文章导读:致企业的一封信怎么写呢?下面小编为你介绍一下致企业的一封信的例文,一起去看看吧。
尊敬的纳税人:
您好!
四月份是出口退(免税申报的关键时点,按照政策要求,出口企业应对上一年度出口收入进行全面清算,以便理清数据,尽快实现退(免税申报,防止因错过工作期限造成损失。为此,现就清算有关事项作一提醒,请予支持。
一、申报须知
生产企业必须在2017年4月18日前收齐上一年(以报关单2016年1月1日—12月31日出口日期为准有关单证,向主管税务机关申报办理退(免税。外贸企业必须在2017年4月30日前收齐上一年(以报关单2016年1月1日—12月31日出口日期为准有关单证,向主管税务机关申报办理退(免税。申报时根据不同情况采用下列方式处理:
(一单证齐全,信息齐全的直接向办税服务厅或网上办税平台正式申报;
(二单证齐全,信息不齐的填报《出口退(免税凭证无相关电子信息申报表》及其电子数据;据此企业退(免税正式申报时间不受退(免税申报期截止之日限制;
(三因自然灾害、社会突发事件等特殊原因造成在规定期限内未收齐单证无法申报出口退(免税的',应在申报期截止之日前向主管税务机关提出申请,并提供相关举证材料,经主管税务机关审核批准后,可进行出口退(免税申报;
(四未按上述规定在退(免税申报期截止之日前向主管税务机关报送退(免税凭证资料的,企业在退(免税申报期限截止之日后不得进行退(免税申报,应在5月份的纳税申报期内办理免税申报。未办理免税申报的,应在6月份申报期内办理纳税申报;
(五出口企业分类管理中确认的2016年度的一类企业,应在2017年4月30日前将各类单证按月、按《免抵退税申报明细表》的顺序装订成册以备税务部门清查;
(六进料加工企业将上年度的进料核销情况进行清理、汇总,填制《进料加工企业计划分配率备案表》报主管税务机关审核,确定下一年度的分配率。
二、收汇须知
(一出口企业申报退(免税的出口货物,须在退(免税申报期截止之日内收汇(跨境贸易人民币结算的为收取人民币,并按规定提供收汇资料;未在退(免税申报期截止之日内收汇的出口货物,适用增值税免税政策;
(二不能收汇的需报送《出口货物不能收汇申报表》,并提供有关证明材料。
三、备案须知
出口企业应在申报出口退(免税后15日内,将所申报退(免税货物的下列单证,按申报退(免税的出口货物顺序,填写《出口货物备案单证目录》,注明备案单证存放地点,以备主管税务机关核查。
(一外贸企业购货合同、生产企业收购非自产货物出口的购货合同,包括一笔购销合同下签订的补充合同等;
(二出口货物装货单;
(三出口货物运输单据(包括:海运提单、航空运单、铁路运单、货物承运单据、邮政收据等承运人出具的货物单据,以及出口企业承付运费的国内运输单证。
若有无法取得上述原始单证情况的,出口企业可用具有相似内容或作用的其他单证进行单证备案。备案单证由出口企业存放和保管,不得擅自损毁,保存期为5年。视同出口货物及对外提供修理修配劳务不实行备案单证管理。
出口企业或其他单位未按规定进行单证备案的出口货物,不得申报退(免税,适用免税政策。已申报退(免税的,应用负数申报冲减原申报。出口货物的提单或运单等备案单证为伪造、虚假的,适用增值税征税政策。
在此,我们对您给予的理解和支持表示衷心感谢!
国家税务局
2017年xx月xx日
[1]王奕松。分析经济管理与企业发展的内在关系[J]。赤子(中上旬),2015:171。
[2]刘威扬。经济管理与企业发展的内在关系[J]。赤峰学院学报(自然科学版),2012,28(05):77—78。
[3]彭龙。后金融危机时代企业经济管理的创新[J]。经济空间,2012(02):85—86。
[4]肖锋。浅谈企业经济管理创新对策[J]。现代经济信息,2015:27—28。
[5]张宁。经济管理和企业发展的内在联系[J]。中国管理信息化,2016,19(03):110—111。
[6]任娟。企业经济管理改革研究[J]。中小企业管理与科技,2012(07):23—24。
(一)经济管理。
通常来说,经济管理是指经济管理者为实现预定的目标,对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动。实际上,经济管理是经济管理者对于各种经济活动的管理过程。从广义上讲,经济管理主要有以下几个方面的作用:
第一,经济管理可以使潜在生产力变为现实的生产力。不相***生产要素之间不会自动相互影响形成生产力,只有通过生产经营管理,才可以将不相***生产要素人为地组合成一个有机整体,产生生产力。
第二,经济管理推动着整个人类社会的进步。人类生活在自然界的包围之中,人类改造自然不断进步的动力一方面来自于人类劳动技能的提升,另一方面则来自于管理者的智慧。经济管理者的管理水平越高,则各个生产要素之间的联系就越紧密,此时人与人、人与物、物与物之间的结合与搭配也就更加科学,从而工作效率提高,形成巨大的经济效益。
第三,经济管理使得科学技术得到广泛应用。人们常说,科技是第一生产力,但是科技转化为生产力的前提是科技可以得到科学的管理。通过科学高效的管理,再加上先进的科学技术,二者之间的搭配便可以形成一股巨大的发展力量,在科技得到应用的同时,也使得整个社会都处于一种进步之中。
第四,经济管理影响着总体经济发展能力。经济管理需要处理多方面的事物,同时也要调节各个生产要素之间的关系。劳动者、劳动工具、劳动对象、生产技术以及生产管理是经济管理中五个必要的生产要素,这五个生产要素在经济管理中并不是简单的相加,经济管理的水平高低影响着五个生产要素之间的配合,因此,经济管理水平影响着经济总体的发展能力。
(二)企业经济管理。
从经济管理的定义中可以看出,经济管理将自然科学与社会科学有机地融合在了一起,其重要侧重的研究点在于实践的总结。从宏观的角度讲,经济管理是政府对于整个国家的国民经济进行指导调控的管理行为,从微观的角度讲,经济管理则是企业或者某些经济组织为了集团组织利益而采取的管理活动。套用经济管理的定义,企业经济管理就是企业经济管理者为达到预定的目标对企业生产经营所采取的计划、组织、协调、控制、指挥等活动[1]。
就企业的经济管理而言,其主要围绕企业内部各方面因素来进行经济核算活动的开展,其最终的目标就是实现企业内部组织和资源的最大程度利用,使得企业活动向着企业目标不断迈进。具体而言,企业的经济管理活动涉及到多方面的内容,经济管理多元化的特性使得经济管理在公司内部的表现形式多种多样。经济管理带有很大的利益性质,因为企业运营的最终目的就是实现利润的最大化,因此,在经济管理中,管理者多应用薪酬、奖金和奖惩等手段来调动企业利益链中员工的工作积极性。为了能使得企业的发展处于一种融洽的氛围中,经济管理者必须从中做出调节,除了通过一些奖惩手段来提高工作人员的积极性意外,同时还要采取各项活动来激发工作人员的工作热情。
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