我的食品制造机外形像一个小型百宝箱。它长18厘米,宽10厘米,高14厘米。它色彩鲜艳,由一种超轻金属制成,重约250克。它由盖子和箱体组成。箱体上的正面有四个按钮,分别是红色、黄色、蓝色和绿色,这些按钮有各自的功能。并且,箱体正面还有三个屏幕,分别是书写屏(配有电子笔)、显示屏和指纹识别系统屏。箱体侧面有一个投币口。
我的`食品制造机功能强大。红色按钮负责制造休闲食品,黄色按钮负责制造绿色食品,蓝色按钮负责制造干果,绿色按钮负责制造其他食品。如果多次按红色按钮,机器就会提醒你:不要多吃垃圾食品哦。你用电子笔在书写屏上写出你所需要的食品名称。显示屏可以显示出食品包装袋的样子(因为某些食品有很多种类,显示出食品包装袋是为了让大家更好地挑选出适合自己的食品),也可以显示出所需的L币(L币是你使用本机器购买食品的货币)。指纹识别系统可以识别指纹,如果不符合主人指纹,机器就不会开机。
想要使用食品制造机,需要这样做。比如:你想吃休闲食品好丽友派,就要先在指纹识别系统屏上按下你的指纹。等机器开机后,你按下红色按钮。然后,你用电子笔在书写屏上写出好丽友派,显示屏会显示出这种食品需要多少L币,你缴费就可以啦(把L币投进投币口。1L币等于10元人民币,在大型商场有L币兑换机,你可以随时兑换)。
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影片最惊悚的片段,我觉得是男主在看到一堆以假乱真的机器人尸体和高度智能的Ava后怀疑自己是不是人,而在镜子前用刀片割破自己的胳膊。
影片中对图灵测试的标准的谈论闪烁其辞,男主因为对机器人动情就认为ava通过了图灵测试。
那么高度智能的ava到底能不能算人?或者说区别具有自由意志的个体,与机器人的标准,到底是什么?是人工智能,感情,或者伦理,自由意志?
首先ava肯定具有智能,而且是比人类高的多的智能,能够完成复杂的任务。但这不能说明她是一个生命体。
——人工智能不是判断是否为自由个体的标准。
ava为了逃出而欺骗和***人,也不能说明她自由意识,她只是没有人类伦理道德那一套。人类伦理的那一套,是人类社会为了集体生活而设立的,人类通过社会生活习得伦理道德。对机器人而言,伦理可以被当成指令编进程序,然后在进行选择时依据这一套伦理做出行动,但这不是真正的伦理。
如果让机器人自己在和人类互动的过程中习得伦理,形成了应该是一套人与机器人相处的伦理、或者机器人与机器人之间的伦理。当然,形成自己的一套伦理需要“自由意识”,自主形成伦理已经是“自我意志”高度发展的结果了。
——伦理道德不能作为判断是否为自由个体的标准,除非它是基于自由意志形成的。
ava欺骗男主感情,最后抛弃了男主。说明ava不具备人类一样的感情?所以ava不是自由个体?不能这样说。因为ava如果是一个自由个体,一个生命种族,她可能具有自己的情感方式,不一定非和人类一样。
——所以感情方式并不是判断是否为自由个体的标准。
ava具有逃出的愿望,影片没有交代逃出是一个编好的指令,还是ava自带的愿望。有可能富豪科学家给了所有机器人一个逃出的指令,智能不够的机器人只能敲打玻璃等,ava具有高智能所以会通过欺骗寻求帮助。
如果说ava逃出的愿望是自带的,能做具有自由意志吗?
我们来对比一下动物,一个生命体在何种情况下会天生具有逃出的愿望?一个犯人可能为了逃脱耻辱,追求更好的人生享受而越狱;一只吃饱喝足的猩猩可能因为笼子里很无聊而想逃出;一只草履虫,可能因为没有充足的食物而四处挪动;一个神经细胞就像接到一个要不停接受刺激的指令,而动个不停。
意志由最基本的指令构建而成,就像一群同一方向飞翔的蜂群,接受的指令只是跟着旁边的蜜蜂一样。而自由意志,是基于社会生活的更复杂的叠加。初生的婴儿只是想要吃和舒适,慢慢长大被糖果诱惑着学会评判好坏,因互助的需要习得道德。根据自己个体经验的积累,理解并追求某种价值。每个生命体在最初被注入最简单原始的使命,也许只是动啊动,吃呀吃,性快感呀性快感。
一些生物学的观点认为生命具有繁殖的原始***。我个人觉得,这也很难确定。想要繁殖后代的人,有一种后代可以代替自己的意识而存在的幻想,这是一种很多动物都有的低层次的意识。
自由意识是意识和刺激叠加的产物,如此说来,绝对的自由意志,并不存在。——所以自由意志并不能作为区分自由个体和机器人的标准。所以如果给机器人几个与生命体相似的初始***,足够的智能,机器人是能够成长为一个自由个体的,一个不同于人类的种群。只不过这个种群的个体不会繁殖。
生命体通过繁殖来达到自我意志一直存在的幻觉,不会繁殖但拥有高智能的机器人种群有可能通过什么手段来一直存在呢?我觉得直接上传自我意识到很多具机器人身体里。世界可能会变成几个机器人的意志所统治的世界。
在2020年的美国底特律市,市政府决定造一些高能的机器人来当警察,因为:1、它们从不会累也不吃东西;2、它们永远听命于主人;3、它们能分清平民和人,还能通过长像来查看你有没有犯罪。不过这一建议很快遭到了反对,底特律人不愿意把安全交给一个机器人,于是奥尼尔机器人公司又想了一个办法,就是把人放进机器里来当警察,然后可怕的事情发生了。
一个叫墨非的警员做完黑帮卧底后回到家,突然听见外面的车在响,他怕吵醒儿子就拿着车钥匙不停地按,可是车还是在叫,其实这是黑帮老大瓦隆的埋伏,瓦隆知道他是卧底要害他。悲惨的事发生了,墨非打开汽车的门只听“轰”的`一声,千万条火舌从车里飞出来把墨非烧成了9级烧伤(9级烧伤就像把人放进190度的油中炸半小时)。墨非的身体就奥尼尔回收了,造出了机械战警墨非,他骑着黑色幻影摩托车在城市中抓住了一个又一个罪犯,还***了瓦隆报了仇,最后又阻止了奥尼尔的邪恶计划。
他就是保卫底特律市的人民英雄——机械战警。
有的人会选择勇敢活下去,因为活下去,就会有希望,而有的人,会选择死亡,好死不如赖活着。
其实,当看《机械战警》的时候,一定有很多观众会觉得他就像超人一样,超帅,超伟大,拯救地球来着?可是,谁又能了解与,他的这种痛苦的活着呢?即使现在被万人所敬仰,但是他连和妻子的简单一个拥抱都不行,他儿子可以告诉周边的孩子:我的爸爸是机器人吗?别人会用一种什么样的眼光看他?做为他,只剩下头和肺部的时候,知道这一切,不过就是商家为了所谓的竞争的'时候,他觉得他是伟大,他是超人吗?一切不过都在别人的掌控之中。
如果回头和妻儿说:“我死了”,也许他还是一个为职牺牲的英雄,还是一个可以被孩子为之骄傲的父亲。
虽然剧情是虚构的,现实终究是残酷的,如果发生在现实:第一:人造机器人是违法的;第二:就算造出来了,医生也绝对不会那么好心帮助他复活,寻找家人;那么,我们把这一切拉回现实,如果说,当你的人生,只剩下与床相伴的日子,比如瘫痪比如是一个只可以听到,看到,但什么也不能做的植物人,哪怕你有花不完的钱,你是好死,还是赖活着?
这是一个需要深思熟虑的问题,每个人,每个家庭不一样,给出的答案是不一样的。只是,如果要活,可能比死还难受。因为死就是一瞬间,活着,因为,要听到,看到,想到,徒增悲伤。
只是在这里,想要告诉那些有勇气活着的人们,如果活,就要好好地活,承受住你该承受的一切,就不要轻言死亡。如果要死,就真的不要留恋这之前的任何一切,就不要惊动什么媒体,什么电台,什么人多的地方跳楼之类,因为,这一切都只是你的个人行为。
一个人,要为自己一切的言行负责,活也好,死也罢,不过就是一个去与留的问题,那么就坚定自己的方向,勇敢向前。因为,任何人也无法帮助你,也无法为你选择!
你们好!
近年,在科学发展观指导下,我市抢抓机遇,大力实施“三大推进”战略,全市经济社会建设实现了跨越式发展,道路基础设施发生了翻天覆地的变化,城市面貌日新月异,受到了社会各界及外人员的一致好评,作为合肥市民无不为此而感到由衷的自豪。当前,我市“大建设”和创建明城市工作正在强力推进,加强城市管理,依法查处各类交通违法行为,构建明和谐、畅通有序的城市道路交通环境,已成为形势所需、人心所向。
在合肥的发展历程中,广大正三轮车主尤其是残疾人车主起早摸黑,风餐露宿,十分辛劳,在一定程度上方便了市民出行,缓解了公共交通压力。与此同时,正三轮车非法营运管理上的薄弱,给车主及广大市民的`人身安全和身心健康带了许多不利影响,有的甚至造成了人身伤亡的严重后果,与省会城市的地位和形象很不相称。
根据华东地区及我市周边省会城市(上海、宁波、南京、南昌、武汉、杭州、长沙)依法取缔正三轮车营运的做法,市委、市政府依据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》等相关法律法规,决定从现在开始,依法取缔全市正三轮等车的非法营运。
市委、市政府十分关心残疾人车主的身心健康和生活保障,认真研究制定了取缔后的综合配套政策,出台了就业安置、劳动保障、医疗保险、特殊救助等一系列人关爱措施,真正把残疾人车主作为特殊群体给予特殊照顾,着力为残疾人办好事、做实事、解难事,最大限度地解决残疾人车主及其家庭的实际困难。
合肥是我家,城市形象的塑造和维护靠大家。人人关爱我们赖以生活的这座美丽城市,是全体市民义不容辞的责任。市委、市政府相信你们一定会从大局出发,自觉做到遵纪守法,以实际行动理解、支持、配合政府决策,为构建明、和谐的现代化滨湖大城市做出自己应有的贡献!
纠结了2个月,今天才给您写这封信。2013年12月1日和刘副总电话沟通了之后,他告诉我,班组长等都不想学习了。我听了之后思虑再三,认为应该写封信把两个课程培训的情况给和沟通一下。
首先,我对这两个培训实施后存在的问题发表一下我的看法。
7月27和8月10日实施了质量检验和QC七大手法课程。
经过前期调研,认为首先开始质量检验及QC七大手法培训比较好,当时的想法就是通过培训,立即止损,意思就是通过培训掌握了质量检验及知识和QC七大手法后,采取一定措施,降低不合格率。实施培训后,提出要求:
1、对进货检验规程进行修订,并严格执行,因为调研发现进货检验没有得到把关,检验记录反映出并未遵照检验文件执行;
2、对产品检验特性分析,对最重要的特性采用QC手法控制,要求采用控制图中计量值部分;
3、对检验中不符合分人、分班组、分产品做出柏拉图。
但以上没有给我提交出面的证据,也即没人跟踪,没有结果给我反馈。
2013年9月11日,刘总要求过来进行沟通以下,我以为是针对一个培训结束了,公司中高层和我在一起进行交流存在的问题和看法,我还准备了一个时间管理的课程,顺便给你们中高层上2-3个小时。结果和我交流的只有质量经理一人,我比较吃惊。
9月21日和11月2日实施了班组长培训。
我原来以为班组长及中高层都会参加,结果中高层中只有刘总参加,这也是令我很是吃惊的地方。这个课程内训过多家公司,你们是例外,没有中高层参加,我认为中高层参加比较好,可以统一管理认识。
9月21日培训昆山来了2个学员,从课堂的反映情况,我们左右的班组长和昆山来的两个是有差距的。课后提出的要求:
1、针对上课写出来的企业存在的`浪费,列出清单,采取措施消除掉;
2、针对目标管理部分培训,要求把公司质量目标进行修订,班组长目标进行修订;
3、要求制定出公司换工装作业指导书;
4、制订出4M变更作业指导书;
5、要求对机加工员工进行换模换工装训练。
以上这些没有结果给我反馈。
原来您希望是连续6天把这些课程上完,我的建议是培训一个课程,提出要求整改,我下次培训时看整改情况,这样做效果好,你们采纳了建议,但没有跟踪,没有反馈,这样培训的有效性是打折扣的。
以上是我关于已经实施过的培训的看法。
针对刘总电话中说班组长他们都不想培训了,当时我笑笑,没有追问原因是是什么。通常来说员工不想参加培训无非以下几个原因:
1、只想混日子,无所谓;2、认为培训没有用,谁的话也听不进;3、工作缺乏动力;4、认为有自
己的老一套;5、为推卸责任找借口,出了问题,可以说我没参加过培训;6、领导没有带头学习。
针对我们左右精密来说,第6条我想可能是最主要的原因。通常我们说,员工是干部的镜子,言下之意员工的行为表现就是领导的行为表现。
我知道徐总有两个公司,是很忙的。我也深信徐总深知左右员工的水准和存在的问题,否则不会挑选三个课程请我来培训。但我还是希望下一个课程《精益生产》能来参加。
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