在我小时候的记忆里,家乡的一切总是很美,那里风景宜人,空气清新,是人类最适合居住的地方,这样美丽的环境给我留下了深刻的印象。
家乡里没有城市的喧闹,没有城市繁华的街道。家乡一切都是静,水格外得清,山格外得秀丽,天空格外得蓝,到处都鸟语花香,瓜果飘香。但是,相比于家乡,城市里的环境就差多了,城市每天都弥漫在浓浓的尘埃中,天是灰暗色的,大量的汽车喷出废气,街道里的垃圾又脏又臭,河里的污水让人发吐,这简直就是天壤之别的差距,跟农村那优美的环境,根本没有相提并论的地方。
记得在农村里,我最爱看夜空中那闪烁的星星了,有一次,所以爸爸爬到了屋檐顶上,静观朗朗的星空。我突然产生了一种奇异的想法,因为看着这些闪亮的星星感觉很近,所以想用竹子掏星星,但问我怎么努力,最终还是一个结果,完全够不着。之后,我从这件事联想到了家乡的环境与城市的环境。在我们平静的家乡,我们能够清晰地看见明亮的星星,但在我们的\'城市里,星星却少得很,那是因为城市里大气污染太严重了,星星都被乌黑的云层给盖住了。
确实如此,我从这件事中感受到人类是大自然的***手。大自然赋予了我们人类优越的生活环境,让我们能够看到海的广阔,山的秀丽,水的清澈,带给我们无穷不尽的风景。但我们人类却一点一点地消磨大自然,为了利益毫无人性地破坏大自然,让大自然失去了美丽,失去了原生态的面貌。人类的这一做法,真的是又可笑,又可耻,让我感觉讨厌、愤怒。要是人类再不从这羞耻可笑的行为中反悟过来,那大自然一定会对我们人类进行报复,到那时候人类也必定会遭殃,最终自己害死自己。
我们应该与大自然并肩前行,保护大自然,让大自然与我们人类和谐发展,让大自然变得更美。
这本书看了2遍,值得看两遍的书不多。因为现在看到太多战略不重要,产品最重要;营销不重要,产品最重要……等等之类的观点,所以这里给了我一个清醒思考的机会。
创业是一个非常开放的事情,开放到让人无所适从乃至惶恐。像傅盛所说的理念一样,一个创业公司CEO的首要问题是将一个开放的问题,变成一个封闭的问题,这样创业就有解了,才有目标,才能给聚焦一点去做好,才能够有精益创业的机会。市场就像一个原始森林,如果盲目去做好所谓的极致产品,估计就是在森林里打转,是出不来的,于是我就用“探险”这个词来描述好的创业方式,而不是用“冒险”这个词。
本书最重要的问题是写在开头的:“在什么重要问题上你与其他人有不同看法?”这是辨别一个人是否拥有独立思维的切中要害的一个问题。正如笔者说说,出彩的回答很少,相对于智慧,这些想法缺少的更是勇气。针对这个反主流问题,多数回答都是对现在的不同看法,而好的回答应该尽可能地使我们看到未来。创业本身就是一件反主流的事情,能够看清未来的异端人士才更适合。
创新不是从1到N,而是从0到1;
全球化并不全是进步,大多数只是模仿,太多民族丢掉自己的特色,反而失去了独特创新和进步的优势;
竞争会扼***创新,所以企业需要不断创新,开辟新市场;
“产品会说话”是谎言,如果没有天使用户,利基市场,病毒式营销,一炮而红是幻想,客户不会主动上门;
失败者才会去竞争,创业者应当选择垄断,特别到了一个赢家通吃的移动互联网时代;
创业开局十分重要,“频繁试错”是错误的,市场不会等你太久,精益创业也不能盲目,必须有针对性地反向去努力深挖;
一个企业不可能光靠品牌吃饭,必须做好基础产品,形成社群;
员工持股必须从创业开始就实施,一个拥有独立特行魅力的企业文化才能给吸引优秀员工,吸引客户。
从0到1创造是新市场可能会比较困难,要求比较高,就像拥有发现“美”的能力者。但我们即使没有发现美的能力,但发现丑的能力肯定都是岗岗的,只要把丑的认真改得美一些,有品位一些,也不错了。我国市场上的产品太多了,并且假冒伪劣、次品充斥,只要用心做产品的核心竞争力很快就会出来。不知道这样算不算是另一个意义上的从0到1。记得独立思考哦,毕竟这个才是一切的起点。
我们常常为了打败对手,将所有精力放在了竞争上,上学时候为了学分,工作时候为了升职,而充分的竞争并不能产生超额的收益,如果你无法迅速取得胜利,带来的将是无止境的价值的消耗。我们的价值根本不是要打败对手,如果专注于打败对手,那么哪有时间想更好的主意去发展呢? 所以,如果不能把对手打败,那就和对手联合,如果预见竞争的激烈,那就转身而去,特立独行一些,构建一个垄断的世界。
这个世界并非完全公平,世界是有秘密的。如果幻想只凭一味的努力来取得最大的价值,那么你还不够努力。什么也不顾的辛勤劳作并不是努力,真正的努力是尽力发现世界的秘密并以此实现自己的目标。
做一个企业的目的就根本不是要打败你的对手,如果你专注于打败你的对手,那么你哪有时间想更好的主意去发展呢。事实上,现代社会的大多数人应该都听说过:没有计划的进步就叫“演化”。达尔文写道:生命就算没有准备,也会自己“演化”。每个生命都只是某些有机体随机变异的结果,而最佳版本会在最后胜出。
我们常常以为竞争才是商业的本质,甚至为了打败对手,将所有精力放在竞争上,但是如果无法迅速取得胜利的竞争,只会导致价值的消耗,而不是创造价值。无法打败对手,就联合起来,比如当初peter thiel联合elon musk创造了paypal。
只找最好的,因为最好的产生了更多的价值。这个世界是不成比例的。
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