随着社会的进步,经济的发展,林场的经济效益也应有所提高。但是目前,林场存在基础设施少、资金不足、生活条件差、职工收入低等问题,只有通过科学实践,深化改革,做好各项管理措施,并将其落实到实践中,才能推动林场的改革与发展,提高林场的经济效益。
一下车,我们便排好队伍,迈着轻快的步子向山林中走去。
道路旁,点缀着一些细小的或红或白的花朵,远处是一片片深浅不一的迷人的绿色。
走近树林,只见那松树,柏树,高大挺拔;板栗树、柿子树上果实累累……树林深处,鸟啼声声,使人心旷神怡。蓝黑与浓绿主宰着眼前的整个世界。www.sanwen.com
弯弯曲曲的山路,在林间延伸。越往上走路越陡。我们一路欢歌笑语,忘却了疲乏,很快就登上了排牙山林场的主峰。山顶建有一个三角形的三层小亭——林场的瞭望台。在瞭望台上俯视整个林场,那一座座山峰、道道山梁,一片葱笼苍翠。仇班的叔叔热情地接待了我们,并拿出望远镜让我们对镜远望。从望远镜中放眼望去,山中那盘绕的公路,山脚那清澈的小河,还有河边的房屋,仿佛就在眼前。几十里外的整个靖州县城,也尽收入眼底,那一幢幢房子像一块块积木,一辆辆汽车像一只只小甲虫,连平时非要抬头才可以看到的飞山寨,这时也像一个很不起眼的小土丘了。
阳光下,我们站在山巅,迎着阵阵清风,凝视着这绚丽的景色,情不自禁地吟道:“情一样深呀梦一样美,如梦幻的家乡山呀,美上加美……”
时间过得很快,大约在九点三十分的时候,我们抵达了目的地——天平山。一下车,我吸了一口空气,好不清新也!我抬头望了一下那座山,高也!
我还欣赏了满树林的枫叶,正赶上我们去的那个时候就是枫叶红的时候。古人云:霜叶红于二月花。果然没错,那一整片的树林的枫叶都如同烈火一般。它们在风中不停地摇曳着,像一只只小手在摇动。那场景,别提多美丽了!
就在这时,我们的语文老师——向老师来了,他率领着我们几个同学一起登山。我们在山脚下先合了一张影,于是我们向着山顶登去了。
在山脚,我抬头向山顶望去,天平山高也!山势险峻,堪称一奇。我原本是不打算上去的,可又一想:这是我第一次到山脚下,以前从来没有爬过山,就当是一次锻炼吧!于是我跟着大伙爬了上去。
天平山以石为主,各石怪异,堪称二奇。忧郁全部都是石头,所以给我们登山又加了一层难度。在半山腰不到的时候我已经累的气喘吁吁了,我开始有点儿后悔了,心想:找知道这么累,我就不上来了。趁现在爬过的路还不多,我还是回去罢了。正当我准备向山下走的时候,我看见了几个女生都奋不顾身地发了上去,我又想:连女生都如此勇敢,我现在回去不被其他同学笑话才怪哩!于是我一咬牙,有跟这向总司令前进。
虽山以石为主,可石中有树木钻出,并长得高大,堪称三奇。那些从石头缝中钻出来的树在微风中轻轻摇曳着,好像在对爬山的人说:加油,再坚持一下就能成功了!我看到这些树木,暗暗地对自己说:看!这些树木都能从石缝这种如此恶劣的环境下长出来,我为什么就不能坚持爬到山顶呢?于是,我使出了我小时候吃奶的尽往上爬,啊!我终于到达半山腰了。我们在一处亭子里休息了一会儿,我趁休息的时间望了一下山顶,我看见在山顶上有六七个同学,他们或蹲或站,有的在石头上休息,有的在看登山的人,有的从书包里拿东西吃。他们四周的.花草树木都好像因他们成功登顶而为他们庆祝。
但只休息了一会儿,我们的老大——向总司令有下达了继续前进的命令,我们都恳求他再多休息一会儿,可他说,休息的时间长了就不愿一再走了。我们志浩继续先进。那是我的两条腿已经十分酸了,我想起了我们学过的那一篇课文:《老山界》。红军战士们爬的那座山比我们爬的这座更高、更陡、更难爬。可他们凭着他们的一意志到达了山顶。我们要学他们这种意志坚定、勇攀高峰的精神。
大约过了二十分钟,我们到达了山顶,我看了一下风景,山下的风景使我十分难忘。游人们只有蚂蚁那么小了,汽车也只有火柴盒那么大了。我又看了一下枫叶,那些火红的枫叶还是在风中摇动着,好像在为我们成功登山而喝彩。
虽然我看到了如此美丽的景色,可有一点还是比较遗憾的:我在网上看到天平山上有一个泉水,可我踏破铁鞋也没有找到。可我看到这些美好的景色也算是对遗憾的补偿吧!我认为住在这座山上能成仙,所以在巳时下山的时候有恋恋不舍之情。
我们的向总司令又给我们合了一张影,由于我们都成功登顶,心里都十分愉快,所以在那一刻,我们都露出了最甜、最美的笑容。
此行天平游玩登山我不仅欣赏到了美丽的风景,更重要的是我磨练了我的意志。
2.1 完善林场经营管理体制
2.1.1 自我变革机制 林场在经营过程中,需要结合各种因素加强管理。首先,针对森林资源的管理状况,制定适合林场的管理体制,制定相应的发展计划,推动林场改革措施的顺利开展,提升林场的经济效益。其次,需要结合林场各个阶段发展的.实际情况,实行“精简、高效、协调”的原则,制定自我完善的变革机制,对管理层、执行层、职位分工、运作等模式进行改革。只有不断的自我变革,适应现代化科技的发展,才能增强林场的活力和竞争力。
2.1.2 挖掘和培养人才 坚持以人为本的经营理念,人就是主导一切社会变革的源泉,是创新的主体。这就要求广大林场建立有效的管理体制,建立发掘人才、培养、使用、管理及激励的体制;为人才提供创新的条件和环境,制定人性化的规章制度,鼓励员工自我培训,激发其创作热情;切实保障广大员工在林场的管理工作中更加有责任心,积极做好领导安排的工作,使林场的管理得到进一步加强,为林场经济效益的提高奠定基础。
2.1.3 创新文化培养机制 企业的发展离不开两种纽带的带动,即物质、利益、产权的纽带,文化、精神、道德的纽带。这两者缺一不可,否则不能健康持续的发展。文化是一个企业的灵魂,一个好的企业必定有好的企业环境,一个良好的环境可以培养员工的独立性、积极性及责任感。故林场管理中应建设良好的企业文化,引领员工树立正确的世界观、价值观、人生观,并不断进步、创新。
2.2 提高林场的综合条件
2.2.1 改善林场的基础设施 林场在不断的发展,加强基础设施建设是林场发展的基本。在经营过程中,应全力争取国家扶持项目投资资金,改善林场的基础设施。最重要的是抓好林场办公基础设施、林木良种基地、林业有害生物防治及公益林管护道路等建设工作,从根本上改善基础条件,提升林场的经济效益。
2.2.2 科学的发展战略 林场在发展过程中,往往需要依靠的是政策和科技。科技从根本上有决定性作用,利用科技发展林场已经成为趋势,诸如推广科技育苗、多树种混交等林业技术。在实施过程中需要专家和科技骨干加强交流,以便更好地了解林场的具体情况,将先进的技术和管理运用到实际的林场管理过程中,有效地促进林场的发展,获取更多的经济效益。
2.2.3 抓好各项工作的落实 林场建立了新的机制,制定有效的制度和措施之后,还应加强执行和落实工作,培养林场员工的执行力,保证按时、按量完成工作。这就需要在管理过程中,把创新的机制和改革措施融入到管理工作中,每一项工作、每一个环节,在创新的机制上确定发展的目标和方向,将制定的发展战略和规划付诸实践。只要是不能适应林场发展的体系,就应推陈出新,让新的机制来管理林场的日常工作,保证内部制度始终充满活力和生机。
同时,必须实行竞争机制,在绩效考核、工资分配、职务晋升等方面实行激励机制。针对管理程序而言,需要落实责任追究制度,不断的总结、改进,鼓励员工进行改革和创新。
林场的管理工作是系统的工作,具体的改革措施和新的机制需要在具体工作中得到落实,产生实效。
出姚关大约十多公里就到了万兴茶场,过了万兴茶场就渐渐入山了。当下正值春暖复苏的时节,树下绿油油的草地上生活着各色的野花,虽然花儿不大但是显得有精神,无论怎么看都比家中娇生惯养的花儿好看。山上的沙土十分肥沃,也许就是因为这些土壤的肥沃才孕育出这些枝干粗壮的大树。各色的野花下是绿绿的青草,青草下是肥沃的'土壤,这构成了一幅美丽的自然景观。
一路上,汽车顺着山势缓缓向上爬行,透过车窗看去,路两旁的松树在窗外飞驰而过。走了一条路,看了一路树,才发现这树形态各异,枝干遒劲,有的好像站岗放哨的士兵,守卫着这片林海;有的好像为我们吹曲弹奏的音乐家,欢迎着我们的到来;有的好像厨师为我们煮一顿美味的午饭,慰劳风尘仆仆的我们。
我们乘着汽车向前行驶不久就到了林场中心。我下了车信步走到一间半包形的房子里,我进到第一个房间里面,里面写了善洲爷爷哪年出生,何时参加工作。我又进入后面几间房子,里面是杨善洲爷爷一生之中重要、主要的事。我又走进最后几间房子里面有几个柜子,我爬下细细一看原来是一些农家的农具,我心想:想不到56万亩的巨林居然是用这些东西种出的。
走出小房子,在林场转了一圈,觉得这儿很美,这儿周围是高大松树,像守护者一样守护着这儿,守护着种植他的人的灵魂,树木随着灵魂真情伴着永恒,善洲精神心中存,常伴一生时时学。
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