当超市老板作文【一】
表演是假的，但是初衷是好的，人性化是真的，美国的文化是真的，节目是真的，想要引发对人性新的认识也是千真万确的！支持支持，再支持！
有机会能看到这样的纪录片，感动、真实而且有深深的共鸣。每个人都是不起眼的小螺丝，只要你真诚的付出，你的努力总会有人看到，你的诚心总会得到回报。这不仅仅是美国梦，这是每个人的成长中都要经历的一种追逐，一种自我的信仰。
很好的一部片，国内企业的高层管理者就是缺乏以这样的视角去审视企业内部的问题。你能想象中石油的CEO去加油站做加油工或中国移动的老总去前台办理客户业务？
首先，不管有些情节是不是故意安排，这部真人秀起到的正面作用非常大！宣扬了对员工人性化的关怀，对事业发展的不断探索和改进！非常难得的TV show!比其它真人秀来得更有意义！！！
刚看了第一集，忍不住泪水就掉了下来。第一次想要认真的给一部片子做评价，真的很不错。一开始看到卧底老板，以为是间谍类的片子，结果没想到是纪录片。平时我几乎不看纪录片的，可是这部片子让我非常的动容，希望能不断更新，我追了~
真的值得我们一看，我们每个人都是被需要理解的，同时也要学会去理解别人。
让我重新认识了美国人，太人性化了。如果中国也能有这样的领导就好了！
把激励的技术发挥成艺术，把对员工的关心付诸于行动，这才是真正的以人为本！！！
真的是好片子，希望PPS能快些更新新的一集。。虽然我们大部分人不是CEO，但是能从中学到很多从不同角度去看问题。。希望看这个节目的人也能多起来
很好看，应该让富士康的看看
太感人了，正如同s1e3那个7-11的司机说的，这就是美国梦啊。是对人的尊重，对人性的全面复归。
这就是大部分人的生活的本来面目，重点是[谁]要发现问题，[谁]要解决问题，问题就在那里，哪儿也没去，但是基层的员工是没有权利去改变的，看完这3集，被感动。。。倒不是因为那些CEO们，而是平凡的努力工作，积极生活，从不放弃梦想的`人们。。。少了他们，CEO也就是字母的CEO而已。。。
很真实。每一集都有让人很感人的地方。这样的纪录片教人思考，有所启迪。
我们国内的公司很难成为世界一流，或者说是形成一种商业文化的原因很多，其中就包括简介中所说的，当我们逐步传递信息的时候就会发生质的改变，当你学会倾听，而不是搞独裁，当你改正错误，而不是掩盖错误，甚至强迫别人接受你的错误抉择的时候，那才是一个企业老板真正能够成功的原因！企业的企字，如果没有“人”的话，遍便成了“止”，学会接受别人的见解，而不是享受那种高高在上的权利氛围，才会让你的企业更有人格魅力，能够让公司形成凝聚力和竞争力！
很感動 我都不知道工作可以這麼辛苦的 我自己也沒經歷過
偶不是随便就感动的人，这次偶眼睛湿润了，真的被感动了。
当超市老板作文【二】
尊敬的老板：
新年好！
首先感谢您百忙之中抽出时间看这封信，在新的一年里祝您生活愉快、身体健康、合家欢乐，新的一年里马到成功、祝你马年吉祥。
当您看到这封信的时候，请你不要惊慌。其实我是来帮您省钱的，我是来帮您赚钱的。那为什么这么说呢？
帮你省钱，其实是当您给您的员工发年终奖的时候可以显得高端大气，节约成本。原本发1000元的年终奖，现在发“钱+大喜包”。
对于老板来说：吉祥喜庆有面子（高档大气，直接把钱放入大喜包，大喜包里面还有一张洗联卡哟，凭卡注册登录洗联网上商城，兑换超值商品，包括：天王表、御品康源、论语三则茶具等上千种礼品兑换）；人文关怀有意义；变成本为利润（所有会员凭大喜包里面的洗联卡到我们的联盟商户去消费，在我们洗联网上购物等消费金额的2%归您所有）；员工持续感恩（员工可以享受我们的服务，只要到有洗联标识的商家去消费，就凭一张洗联卡就可以享受打折优惠）；企业价值永久体现。
对于员工来说：现金和礼品都无限满意；享受贵宾超值体验，万家折扣永久省钱（凭洗联卡到我们的上万家联盟商户去消费，享受优惠折扣）；包装大气可作纪念，员工还能体会到企业的关怀。
除了发年终将以外，还可以送朋友、送亲人，吉祥又喜庆，送大喜包马年马到成功、马上有喜。有需要的请您与我联系，联系电话：187xxxxx，陶先生。
xxx
20xx年xx月xx日
当超市老板作文【三】
我不知道，你为什么选择做老板？其实，在你的一生中，你有很多机会从事各种各样的职业，但是，你却选择了做一名老板，做了伙伴们的大家长!
你知道，选择做老板，就是选择了风险，选择了责任和压力，选择了含辛茹苦的劳累，选择了被别人的不理解，选择了孤独寂寞！
多少个夜晚，所有的伙伴都进入了梦乡，而你办公室里的灯依然亮着；有多少个节假日，别人都在休闲，而你，却在跑市场或是各种培训课程的会场上；就算是一年一度的春节，你还要挨家挨户的给领导给关系户拜年；有多少次，员工犯了错，你除了自己承担责任，还要反过来去安慰犯错的人；有多少次，客户怨你骂你，冷眼待你，而你只能陪着笑脸；有多少次，企业周转资金遇到困难时，为了让员工准时拿到工资，你放下自己的自尊，到处求人，彻夜难眠；
有多少次，为了应酬，你硬着头皮一杯接一杯的喝，甚至喝到洗手间里吐出来，还要继续再喝；有多少次，你答应了陪伴家人，却一次次的失信；
父母亲年纪大了，需要你去尽孝心；孩子正在成长阶段，需要你去辅导；爱人的生日、结婚纪念日，需要你陪她逛街买礼物；自己身体不舒服了，需要去医院治疗；
这些常人都很容易做到的，对你来讲，却总是那么的难，那么的难；
可是，即使这样，又有多少人能够理解您？
员工认为你自私，朋友觉得你无情，家人抱怨你冷漠，孩子感觉你不关心他，没有人明白你内心的无奈，没有人体会你心灵的孤独，没有人理解你心里的委屈和心酸，你甚至连一个可以倾诉的人都没有，你甚至连眼泪都只能悄悄地流。
慢慢的你学会了承受，承受这一切的一切！！是的，很多人认为你经营企业只是为了赚钱，你就算是累死也是天经地义的；
有多少人知道，如果只是为了赚钱，有多少已经完成原始资本积累的老板，完全可以选择把企业卖掉，因为赚的钱一辈子都花不完；只有你自己了解，心中的追求，只有你自己明白，作为大家长的责任；只有你自己知道，你为了企业的使命!为了企业愿景！为了生命的追求！！
你告诉自己：既然选择了做大家长来掌舵，既然当了船长，就要为船上所有的人负责！虽然，偶尔你也会有心灰意冷的时候，也会有想要放弃的念头，但你很快就打消了念头，很快就振作起来；
你告诉自己；为了心中的梦想!为了兑现诺言!为了让我爱的人和我爱的人生活得幸福，为了让更多的人拥有一个实现梦想的舞台，为了帮助志同道合的人改变命运，实现梦想，过上幸福生活!
你愿意用自己的一生作为赌1注；用身体作为代价；用孤独作为交换；生命不息，战斗到底！
付出总会有回报，好人有好报想，人不抱，天报；相信因为有了老板的付出，无数的普通人有了实现梦想的舞台；相信因为有了老板的坚持，无数的追梦人有了梦想成真的平台!帮助了伙伴们梦想成真时，老板们也实现了自己的梦想!
成就更多志同道合的人过上幸福生活时，你才会更加幸福，这才是你生命的真正意义!
深圳市华兴企业管理顾问有限公司祝愿老板们，大家长们，企业家们身体健康，一生平安!心想事成!!
当超市老板作文【四】
X总：
您好！
当我接到您名片的那一刻，我就想给您写一封信，第一、您很喜欢文学，应该会喜欢用文字交流；第二、或许咱们现在还不是正式的老板与职员关系，我还可以畅所欲言，无惧无畏。呵呵，开一个玩笑，其实并没有什么特殊的原因，只是讲一下我目前的所感所想。
先不得不说说我的个人经历，虽然不乏小的挫折，我应该还是比较一帆风顺的那种，小学、初中、高中、大学、工作，完整和睦的家庭、单纯的工作生活经历，造就了一个性格有完整健全，却有不失理想和追求的自己。自小对法律、历史就很感兴趣，也立志今后一定要成为一位成功的律师。当然，我知道，这需要相当的积累和漫长的等待，所以，我现在很愿意尝试各种行业，为我以后的人生之路做铺垫，而且，我知道，我的每一步都是认真而坚定的。
目前的我，已从事直销近四年的时间，从以前对直销有着巨大偏见的普通人已转变为如今对直销有了更深刻和理性认识的从业者，知道了直销是一种合法合理的销售模式；知道了直销已在国外运作的相当成熟，在美国的营销市场的销售份额达到30%；知道了直销为中国的就业做出了巨大贡献……当然，直销行业在我国还是存在误区，特别还是在老百姓的观念与口碑中。有人说，中国是最不懂直销的国家，但是却最适合直销，且不论此话是褒义还是贬义，但透达着这样一个信息：真正的直销在中国刚开始起步的，有着很大的发展潜力。伴随着20xx年《直销条例》的出台，中国直销迈入了一个崭新的法制时代和高速发展时期，直销的前景，应该是无限美好的。
在xx公司工作的四年经历，使我受益无穷，从开始的山东区的业务主管，到目前的兼任行政主任工作，每一步，我都走的充实而踏实，在感受在磨练。如今，我现在已是xx公司的一名老员工。但是当个人职业生涯发展遇到一种瓶颈时，特别是这种瓶颈不是现实的而是无形的，我觉得我想要的不仅仅是那种过份稳定和踏实的职位，而是希望在一个更能得到自我提升的职位上使自己的各方面得到进一步发展。所以，我更愿意投入到一家新兴的、有朝气的企业中来。很幸运，遇到了您。
当下定决心走出去，当我在心底认可了这份新工作的时候，我在心里说，啊，又是一个直销企业！呵呵。也许我就是适合做直销吧！哈哈。
很感激您对我的肯定，让我有机会参与到您的事业计划中，为之付出与收获。与您的两次谈话，也让我感触良多，从您的个人经历和谈话间一些信息的流露，让我对您和海康水产很有信心，让我感到这份工作并不单单是一个职位、更是一个人生目标。所以，我希望可以按照公司的要求和自己的目标，尽最大可能来发挥我的所长，当然，我还很年轻，最为一名公司的新进员工，我需要一个熟悉的过程，在此期间，也希望您能不吝对我的提示与指正，我也会在尽短的时间里完成工作角色的转换。此外，对于您对我办理离职需要稍长时间的理解，我也感到很赞赏和感谢。
如果您还有什么问题和要求，可以告知我，我会随时回复。
顺祝您在外工作顺利、心情愉快。
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xxxx年x月x日
当超市老板作文【五】
《老板不在》一书中列举了不少名人及普通人在各自不同岗位上努力工作的感人故事，让每一个阅读此书的人心灵深受震撼。
“老板不在，你就是自己的老板。不管老板在不在，也不管别人有没有看到，一定要自己让自己努力，因为收获最大的是你自己。”仅封面的这句话，足以让所有公司老板心灵震颤，所有企业员工为之动容。
“老板欣赏的员工是有责任心的员工、敬业的员工、诚实的员工、有团队意识的员工、有创新精神的员工、有良好执行力的员工、能够独立展开工作的员工。”这句话道出了老板的心声，也让员工有了自己发展的方向。
作为社会的一员，我们每个人都有自己的岗位，机构的职员也好，公司的员工也罢，处于中高层领导职位或者基层岗位，在自己的工作中都要兢兢业业，要对提供给我们工作机会的单位和公司负责，也是对自己负责。因此，忠诚、敬业、勤奋等等都是为人所必须具备的道德素质。也许很多人都把自己看成是企业打工者，付出多少努力就希望公司给自己多少汇报，任何的事情都简简单单的以工资来衡量，做事情总是作为别人看，做给老板看，从来没有想过自己真正在做什么，要做什么。
其实，工作不仅仅是我们谋生的手段，给我们提供衣食住行等等物质基础的源泉，更重要的，它是我们人生当中必须进行的，充实我们生活和内心的重要保障。没有或者从来不工作的人，一定是对自己人生不负责任、只知道贪图享乐的人，这样的生活必定干枯无味，不会像认认真真勤勤恳恳工作的人那样拥有快乐和成就。任何的工作都是给自己做的，不管做什么事情，不管老板或者旁人在不在，我们都要忠于自己的工作岗位，忠于自己的人生目标，明确自己到底想要什么，需要如何去做。我想，拥有人生目标并且一直付诸实践努力去实现目标的人，必定是自主自强自发自律的人，懂得持续为他人为自己创造价值的人，并且不断调整好自己的状态不断超越昨天的自我的人。
大千世界之中每一样生物都有自己的定位，同样的，整个社会当中每个人也有自己的定位。我很欣赏书中提到的一个板块——“寻找自己的象限”。能力和人品是许多企业老板用人的标准。没有能力难以胜任具体工作，而有能力却无人品，在给公司带来利益的同时也可能带来危害。只有品行和能力兼而有之的人，才深受企业欢迎。既有能力又特别忠诚的员工在第一象限，有能力但是忠诚度不够的员工在第二象限，既不忠诚能力又差的'人在第三象限，很忠诚但是能力差的在第四象限。
这就通过数学坐标系，形象而生动的告诉我们如何寻找自己正确的位置，并且朝着这个定位去努力奋斗进而实现自己的人生目标了。我想，我们每个人都应该站在第一象限，对企业忠诚，这也是对自己忠诚;不断提升自己的工作能力，这也是锻炼自己的各方面技能。两者兼而有之，必定是一个具有高尚人格魅力的人。
最后，书中提到作为企业员工，应该将心比心，多站在老板的立场上思考问题，常怀感恩之心。这不仅仅是工作当中应该做的，更是生活当中所必须的。每一天我们都会碰到很多事情，好多事情都要求我们能站在他人的角度，换位思考，这样才能更好的与人相处，与人交流，才能更加真切的他人的内心的世界，从而也审视自己的内心。人的一生有太多发自内心的感谢。
常怀感恩之心， 学会换位思考，学会负责任，学会换位思考，学做自己的主人。寻找自己正确的位置，并且朝着这个定位去努力奋斗进而实现自己的人生目标。
当超市老板作文【六】
有人说，商场如战场，我一向不喜欢这个比喻，因为既不贴切，又不准确，不过，在当今的时代，倒是有一个方面两者很像：一将成名万骨枯。战场上，将军做出决定时，兵，不再是生命，而是数字；商场上，CEO做出决定时，员工不再是人，实现目标的工具，核心的东西，还是数字——金钱的数字。
一名CEO扮作基层员工去企业的政策，去体会最基层员工的工作与生活，7天的尝试，让他改变了很多。
“In my world there are a lot of policy I put out there, you all have to live with them.”
CEO说了这句话。这是最让我感动的地方，很多政策，我们坐在办公室里面制定出来，我们声称是为了员工好，但，真的如此吗？我们声称是为了公司发展，为了竞争激烈的商场，但真的仅仅如此吗？我们面前制定政策的最核心依据是数字，财务数字、分析数字，其他各种各样的数字，但是，我们要跨越这些，要真正体会到最基层员工的工作与生活，他们是活生生的人，而不仅仅只是这些冷冰冰数字的一部分！ 我们轻易的掌握着受影响员工的生***大权，我们随意的进行着诸多尝试与所谓的努力，但我们关注的核心是企业的生存，而不是真正受着这些政策影响的人们。
当然，并不是说企业就不要裁员，就不要做出困难决定，就不要督促员工不断提升工作效率，提升自己。是的，我们依旧要做出困难，甚至残酷的决定，但是，当我们做出这些决定前，要充分去体会到很多东西，去感知很多东西！当我们做出决定时，我们需要谋略，需要理性的分析，这些是很重要的部分，但是，在此之后，我们要去真正的体会，真正关注情感，关注感受——你自己的感受和受此影响的人们的感受——在此基础之上，做出决定，不管，这有多么痛苦与困难。我知道，当我们忽视情感，忽视生命，忽视每一个受到影响的人们的感受时，我们可以更加轻而易举的做出“理性上最正确的决定”，或许，这样的决定在这人们所谓如战场的残酷商场上是最为理性，也最为“正确”的决定，但是，企业，作为一个人的集合的组织，真的应该仅此而已吗？我不以为然！
一位女士，一个人做了n多个岗位的工作，同时承担着沉重的家庭负担，她不愿意表露太多，经历这些以后，有人问，你的感受是什么，她说：
“All my hard work had been noted！”
她说得是那样自然，自然得残忍。从技巧上，从情商上，从为人处世上，我知道，我应该多去鼓励，多去告诉大家我认可你的努力，但是，我真的做得不够！太不够了！当我听到这句话时，我突然之间感到，自己从来没有从情感上，从真正的感受上去体会到一名最普通的员工，当他们的努力工作受到人们的认可时，哪怕没有实质性的奖励，仅仅只是被人们所注意到时的感受！人，是需要被认可的，去他妈的管理技巧！去他妈的为人处世！我们面对的是人，是一个个活生生的人！人，是需要被体会，被感动的、被认同的——发自内心的认同，而不是停留在表面上，哪怕是再高演技的敷衍！
管理，不仅仅只是教科书上说的那些，管理，不仅仅只是的积累，管理，你的核心是人，是一个又一个活生生的人，他们有他们的生活，他们有他们的感受，身为一名优秀的管理者，身为一名优秀的企业高管，缺失太多了……
