亲爱的合作伙伴:
您好!
上海美露饮料有限公司顺应饮料市场发展趋势,于今年春节推出了苏醒先生苹果汁发酵饮品。我们秉持里斯先生的品类理论,通过聚焦确定了“喝酒离不开苏醒先生”的产品定位;我们力邀著名食品发酵专家,严格管理产品的生产研发;我们与国内顶尖设计公司合作,精雕细琢产品的包装设计……因此苏醒先生一经上市,便得到各位合作伙伴的一致认可,销售额持续增长。
在美露的筹备之初,美露的创业伙伴便憧憬,“我们与客户的合作,不能仅仅是一项生意,我们更希望这能成为客户的一份事业”。如何让与美露的合作成为客户的事业?我们找到的答案是“分享”。于是美露将“分享”奉为自己的文化基因。
美露重视经验和思路的分享,通过这种分享来服务合作伙伴快速成长。在美露成立的第一时间,便开通了苏醒先生微信服务号,借助这一开放平台,与合作伙伴分享产品知识和市场解决方案。而更重要的经验分享渠道来自营销现场,我们非常高兴地看到,在这个渠道,已经有起步较早的合作伙伴,向公司和其他合作伙伴,毫不保留地分享了自己的成功经验。
更深层次的“分享”,是将美露这个事业平台与每一位合作伙伴分享。美露将逐步向合作伙伴开放经营决策机制,与您共同决策公司的重大营销策略。关于这一点,相信您在6月份就能有所感受。美露尤其重视向合作伙伴的利益分享,营销人员始终都在关注客户的利润率。我们希望建立一套针对合作伙伴的利益分享机制,让合作伙伴成为创业伙伴,与美露共同成长。
饮料市场已经进入旺季,美露将在媒体投放上加大力度,将优化产品包装设计,竭尽全力服务您的旺季销售工作。
最后,谨祝您和您的家人节日快乐,生活美露!
上海美露饮料有限公司
20xx年x月x日
亲爱的合作伙伴:
你好!
非常感谢你在百忙之中抽出时间关注我们的产品,在此我代表北京易智汇全体员工向你表示感谢,也希望通过和大家聊聊天阐述一下我们对公司产品与项目运作经验以及未来的发展方向的理解。
1、项目背景
小米的雷军说:站在风口猪也能飞向天。而我们却也正好站在一个风口上,机会转瞬即逝。一方面,北京易智汇科技有限公司是一家专注于传统企业电商平台搭建的一家技术公司,通过与大量的传统零售行业接触我们发现,不只是电商对传统零售的冲击,还包括自身运作模式的落后等诸多问题。为此,北京易智汇希冀从平台搭建开始尝试对传统零售新的扶持;另一方面,茅台集团的茅台酒作为酒中贵族,酒中珍品,是我国的国酒,价格高昂。近年来,随着我国经济发展速度的下调、国家政策的管制,茅台酒的销量严重下滑,利润受到严重挤压,茅台集团面临着新的生存压力,缓解压力的根本途径就是加快对酒的销售。当我与他们的领导谈到“1+1”配送模式时,他们异常兴奋,短短的两个小时我们就敲定了合同。“1+1”配送是一个全新的产品运作模式,也是一个多赢的模式,通过“1+1”我们实现了客户、合作伙伴、茅台集团以及我司多赢局面。如果运作的非常顺利,则将是一个上千亿级的市场。我想说,我们不是猪,但我们却站在一个巨大的风口上,我们希望能够和优秀的你一块把这个事情做大做强。
2、我们的核心模式
“1+1”配送模式是我们公司主打的模式。目前总公司与多家知名企业诸如中股、特维斯特(北京)、茅台集团、泸州、江苏高科、浩迈科技等建立了长期合作关系。利用“1+1”配送模式为茅台酒等多款产品做市场推广。“1+1”配送即通过客户购买产品均可享受配送与之等值的其他产品。
本次茅台酒的推广采取1+1配送模式,通过与渠道商(酒店、会所、保险公司、渔具公司、开发商、装饰公司、金融理财公司……)合作,将其产品与总公司茅台酒结合起来,购买渠道商的产品将直接配送“国酒茅台”,实现茅台集团、总公司、渠道商、代理商、客户等多个利益相关主体的多重受益。整个流程主要分四步:茅台集团—北京易智汇—合作伙伴—对接厂家(配酒单位)。
我们极大地缩短了项目运作的中间环节,应该是除了类似于小米手机直接在官网销售的直销手段外中间环节最短的经营思路了,几乎没有中间商赚差价,让利于民。这里我想简单的扩展一下,我们平时看到的微商、天猫淘宝卖的产品、包括以下线下个人直销其实不知道有多少中间商在赚取利润,而我们明明白白。
3、我们的合作方式
我们的合作方式主要有三种:子公司模式,代理商模式,渠道商模式。
子公司模式是我们主推的一种模式,即在全国各地以北京易智汇子公司的名义运作,使用我们的品牌与资源。我们也会给予子公司更多的优惠与倾斜。我们希冀子公司和总公司协同发展。
代理商模式。代理商模式与子公司模式最大的区别是是代理商不能使用总公司的品牌,并且在订货量与供货价上也有一定的区别。
渠道商我们定义为直接与客户对接的单位,换句话说渠道商可以将自身产品通过配送酒的方式将产品销售出去。
三种模式的设计主要满足不同需求的合作伙伴,为大家加入我们提供方便。
4、我们的酒品主要面对对象
我们的酒品根本面对对象是消费者,而直接面对对象则是销售产品的销售商,我们认为一切与可能能够直接接触的对象都是合作伙伴可以合作的对象。就目前来看与我司合作的单位总的来看有:开发商、装饰公司、美容院、4S店、保险公司、酒店、商超、大中型餐饮公司、房地产中介商、渔具公司、珠宝店,未来随着项目扩张还会延展到很多不同的其他领域。对于我们的合作伙伴来说,以上这些行业也都是自己可以发展的行业,并且还可以根据自己的资源优势发展更多其他的行业,而这些直接面对客户的单位就是我们和合作伙伴共同面对的对象。
“1+1”配送的产品类型既可以是有形产品比如房子,通过销售房子配送客户茅台酒,也可以是无形产品服务比如婚恋机构,比如讲新郎新娘送入婚姻殿堂也可以配送一些茅台酒略表敬意,亦可以是产品预售,比如办理会员卡、办理保险、预存各种费用等等都可以配送客户茅台酒,此外还可以送亲戚送朋友当做公司节日礼品。
在这里有一点需要说明:在“1+1”配送模式中,我们要求销售的产品的价值要不低于我们所提供的茅台酒的市场价格,这也是为了维护茅台酒自身品牌。对于价格低于茅台酒的产品,比如商超零售很难一次购买就是1000多元,这类产品可以通过累积的形式。既可以推动企业产品的销售,也可以因为配送茅台酒而引发客户再次购买。而对于高于茅台酒价值的产品我们建议可配送等值的酒品,也可根据公司情况进行调整。
想想我们的渠道是如此的丰富,想想我们的资源就在身旁,如何做怎么做做大做强,面对如此风口,如此机遇,如此前景可期,我们需要和大家一起使出浑身解数。
5、我们的愿景
每个人都有自己的梦想,每个企业也都有自己的目标与愿景。我们也是,我们希望打造中国最大的线下渠道通勤网络,不仅仅将茅台酒,未来会将更多更好更优质的产品通过我们的渠道网络以更短的路径与更低的价格提供给我们的客户,实现多方共赢的局面。未来,我们希望在国内形成200家子公司、300家渠道商、500家代理商的局面,希望将北京易智汇的旗帜插遍中国各地,希望能够为濒临***的传统企业搭建生命的桥梁,希望能够不断扩大自身的产品供给,单品切入横向延展,希望能够为生产企业、为客户、为合作伙伴带来更大的综合效益。
我们希望能够与合作伙伴建立长期稳定的关系,携手共同发展,特别是我们的子公司,我们希望它们能与子公司共同发展壮大,我们也会提供更多的优惠扶持政策。我们希望五年之后能够携子公司一起上市,成就我们的人生梦想,享受人生巅峰。
梦想是美好的,实现梦想却需要脚踏实地,戒骄戒躁。在未来的日子里,我们希望能够需找到志同道合的你和我们一起共同将这个事业做大做强,这不仅仅是赚钱,更是一种情怀,一种人生的态度。
XXX
年月日
第一,所有伙伴都对我的盈利能力满怀信心,觉得没有必要过问。
第二,每次写的东西都没有人看,觉得可有可无。
我经常跟我们之外的一些人讲,我说他们今天听我讲话是免费的,不觉得珍惜。将来有一天他们再想听我谈论市场或是交易理念的时候,那是要付费的。
当然,所有能收到这封信的伙伴们,只要我们依旧保持合作关系,大家就永远可以免费获得我的看法和想法。但是,总有一天大家会重新找出这些文字,因为你们会觉得有必要看看当初的我,在当初的那段时间,有着怎样的想法与做法。
201x年是个很纠结的一年。从总体上来说,得益于誉衡药业,我们收获良多。而在五粮液上,我们也有过重大损失(资金量偏大者损失巨大,其他伙伴可以忽略不计)。年末在乐普医疗上有所斩获,弥补了五粮液造成的亏损。
盈利的部分,源自于我们对既定计划的贯彻与执行。前两年,我们坚定的看好人口老龄化所带来的医疗需求。心脑血管疾病是主要的方向。
亏损则源自对不熟悉领域的扩张,超出了我们的能力范围。
这些年来,一直关注我们交易记录的伙伴会知道,虽然从总体上讲,我们的收益率很可观,但是每一笔交易,我们赚的每一分钱,其过程都非常的艰辛。
我们每一个赚钱的`股票,开始都是因为一个错误。
有的,是为了做一个短线,结果做成了长线。有的,是听了一个消息,结果亏了,不服输,做成了盈利。有的,根本就是一时兴起,随手买来。
我们始终在做的事,就是一直在修正这个错误。在修正的过程中,运气好,赚了些钱。
赚了很少就被抛掉的股票,往往是我们决策最正确的,却没有坚持下来。比如机器人,东方财富,北纬通信等等。
赚钱很难,但是亏钱很容易。比如五粮液,轻轻松松就扔进去30%的资金。
我们做过统计,如果算上太早卖出的牛股,每年我们犯的错所造成的损失,远比赚到手的这些可怜的钱多得多。
无论各种情况,犯错的最根本情况就是:决策太草率。
当我们有序的退出了一个股票后,应彻底退出后,再考虑下一个,甚至停一下。
所以在201x年,我们亟待解决的问题就是要慢下来,慢半拍。
201x年将会是很有趣的一年。翻开上证指数的年线可以发现,每一年的振幅都超过了24%,截止今日,当年振幅只有6%,也就是说,这一年中,真正不平凡的日子还尚未到来,让我们一起期待那些大幅震荡的日子吧!
真诚,思考,发展,回报!是我们永远不变的理念。
感谢大家与我们共度的每一天,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!
宁晟资本
马志菲
这几天很多伙伴咨询关于产品代理的事情,公司在此申明一下,公司选择产品的原则。
第一:产品质量关,产品的国家级检验报告那是肯定需要提供的,我们不管是听,而且要亲自试用实际效果,方才考虑。
第二:产品流通市场的.管理制度,这个很重要,就像再好的千里马,如果没有一副好鞍搭配也是跑不远的,公司制度能否对产品流通市场的价格有效管控,能否对假货和恶意低价扰乱市场行为的及时纠察和处理,是所有代理商能否长久生存的基础。我可以肯定的告诉大家,这一点【芬丝尼】品牌可以做到,这也是公司和芬丝尼合作的主要信心。
第三:公司对品牌产品的推广信心和决心。厂家对产品做广告,本来就是一个很烧钱的活,如果没有砸钱的信心,应付了事,不如不做。“....我做广告的原则是,要嘛恨砸钱,要嘛不花钱,做电视广告就要选择一线电台,黄金时段,知名艺人,多频道来布局。不会像XX品牌选择凌晨播广告,有多少人能看到?没有意义....”这是我和芬丝尼伊总签约时的一段谈话实录,让我信心倍增。
以上三条是我主要关心的,也是我帮代理团队严格把关的。我们的团队天南海北,不是一家人甚是一家人,宝顺达期待你的加入。
你们好!
满足广大农村群众的基本医疗需求,防止农村群众因病致贫、因病返贫,建设协调发展的小康社会,一直是县委、县政府十分重视和着力解决的大问题。多年来,我县通过开办合作医疗、实施医疗救助、开展卫生扶贫等多种方式,在满足农村群众基本医疗需求方面做了一些工作,取得了一定成效,但解决农村群众因病致贫、因病返贫的问题依然任重而道远。今年,党中央、国务院决定在全国农村逐步建立新型农村合作医疗制度,这是适应现阶段我国经济发展水平的现实选择,是党中央、国务院解决农村群众基本医疗问题的英明决策,是全面实现小康社会的重要内容,很切合我们×县的实际,为我们解决农村群众因病致贫、因病返贫问题提供了良好的机遇。
新型农村合作医疗制度是由政府组织、引导、支持,农民以户为单位参加,农民个人、县乡财政、乡镇卫生院多方筹资,以大病统筹为主的农民医疗互助共济制度。参加新型农村合作医疗的好处很多,一是可以得到公益补助。农民个人缴纳合作医疗费15元后,可享受到县财政、乡镇财政和乡镇卫生院的补助。二是看病花钱可报销。三是防止因病致贫、因病返贫。新型农村合作医疗制度既保小病,也保大病,重点是解决大病问题,得了大病报销的费用多,每年每户最多报销4000元,这样就可以有效的减轻农民因病造成的经济负担。
从以往的工作情况看,农村群众对建立新型农村合作医疗制度主要有两个方面的顾虑。一个是投入少、报销少。为解决这个问题,县委、县政府决定建立多方筹资方法,由县财政每年为参加新型合作医疗的农民每人补助3元,乡镇政府和乡镇卫生院每人每年补助2元,加上农民的个人投资,使每人的.合作医疗基金达到20元,可在一定程度上缓解群众看不起病、因大病带来的致贫风险问题。另一个是基金难到位的问题。为此,县委、县政府决定实行乡征县管民用的管理方式,即合作医疗资金由乡镇政府组织筹集,集中上交县财政设立专户代管;县财政部门按各乡镇参与人数配套补助金额,按月拨付到乡镇经办机构,按照《×县新型农村合作医疗章程》报销医药费用,保证专款专用,把好事办好。
合作医疗在我县已运行多年,具有很好的群众和经济基础。新型农村合作医疗制度是对以往制度的进一步完善。我们相信,只要全县广大农村群众转变消费观念,发扬互助共济精神,各部门齐心协力,新型农村合作医疗制度一定会在我县开花结果,为保障广大农民的身体健康、为全县提前实现小康社会目标做出积极贡献。
祝农民朋友身体健康,全家幸福!
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