书中的观点认为大公司都是靠垄断发展的。作为一个员工,垄断就是指要有核心竞争力,具备别人无法替代的能力或者技能,并且将这个技能发挥到极致。工作中平庸还是挺可怕的。另一方面,我们要有创新来支撑核心竞争力。进步分为两种,垂直进步和水平进步,垂直进步是从0到1的过程,也是创新的过程;水平进步是从1到n的过程也就是复制。我们要拥有核心竞争力就一定要学会创新,这样才能走得久走得远。
有四点经验,我们看了好像都挑不出什么毛病,直到今天仍然在主导商业思想:
1.循序渐进。这是安全的保障,不能沉浸在宏大的愿景中,否则会使泡沫膨胀。
2.保持精简和灵活性。实现规划死板又不现实,相反应该反复实践,把创业当成未知实验。
3.在改进中竞争。不要贸然创造一个新市场。以现成的客户作为出发点更有保障。
4.专注于产品而非营销。如果你的产品需要营销说明产品还不够好。
这些经验教训在创业领域成了信条,但是创业教父彼得蒂尔却有理有据的在本书中讲了四点与之相反的结论。
1.大胆尝试胜过平庸保守
2.坏计划好过没有计划
3.竞争性市场很难赚钱
4.营销和产品同样重要
创新最大的敌人就是线性思维。
经验=路径依赖=存量思维=损失厌恶。
集体主义=统一思想=排除异己=集体无意识。
想在商界成功,主导一个小市场要比在大市场中分一杯羹容易的多。在大市场中找不到好的出发点,将会陷入竞争,残酷的竞争将吞噬掉利润。
一旦主导了一个小的市场,需要以此为基础,循序渐进地扩大规模,进入相关的市场,有纪律地扩张。
在创建企业过程中,正确认识破坏性创新。不要破坏,躲开竞争,不成为其他企业的眼中钉。创新应扩大市场,对整个产业有正面的回馈。
陈胜、吴广起义是一个突发事件。换句话说,也许就是陈包工头在秦老板手下实在干不下去了,脑袋一热便反了。这种造反通常是走一步算一步,过了今天不想明天,吃了这顿不想下顿的、更不要说什么长远计划、军事谋略、政治较量了。总而言之,一群莽夫打仗,没有一个周密的计划和合理的安排,时间一长肯定会出问题的。
爱因斯坦宣称福利是世界第八大奇迹,但大多数人将其遗忘或选择性的忽略。作者提到幂次法则是为了另外一个反主流的观点,投资中应考虑幂次原理,而不是华尔街经理们最擅长的组合投资。但人生总,总不能加入几十家公司,也不能从事几十种多元的职业。学校的教育中,我们只学到了线性增长,而错过了幂次原理。
一家成功公司的收益,可能超过它之后长尾公司的总和。想成为一家成功的公司,有许多必要条件。作者用一个章节介绍了恪守常规与用于发现秘密公司的巨大区别,积极去发现一些尚未解决的需求。
微光是指一些微小而模糊、稍纵即逝的感悟,以“光”为名,这些感悟必定向善、求真、寻美。如此说来,微光遍布于人们生活中,只是普通人往往舍弃且不以为意,却总在天才的作品中与它们重聚。
人们对自己心灵中闪过的微光,往往会将它舍弃,只因为这是自己的东西,这确实很奇怪。主观而言,平凡人可能妄自菲薄,对自己的想象力与创造力的怀疑是禁锢他们心灵中微光的根源。微光乍现而遭自我否定,缺乏实践的勇气,最终遭弃的结果也不足为奇。客观而言,正如房龙笔下的无知山谷中,守旧老人***死开拓者的同时也埋葬了许多人心底对开拓者的赞同。或许时代还不够宽容,以致人们不敢发出不同的声音而舍弃心灵的微光。
然而,总还是有人没有轻易舍弃。林清玄有一个习惯,口袋里永远放着一个小本子和一支笔,想到什么就记下来——灵感溜得很快,有时连走到屋檐下都来不及。许是由于身为作家,林清玄先生格外地珍惜且重视任何心灵的微光。于鸟儿飞行的姿势中燃起凭机械飞行的微光,于平凡生活中记录下稍纵即逝的微光,于黑暗时代中燃起对光明未来的微光,面对微光,莱特兄弟着手实践,林清玄细心拾起,马丁·路德金勇敢表达。或许是莱特兄弟敢想敢做的执行力,或许是林清玄的细心体悟,或许是马丁·路德金勇敢地观察并整理表达出的《我有一个梦想演讲稿》,他们不谋而合地以微光燃起燎原之火,影响深远,淬炼了人们与时代的观念,也淬炼了自己的灵魂,将他们平凡的'名字光荣地烙进历史,流芳千古。留住微光成就了普通人向天才的升华。
留住微光,平凡人也伟大。李子柒将心中对中华文化和恬静田国生活幻想的微光扩大,创造出独具中华特色的视频,以普通人的身份打造了天才般诗意的美;袁隆平怀揣着年轻时一腔学农富国的热血扎进农业,于是有了今日伟大的“杂交水稻之父”。他们皆因留住心灵的微光充分实现其价值而走向伟大的成功。从这个角度看,去年他们被同时评为“中国农民丰收节推广大使”也是众望所归。
其实,我们未必不曾闪现过那些出现在天才的作品中的微光,只是我们没能将其留住,对此,我认为我们对外应鼓励不同的声音,为微光提供宽容的壮大环境。对内,首先应不受外界和地上六便士的干扰,时时抬头与明月交流沟通,倾听内心的声音;其次要达到理性与感性的平衡,过度的倾于一方都会影响微光壮大为燎原之火的可能性。
以微光燃起燎原之火,烧去陈旧腐朽的糟粕,点亮新生而更加明澈的世界。
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