书上说鱼儿 不能离开水作文450字【一】
有一个小孩，他叫小明。黑又浓的眉毛下面有一双水汪汪的大眼睛，眼睛上还架着一个小眼睛!他很爱看书。除了睡觉。上课，他几乎趴在书堆里，所以大家都叫他书呆子。一天，他再看爸爸刚买回来的《百科全书》，忽然，他从书上看到了“鱼儿离不开水”这句话，心想：不是大家都叫我“书呆子”吗 ?我呀就钓鱼，让大家对我刮目相看!于是他拿起鱼竿。
书，还提了个水桶在水井旁钓起了鱼，他一边钓鱼，一边还在看《百科全书》。一本书都看完了，还是没有鱼上钩，他想：这么长时间还没钓上鱼，是不是书上有错?他又一想：书是不可能出错的。于是，他还在耐心的钓鱼。这时，邻居家的小姐姐走过来问小明：“你在干什么呢?”我在钓鱼呢!”小明说。姐姐说：“这水井里哪有鱼呀!”“可是书上说鱼儿里不开水，这水井里有水，那就一定有鱼，难道书上有错?”小明不解的问。姐姐说：“读书有多思考，书本知识也要和实际联系。”对呀!
生活中很多事都要多思考，就像《郑人买履》一样，这个郑人只相信尺码，不相信自己的脚，到最后连双鞋也没买到。所以，我们要做一个勤于思考。善于动脑的`好孩子。
书上说鱼儿 不能离开水作文450字【二】
怀着这种好奇心跟同学一起去看了杰伦的新电影，我跟杰伦一样，也是很喜欢学院派风格的。那种小小的幸福，也只有在校园生活里才能体会。
片中安静的校园小道，葱郁的大树，白色的风车、还有单车、制服、每个画面都是我所向往的，还有那悠扬的琴声，欢愉的笑声。校园的每个角落充斥着音乐的气息。还有那"古老的琴房"，"泛黄的钢琴键"一切的一切都是我所喜爱的。
影片开场，便是泛黄的乐谱，搭配着充满神秘感的乐曲，随着出演人的介绍，一页一页翻开。"这又不是悬疑片"心里突然这样想着。因为校园风格的影片一直是给我很轻松，平静的感觉，跟眼前的画面给人的感觉完全粘不上边。
影片的开始一直都是很平淡的，伴随着平静的钢琴演奏，展开了一段纯净，美好的校园故事。有人会认为影片的前部分淡而无味，好似平静的水面，只是时而泛起小小的涟漪。可是这又何尝不是一道＂甜蜜而平淡＂的铺垫呢？只听到一句"你们有没有看见，上次跟我一起跳舞的女孩？"＂那天舞会一直都是你自己一个人在跳啊＂使叶湘伦的记忆不断回放，一个一个快速的镜头画面从他脑中飞驰，原本女孩存在的画面全部消失，剩下的只是叶湘伦独自一个。这着实让人不寒而栗。平淡自此收场，接下来的是一个一个的悬念的展开。＂难道那个女孩是灵魂之类的东西吗？我一阵疑问。＂当观众还未走出那种恬淡的幸福或刚恍然大悟之时，突然湘伦又以飞快的'速度冲向琴房，而此时琴房却在拆除中。就这样他不顾生命危险爬进琴房```弹下了那穿越在时空中的乐曲，琴房依然在拆除当中，"快点弹，快点弹"此时我心中涌起一阵激动，"如果不快点，他就会死的啊"，"快点弹"听到周围一句句小小的声音，俨然，大家都已经入戏太深了```眼前突然一片空白，大家的心都悬在了最顶端``````＂结果到底是怎么呢？难道叶湘伦就这样死掉了？＂
终于在铁球砸来的那一刻，湘伦穿越了时空```终于见到了他拼了性命也要见到的人－－－路小雨
演员的演出非常的自然，不像是电影中的情节，更像是发生在身边的（当然，仅指影片前半部分）小雨活泼开朗，湘伦才华横溢。他们都是充满着独特个性的人物。但是影片仍有不足之处。在一些画面的剪切的地方，我觉得还是有缺憾的，但是我觉得周杰伦已经是很厉害了/而且这个故事确实是感动了我/
出来的时候，没有了之前恬淡的幸福感，而是淡淡的哀伤。突然听到有人说：＂这部电影不仅仅是讲述了一段美好的爱情故事，同时也告诉人们，音乐的魅力，和带给人的震撼＂（这不是原话。但是那个人说的大概是这个意思）确实，我也是这么认为的。
书上说鱼儿 不能离开水作文450字【三】
??说小草不能开花作文她无力的躺在床上，回想着刚才发生的一切。
爸爸他——又结婚了！事先他和妈妈还那么要好。怎么会？？而且，即将等待安雅欣的将是一个破碎的家庭。她妈妈要到英国去……然而，另一个女人将要取代她妈妈的位置，她就是石小草的妈妈……
安雅欣疯狂的摇着头，不会的，爸爸不会这样无情。怎么在转眼间，曾经无比美好的家庭就要破碎呢？？这到底是怎么一回事？
回想起妈妈的好，在安雅欣悲伤无助是只有妈妈会在一旁安慰她，在安雅欣遇到困难是只有妈妈会替她分析。妈妈炒得一手好菜，妈妈又漂亮又温柔。甚至妈妈昨天还陪她出去逛商场。为什么仅一天，她的.命运中注定会多出另一个女人？？
安雅欣无论如何也想不到居然会是这样，她眼睛中闪着泪花。紧握着拳头，告诉自己："不要哭！"
现在雅欣更憎恨石小草了，是她的妈妈破坏了自己的家庭。都是她的错。雅欣想："w我一辈子都不会原谅石小草！！"
她猛的坐起来，直奔电话机旁。她熟练的按出妈妈的号码，却突然感觉这个号码是那么陌生。仿佛妈妈已不是她的妈妈。眼泪顺着嘴角流了下来。
"嘟 ——嘟 ——"
"妈妈快接电话呀！"雅欣急得眼泪直掉。
"喂 ……"一声无比疲累的声音在话筒那边响起……
书上说鱼儿 不能离开水作文450字【四】
终于读完了《谁说大象不能跳舞》这本书，昨晚，又把这本书从头到尾捋了一遍，在自己觉得重要的地方折角，发现这本书被我密密麻麻折了很多角。我也并不想把它们打开，以便以后反复阅读。
一开始看得惊心动魄，郭士纳临危受命，担负起拯救IBM的责任，之所以说是担负拯救IBM的责任是因为他一直拒绝，最后伯克提到：为了美国，你应该承担这份责任，IBM就是美国的财富，终于说动了他。
如履薄冰，工作很难开展，这边是工作推进不下去，那边是糟糕的财报如期而至。当我看到他在会议结束后写的心情，也觉得真够难办的，但郭士纳有一句话却非常振奋人心，他说我几乎没有时间自责，又振奋精神赶赴下一个重要会议。这种百折不挠的精神也确实非常打动我。
书的中间部分谈论电脑，电子商务，软件等战略时，我看得比较吃力，比较慢，我想还是跟自己对这一些技术，行业不是太熟悉有关系，但还是慢慢看下来，有了很多了解。
IBM文化，教训篇和经验篇，是特别吸引我的章节。
在文化改革中，郭士纳提出：实际上，从终极意义上来说，管理并不是让管理者去改变文化，而是去邀请员工自己来改变文化。
从根本上说，我的文化改革的最深层的目标，就是要让IBM的员工重新相信自己——相信他们有能力自己做决定，决定自己的命运；而且，相信他们自己已经知道自己该做什么。这就是要把他们从沮丧的心灰意冷中解脱出来，唤醒他们让他们知道自己是谁——别忘了，你们就是IBM！而且，还要让他们像一个求知若渴的和好学的有主动精神的人一样，能够团结一致地思索和行动。
换句话说，在我努力让员工听我的话、理解我们需要往哪里去并跟着我向那个方向前进的同时，我还必须教会他们不要再去做一个盲从者。这不是一个逻辑的和线性的挑战，这是一个反直觉的、以社会心理暗示为中心的和感性的东西，而不是理性的东西。
尽管这是一个极其艰巨的任务，但鉴于其至关重要性，我们还是必须吞下这杯难饮的苦酒，承担这场文化改革的任务。
我也看到，其他人在写这本书的心得的时候，常常提到8个原则：
1，市场是我们一切行动的原动力；
2，从本质上说，我们是一家科技公司，一家追求高品质的科技公司；
3，我们最重要的成功标准，就是客户满意和实现***价值；
4，我们是一家具有创新精神的公司，我们要尽量减少官僚习气，并永远关注生产力；
5，绝不要忽视我们的战略性远景规划；
6，我们的思想和行动要有一种紧迫感；
7，杰出的和有献身精神的员工将无所不能，特别是当他们团结在一起作为一个团队开展工作时更是如此；
8，我们将关注所有员工的需要以及我们的业务得以开展的所有的社区的需要。
这8个原则中，创新是IBM引以为傲的，这几年处处都在提创新，大家似乎觉得是为了创新而创新，其实不然，任何一个成功的单位，离不开创新。
郭士纳提出了所有IBM员工在制定自己的目标时所应该予以采纳的最重要的标准：
力争取胜：所有的IBM的员工都有必要认识到，做生意是一个具有竞争性的活动，要么成功，要么失败，没有其他的选择。在新IBM中，那些缺乏竞争热情的人将找不到他们的适合位置。最关键的还是，机会存在于公司在全球各地的各个分部，而不仅仅只存在于美国纽约阿蒙克总部。我们必须把市场确定为我们的所有行动和行为的动机。
快速执行：这是一个有关速度和磨炼的事业。我们不能再执迷不悟做一个完美主义者了，因为完美主义会使我们错失市场良机，并会使其他竞争对手夺走我们的'科技发明。不要再一味地进行死研究了，在新IBM中，成功的人士都是动手做事的人——而且是快速而有效的做事的人。
团队精神：要使IBM像一个团队一样进行运转——一个实实在在的团队。
“力争取胜、快速执行和团队精神”像一个警句一样通过多媒体传遍了全公司，并最终演变成公司的新绩效管理系统。作为年度规划的一部分，所有IBM的员工每年都要围绕这3个方面制定他们的“个人业务承诺”（PBCs），并列举出在来年中为了这3个方面的任务他们所需要采取的行动。当然，具体的方法分别由他们各自的工作类型来决定，但总的方向要统一。PBC计划是强制实施的有效计划，与这些相应的绩效，将成为员工的考绩工资和活动工资的关键性决定因素。
书中还有很多内容值得学习，关于核心竞争力，看重检查，执行力，工作的激情，***的正直等等，都受益匪浅。觉得这真的是一本非常好的书，在书里作者还对导致IBM得以常胜的这些特点有所介绍：
……规模大但动作敏捷、具有创新精神但又有严格的规范制度、曾经有科学精神和以市场为导向、能够在全世界范围内产生知识资本，并把这些资本转化给消费者。这种新环境会持续不断地孕育学习、变革以及自我更新等。它是务实的和专注的——但也是永远欢迎创新的。它奖励成果，而且，最重要的是，它表现出对所做的每件事都有天分和激情。
公司的高级主管是真正的***和做事主动的人；雇员都愿意献身于公司追求成功的事业之中；产品都是一流的；每个人都关心质量问题；败给竞争对手——无论是在大的战斗中还是在小战斗中，都是一件让所有的员工很生气的事；中庸之道在这里没有藏身之地；要鼓励、重视和奖励追求卓越的行为。
简言之，拥有高绩效文化的公司，就一定是商业领域的赢家，而且该公司的员工对公司的忠诚度也很高，除了自己的公司不愿到其他任何公司去。
摘抄了很多书中的原话，其实还有更多话值得记录下来提醒自己，郭士纳写这本书的时候已经六十岁了，我曾经对四十多岁的同事说过我们到了这个年纪，不可能像金庸说的大闹一场然后离开，但是，读了这本书，我觉得自己过早下了决断，我们还有很多事要去做呢
