的问候和诚挚的敬意！
百舸争流勇者胜，大浪淘沙始得金。当年，你们怀揣创业致富的美好梦想，以超越平凡、勇争一流的胸怀和敢闯敢试、敢为人先的胆识，投身市场经济大潮，在追逐幸福和实现人生价值的道路上披荆斩棘，用勤劳的双手开创了属于自己的一片天地。你们的成功，是苍溪人的期盼，是苍溪人的骄傲！特别是你们在事业成功的同时，更能善行天下、爱倾故里，时刻关心支持家乡发展，我真诚地向你们道一声谢谢！一方水土，养育一方人。美丽的苍山溪水淬炼出你们的优秀品质，伟大的红军精神陶冶了你们不胜不休的意志，因为有了你们，苍溪故事更加精彩、苍溪声音更加响亮、苍溪形象更加大气！
我与苍溪的情感由来已久，在市级部门和县区工作的岁月里，常常来苍溪学习调研，一直对苍溪这块红色沃土、生态宝地、扛旗大县充满敬意，常常为苍溪人敢想敢拼、善做善成、勇争一流的精气神所折服。特别是在市经信委工作期间，我与工业结下了不解之缘，与工业人结下了深厚情谊，对挺起苍溪发展脊梁的企业家们尤为敬重。苍溪作为全市经济、文化、资源大县，近年来，改革发展的各个领域一直走在了全市前列，去年县域经济综合实力在全省山区县中晋升至第20位，首次实现工业总量超农业。获得国家级生态原产地认证的苍溪红心猕猴桃、集中成片的十多个万亩现代农业园区、全面投产的中石化元坝气田净化厂和亭子口水利枢纽、成功创成的省级经济技术开发区、拔地而起的江南现代新城、年底即将实现重庆至广元段通车的兰渝铁路……为你们搭建了施展才华的大舞台，创造了宜居宜业的好环境，开通了缩小时空、逐梦跨越的快车道。发展、进步永远是时代的主题。面对建成全面小康社会的宏伟目标，苍溪还有很多的路要走，还有很多的事要干。大业需携手，重任贵同心。作为家乡儿女，此时此刻，你们在放眼广阔天地的同时，一定在深情地凝眸着家乡、关注着苍溪的瞬息变化。
干事创业，反哺家乡，感恩故土，共襄发展。各位企业家们，你们是苍溪发展的宝贵财富和智慧精英，县域经济的发展，需要产业的支撑，需要人才的保障，资本回乡、智力援乡是推动全县发展的重要力量。我期待你们回家走一走、看一看，感受家乡人民的期盼和激情；期待你们为家乡发展话诤言、献良策，共襄家乡腾飞大计；期待你们带着技术与资金回乡投资兴业，实现互利双赢。县委、县政府郑重承诺，必定作你们的坚强后盾，为你们提供更加优质的项目、更加优惠的政策、更加贴心的服务、更加广阔的舞台和更加优越的环境，支持你们回乡开创投资兴业、富民强县的不朽伟业！
发展鼓号催，奋进正当时。苍溪迎来前所未有的历史机遇，为各位企业家回乡创业开辟了广阔的道路。让我们一起携手，团结奋进，在这片充满活力的梨乡大地绽放大众创业、万众创新的灿烂之花，展示我们苍溪企业家的魅力风采，共同为梨乡的美好明天谱写出锦绣华章！
恭祝各位企业家阖家幸福、事业兴旺、财源广进！
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20xx年xx月xx日
作文企业家的职业生涯800字【三】
1、传播
形象宣传年册——专为您的机构量身订做的独特宣传品、时尚文化礼品、收藏佳品，信息时代，传播方式日新月异。形象宣传年册，从一个新的视角，把一年中深刻的印记以一种厚重的形式记录下来，传扬开去。
2、文化
这一年里，有开拓的豪迈、成功的喜悦、点点滴滴、尽现方寸之间，
丰厚的内容，精美的设计更赋予高尚品味。
3、珍藏
传承了百年邮政的文化品牌，独有的资源、优秀的专业团队，倾力打造年度集邮精品，以供鉴赏收藏。
最最亲爱的企业家们，感谢您对我们的关注，“济南邮政”衷心祝愿您的企业（公司）生意蒸蒸日上，财通四海！
邮政百年品牌，传承百年信誉，愿企业形象宣传邮票册能为展现企业风采贡献一臂之力，希望我们早日见面，合作顺利！
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20xx年xx月xx日
作文企业家的职业生涯800字【四】
通过查看月度利润表，践行“销售最大化、经费最小化”。
增加销售、削减费用不是社长一个人的工作。事实上，社长不可能一一把握每天的销售及费用细节。日日掌握收入开支，做到增加收入、减少开支的，是每一个身居一线的员工。
社长与员工之间建立起“一心同体”的关系，那么当社长提出这种要求，员工就会爽快地答应“明白了，我会想办法推销，多争取一些订单回来”。同时，当生产费用太高时，社长应当对现场的员工及时指出，如果还是减不下来，到了月底，社长要对员工进行严厉的批评。员工被批评之后也不生气，而是回答：“是，我知道了”。然后努力想办法，彻底削减费用。但是，如果社长与员工之间缺少一体同心的关系，就很难做到这个程度。
在这里，关键的是出报表的速度。如果月底截止统计，一个月之后才出利润表，那就来不及了。
应该及时地作出利润表，然后召开会议，比照利润表，与员工一一核对科目情况，彻底商讨对策。无论多忙，无论会议再多，经营者在一个月的头两三天内，最迟一周之内，应该自己先仔细地查看上个月的利润表，然后讨论、反省。
