好工作的三个标准,就是能让你发挥创造力、积累影响力和获得自主力。
把工作步骤、工作方法优化和改进,把自己的能力不断精进,这都是有创造力的表现。
从订书机到电子订书机的发明。
影响力是最重要的职场资本,过去是有了权力和金钱才有影响力,现在是有了影响力才有金钱和权力,它在互联网时代尤其重要。
普通员工也可以通过对工作的改进优化,影响老板的决策。
自主力就是自由支配自己的时间,自由支配工作场地。但是,给你开工资的老板不会为你的理想买单,他们只会为你的职业技能买单,如果过分地追求自主力,却不注意在职业技能方面有所精进,也很容易失业。
美国一家公司对一部分员工采取了完全弹性的工作制度,给员工分配的任务只要完成了,过程一个字都不问。大部分员工都喜欢公司这样的安排,觉得非常人性化。
拥有这三种力的工作本身就是稀缺资源,需要我们自己拿职场资本,也就是工作的特长来换。
在猫老师的推荐下,果断直接下单了《优秀到不能被忽视》这本书。并且利用周末的时间好好读完了。
一开始拿到这本书的时候,第一眼就特别喜欢,简单大气,是我爱的风格。封面上除了“优秀到不能被忽视”这个标题外,还有“工匠思维胜过激情思维”,“没有人为你的梦想买单”和“正确地工作胜过正确的工作”这三句话。这三句话中最先引起我好奇的是最后那句“正确地工作胜过正确的工作”,什么是正确的工作,怎么做才算是正确地工作呢?想了好一会也没想出个所以然来,然后就带着这份好奇心开始了惬意的读书之旅。
万万没想到在引言部分作者就直接扔出了炸弹,“追随自己的激情”很危险,“追随自己的激情”、“做你爱做的事”这类口号是我们需要摆脱的。不都说兴趣是最好的老师么,那做自己感兴趣,做自己爱做的事不应该是正确的么?越来越好奇,迫不及待的开始第一章节的学习。
职业激情是稀缺的,据调查发现只有不到4%的激情与工作或教育相关,其他96%都是某种兴趣或爱好。最快乐最有激情的员工不是那些将激情化为工作的人,而是那些做的足够久从而擅长于自己所做事情的人。激情不过是精通的副产品罢了,因为擅长,从而感觉对自己的生活有了控制力,因为擅长,让自己与他人的链接越来越多,这种状态下不产生激情都难。如此说来,确实“正确地工作”胜过“找到正确的工作”。似乎对封面那句“正确地工作胜过正确的工作”有了一点点感觉。激情可以存在,但不能成为职业的驱动指导力量。
在第二章看到作者直接亮出了他的观点,工匠思维胜过激情思维。隐隐觉得,哇重点来了,又一股莫名的兴奋。哈哈哈。工匠思维是一种以产出为中心的价值观,它关注的是自己能给世界带来什么,而激情思维则关注的是世界能给自己带来什么。激情思维下你永远都是不满和困惑,那这种情况下,幸福感从何而来?工匠思维让我们不以自我为中心,不去担心工作是不是“刚好合适”,而是要俯下身来、努力的让自己真正的优秀起来。那对于职场中的'我们来说,让自己变得优秀,就是不断的培养自己的技能,直到这些技能变得宝贵到无法忽视。简单说就是要让自己拥有足够宝贵的职场资本,将创造力在行业内积累到无人匹敌,与业内的各种人交往提升以自己的影响力,同时还要有决定自己时间的自主力。当然对于那种无突出可能、无价值可用、无志同道合的“三无”工作,工匠思维是不适用的。
聊到工匠思维就不得不聊聊刻意练习了。只有不断的将自身能力拓展到舒适范围以外,然后不断的接受反馈才能变得卓越。刻意练习其实也是有套路的,首先判断自己处于哪种职场资本市场类型,是只需要单一技能就能赢者通吃型还是需要在松散技能基础上磨炼出自己独到技能的拍卖型。在识别出自己所处的职场资本市场类型之后,就要开始识别自己的资本类型了。刻意练习从来都是“令人愉悦”的对立面,再确定明确的目标后,还得要有耐性,毕竟职场资本的获取是需要时间滴。
通过获取职场资本,让自己在工作内容和工作方式上有更多的自主力,从而提高幸福感及满足感。突然想起来DISC双证班的社群运营模式不正是因为给了大家足够的自主力从而更容易让人获得幸福感嘛。当你没有足够的职场资本来支持你谋求自主力的时候,最最正确的做法就是将你的想法束之高阁。当你有足够大的职场资本想要发生改变的时候,这时候你的当前雇主会想法设法的阻止你改变,这时候你就应该忽视反对意见,按照自己的想法去做。搞明白自主力受到阻碍的真正原因才能做出最正确的抉择。
“正确地工作”胜过“找到正确的工作”,要想找到职业幸福感,需要的不是什么完美的工作,而是以一个更好的方式对待现有的工作。不执迷于寻找自己真正的“天职”,而要去掌握稀缺而宝贵的技能,让自己拥有足够的职场资本。运用好职场资本获取更多的自主力,以及用来找到并实践某项改变人生的使命。
立足当下,将自己目前的工作用工匠思维好好打磨,掌握职场资本,提升幸福感。如果你有什么小兴趣小爱好希望有一天能把兴趣当做工作,那就首先把兴趣变成职业兴趣再说,让市场上有人愿意为你埋单。
利用工匠思维提升了我们的职场竞争力以后,我们距离幸福感或者说理想的职业生涯的空间距离和情感距离会越来越近。作者用“自主力”这个词概括了幸福感的来源。自主力是对自己的工作内容和工作方式拥有发言权。而自主力,正是需要用职场资本获取的。即通过工匠思维,提升职场资本,从而获取更多的自主力,职业幸福感也会提升。
如果一个初入职场的小菜鸟,一心觉得旅行才能获得人生的意义,然后辞职去旅行。一来可能会断了经济来源,二来,通过辞职旅行的方式吸引众人注意,这种注意常常是非常短暂的,支持他的人也只能是心理上的憧憬。这件事情如果让一个已经有相当的自媒体运营能力,有足够的社会资源的职场人士来做,可能会靠谱很多。创建一个“通过旅行获得人生意义”的主题,随时在微博上传沿途的照片和感悟,就会获得一大帮拥趸,她可以用自媒体平台吸引流量,就能使得让旅行融入生活这件事情显得更可持续化一些。
鱼和熊掌,当你的职业生涯到达已经获得充足的'自主力的阶段,其实都可以兼得。
MERCURY AND THE MAN BITTEN BY AN ANT
A Man once saw a ship go down with all its crew,and commented severely on the injustice of the gods.“They care nothing for a man’s character,”said he,“but let the good and the bad go to their deaths together.”There was an ant—heap close by where he was standing,and, just as he spoke,he was bitten in the foot by an Ant.Turning in a temper to the ant—heap he stamped upon it and crushed hundreds of unoffending ants.Suddenly Mercury appeared,and belaboured him with his staff;saying as he did SO,“You villain,where’S your nice sense ofjustice now?”
只有自主力和幸福感的工作会消磨你的动力,甚至会把你已经拥有的职场资本渐渐地消耗。为了避免这种消耗,该找到工作的使命感。使命感不是激情,它让我们每天的工作坚持下去,让我们动用自主力为它服务。
在寻找职业使命的时候,我们还可以运用小赌的策略进行探索。
假设我是一个航天大学的教授,我发现把宇航员送上太空我可以做到,要是把全人类都送上太空我还不知道该怎么去做。这个时候我们需要一项叫做小赌的策略。我在从事教授这个职务的同时,可以考虑很多不同的小项目,比如说我受聘去了一家民用航天公司,再或者说我自己开发新的火箭,又或者我去试一试空间站的研究,在不停地进行这种小型的时候,很有可能我会发现自己具体的使命。
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